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文檔簡介
1、目錄目錄第一章施工組織設(shè)計編制說明....................................................2第二章編制依據(jù)................................................................2第三章工程概況................................................................3第四章施工部
2、署................................................................4第五章分部工程主要施工方法...................................................21第六章施工進度計劃和工期保證措施.............................................60第七章各項需用量進場計劃.............
3、........................................70第八章施工準備計劃...........................................................73第九章工程主要的目標、指標...................................................77第十章本工程所采用的法律法規(guī)、標準規(guī)范.......................
4、................793現(xiàn)場交通運輸現(xiàn)場位于某地鎮(zhèn),施工現(xiàn)場交通方便,材料運輸均比較方便。4現(xiàn)場辦公、生活場地由于業(yè)主不考慮提供工人宿舍用地、食堂與生活設(shè)施,我方將于現(xiàn)場安排集裝箱作為現(xiàn)場辦公室,搭設(shè)工棚及材料倉庫,并且在附近租用民房解決工人宿舍、食堂與生活設(shè)施。施工部署施工部署第一節(jié)工程實施目標1工程質(zhì)量達到優(yōu)良本工程的施工質(zhì)量一定要達到合格等級以上。我司將以最佳的項目管理班子組合,優(yōu)秀的安裝技術(shù)工人以及精良施工設(shè)備投入
5、到本項目的施工之中,對影響工程質(zhì)量的每一個施工環(huán)節(jié)進行全面的規(guī)劃和控制;認真對待工程中的每一個細部,與其他施工單位加強協(xié)調(diào),攜手合作,爭取把工程建成優(yōu)良工程。在施工中我們將以省優(yōu)良樣板的要求進行安裝施工,質(zhì)量目標是被評為區(qū)優(yōu)良樣板工程。具體措施詳見《質(zhì)量保證措施》;2工程工期滿足業(yè)主要求按業(yè)主提供的計劃要求及土建進度計劃,本工程施工將在十一月進入施工高峰期,十二月中旬具備試車條件。而我們將以充裕的施工技術(shù)力量及資源,按各構(gòu)筑物設(shè)備同時施
6、工的方法去滿足工期需要,對本工程項目進行周密的施工安排,與其他參建的施工單位密切配合,見縫插針,努力開創(chuàng)施工工作面。3安全及文明施工目標嚴格按安全及文明施工要求施工,確保工程順利實施。安全文明施工的目標是爭取文明樣板工地。施工全過程實現(xiàn)“六無”,即無死亡、無重傷、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故、無火災(zāi)。確保本工程的實施過程杜絕死亡與重傷事故,確保工程實施全部順利成功。第二節(jié)施工管理組織及管理架構(gòu)1采用項目管理法進行項目實施本項目采用
7、項目法施工。項目法施工是以工程項目為對象,按客觀規(guī)律的要求對項目需要的各生產(chǎn)要素進行最優(yōu)化的搭配,通過觀察、分析、綜合、求進等方法,對生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟的各項工作制定工作標準及作業(yè)的一切生產(chǎn)活動有條不紊地進行,使人力、資金和設(shè)備都能發(fā)揮最大作用,達到最佳效果,最高的目的。項目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離,項目經(jīng)理部既是決策機構(gòu),又是責任機構(gòu),是公司對工程項目實施的全權(quán)代表。這樣就便于保證施工項目按照規(guī)定的目標高速優(yōu)質(zhì)低耗
8、地全面完成。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理責任制,保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。2施工管理部組建及施工勞動力調(diào)配2.1鑒于本工程的工程規(guī)模及產(chǎn)生的影響力,項目經(jīng)理除具有豐富的施工統(tǒng)籌管理能力外,并要求具有精湛的專業(yè)施工技術(shù)能力,能夠獨立解決工地可能出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。專業(yè)配置方面,項目經(jīng)理安排具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)和管理經(jīng)驗的工程師陳偉庭擔任,項目副經(jīng)理安排具有多年施工經(jīng)驗的工程師擔任,使項目領(lǐng)導(dǎo)班子能夠具有較高
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