中鋁某分公司四期電解煙氣凈化建筑安裝工程施工組織設計

1、目錄目錄第一章工程概況................................................................2第二章施工部署................................................................2第三章施工目標................................................................4

2、第四章施工準備................................................................5第五章施工方案................................................................7第六章施工進度網(wǎng)絡計劃.......................................................39第七章勞動力及設

3、備機具需用計劃...............................................41第八章確保工程質(zhì)量、安全措施.................................................43第九章文明施工與環(huán)保措施.....................................................53第十章與周邊單位和部門的關系協(xié)調(diào)................

4、.............................56第十一章編制依據(jù).............................................................56的相互關系見施工總平面布置圖2.3.2為了保證施工現(xiàn)場按照施工進度計劃要求有條不紊地組織施工，現(xiàn)場平面使用必須進行統(tǒng)一管理，由項目經(jīng)理負責施工現(xiàn)場總平面的使用，根據(jù)進度計劃安排的施工內(nèi)容動態(tài)管理。施工目標施工目標3.1施工工期計劃施工工

5、期為120天。3.2分部分項工程合格率100%，質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)良。3.3安全施工目標杜絕重傷以上安全事故的發(fā)生，輕傷率控制在5‰以下。3.4文明及環(huán)保目標按照本地區(qū)的文明施工標準和環(huán)保要求，搞好文明施工，確保施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境符合市政及廠區(qū)生活和生產(chǎn)環(huán)保要求，爭創(chuàng)文明施工工地。施工準備施工準備4.1技術準備工作a、熟悉施工圖紙，編制施工方案組織參加本項目施工的工程技術人員和管理人員熟悉施工圖，地質(zhì)勘察報告、規(guī)范和標準等技術文件，領會設計意圖

6、和施工要求，編制施工組織設計、專項作業(yè)設計和分項工程的技術交底等文件，作為組織和指導施工的依據(jù)。同時編制質(zhì)量計劃，創(chuàng)優(yōu)計劃等質(zhì)量文件。學習中注意核對施工圖中有無誤差和影響施工等技術問題，通過設計答疑將問題解決在施工之前。b、編制施工預算和材料供應計劃按單位工程編制出施工預算和材料供應計劃，作為組織施工和安排季、月、旬的施工計劃的依據(jù)。按材料供應計劃，詳細列出鋼材、地材、安裝材料等品種的規(guī)格、數(shù)量分批供應表，作為采購計劃依據(jù)。同時盡早選擇

7、好供應商，落實好“材料合格分供方”的名錄，作為貨源組織及進貨檢驗計劃，使之滿足施工需要。4.2施工現(xiàn)場準備a、施工機械布置就位b、搭設施工臨時設施按施工總平面圖規(guī)劃位置搭建臨時房屋、敞棚，接通水源、電源，配備必要的消防用品設備，滿足現(xiàn)場存在材料工具使用。按施工總平面的規(guī)劃敷設水、電線路，安裝水表、電表和配電箱等。4.3機械設備準備組織施工機械設備和周轉料具運至施工現(xiàn)場，在運至現(xiàn)場之前做好檢修和保養(yǎng)工作。按照施工總平面布置圖要求，將各種施