新建森士施工組織設計

1、目錄第一章第一章工程概況工程概況第二章第二章編制依據(jù)及編制原則編制依據(jù)及編制原則第三章第三章組織機構和人員配備組織機構和人員配備第四章第四章施工準備施工準備第五章第五章施工總平面布置施工總平面布置第六章第六章施工方案與技術措施施工方案與技術措施第七章第七章質量管理體系與措施質量管理體系與措施第八章第八章安全管理體系與措施安全管理體系與措施第九章第九章文明施工管理體系與措施文明施工管理體系與措施第十章第十章環(huán)境保護管理體系與措施環(huán)境保護管

2、理體系與措施第十一章第十一章工程進度計劃與措施工程進度計劃與措施第十二章第十二章資源配備計劃資源配備計劃第十三章第十三章綜合管理措施綜合管理措施第十四章第十四章地下管線及其它地上地下設施的保護加固措施地下管線及其它地上地下設施的保護加固措施附表一擬投入本標段的主要施工設備表附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表第二章第二章編制依據(jù)及編制原則編制依

3、據(jù)及編制原則第一節(jié)第一節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù)1、甲方提供的“儀隴縣老年服務中心老年養(yǎng)護樓建設項目（一期）施工”招標文件、設計圖和工程量清單、以及甲方發(fā)布的其它規(guī)定。2、現(xiàn)場踏勘及相關資料和標前會議及相關文件。3、本公司技術、資金、機械設備等情況，特別是長期從事房建工程建設所積累的大量經(jīng)驗及管理制度。4、國家及行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。第二節(jié)第二節(jié)編制原則編制原則根據(jù)招標文件要求，我們以招標文件和現(xiàn)場踏勘為基礎，針對工程特點、難點、重點，結合

4、我單位的施工特長、經(jīng)驗、技術、設備能力，本著“安全為先，質量為本”的安全質量原則，以“確保安全，提高質量，均衡生產(chǎn)，文明施工，降低成本，如期高效”的項目管理思路，根據(jù)以下原則進行施工組織設計的編制：1、嚴格遵守招標文件要求的原則施工組織設計編制將嚴格遵守招標文件的各項要求。2、強化質量管理原則實施比施工規(guī)范要求更高的技術和質量標準，在項目實施過程生產(chǎn)。做到布局合理、突出重點、全面展開、平行交叉流水作業(yè)，確保工期并力爭提前。3、文明施工的

5、原則精心布置施工現(xiàn)場，合理安排施工便道，保護周圍環(huán)中，在質量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護各個環(huán)節(jié)的管理更加規(guī)范和標準。強調(diào)過程控制和可追溯性，強調(diào)質量記錄，通過貫徹執(zhí)行ISO9001質量體系標準，積極推廣使用四新技術，通過強化質量管理，確保質量目標的實現(xiàn)。4、確保工期的原則根據(jù)招標文件中規(guī)定的工期，合理安排施工順序，優(yōu)化資源配置，并充分考慮氣候、季節(jié)及交叉施工對工期的影響，科學組織，均衡境，創(chuàng)建文明施工工地。5、爭創(chuàng)行業(yè)一流、建