微商創(chuàng)業(yè)的5個黃金定律

1、微商創(chuàng)業(yè)的5個黃金定律摘要:社群就是把共同特點的人聚集在一塊，不是說好的以人為本？社群有多少人看你的能力，另外一個因為特點相似，群的活躍度可以很高。有了人，其它的，我只能說，那都不是事的微商的團體還在不斷的壯大，或者說很多的觀望態(tài)度的人都在蠢蠢欲動，而且這些人的基數(shù)特別的大。微商的發(fā)展方向也是比較明確的，垂直社群！稍微解釋一下，就是把臭味相投的人聚在一起，做人群的垂直。人群的垂直是一個特別好的方向，至于怎么做好這一塊有幾個特別關(guān)鍵的點。

2、這里順便插一個，一個產(chǎn)品能否做好市場有三個很關(guān)鍵的點是需要注意的1產(chǎn)品的對手是誰2渠道的成本是多少3營銷有差異化如果你的產(chǎn)品在這三個上面都是有絕對優(yōu)勢的，這事能成的機會就到達了50%。四點，是優(yōu)秀的微商必須是團隊化的。一個優(yōu)秀的團隊必須的有自己的標示性的符號，團隊的價值觀，團隊的目標等等。為什么優(yōu)秀的團隊是團隊化的呢？原因也很簡單，你看過多少戰(zhàn)爭是一個人打贏的？很明顯的沒有，而這一點和微商也是相通的。人往往都是孤獨的個體，他需要組織歸屬

3、感。比如說我們讀小學(xué)的時候就是少先隊員，再然后是團員，再然后呢就是黨員。而一個優(yōu)秀的團隊迸發(fā)出來的能量是不可估量的，看過速7的人應(yīng)該知道，這個團隊的效率是多么的高。五點，是微商是去區(qū)域化的，但必須是社群化的。這樣說不好吧，怎么可以這么肯定呢？而這就是事實，你說你的地區(qū)能保護得了？互聯(lián)網(wǎng)本來就是打破時間和空間的限制，結(jié)果你還得來個什么地域保護，這不現(xiàn)實。但為什么必須社群化呢？所謂的社群就是把共同特點的人聚集在一塊，不是說好的以人為本？社群