2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、年度獎勵與表彰管理規(guī)定一、目的:為弘揚公司文化,鼓勵技術(shù)進步和管理創(chuàng)新,完善公司激勵機制,充分調(diào)動和鼓勵廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,積極踐行公司文化,在公司各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展卓有成效的技術(shù)進步、管理創(chuàng)新等活動,并對其中做出重大、突出貢獻的集體和個人進行獎勵和表彰,特制定本規(guī)定。二、適用范圍:本規(guī)定適用于公司各部門(科室、班組)、項目組及正式員工、勞務(wù)工、返聘員工。三、術(shù)語和定義公司獎勵分特殊貢獻獎(技術(shù)進步獎、管理創(chuàng)新獎、特別獎)和年度榮譽

2、獎(先進集體及先進個人、優(yōu)秀員工)。四、職責(一)技術(shù)進步獎通過新產(chǎn)品的自主開發(fā),新技術(shù)、新工藝、新材料等的發(fā)明、應(yīng)用和引進,在提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等方面有重大突破,取得重大貢獻和成就。以單項計算,根據(jù)當年度為公司增加經(jīng)濟效益額度,分別設(shè)置:技術(shù)進步特等獎,年度為公司增加經(jīng)濟效益在500萬元以上;技術(shù)進步一等獎,年度為公司增加經(jīng)濟效益在300~500萬元;技術(shù)進步二等獎,年度為公司增加經(jīng)濟效益在100~300萬元;技術(shù)進步三

3、等獎,年度為公司增加經(jīng)濟效益在50~100萬元。(二)管理創(chuàng)新獎通過開展精益管理、信息化建設(shè)、流程再造等活動,在提高效率、降低成本、節(jié)能降耗等方面取得重大貢獻和成就以單項計算,根據(jù)當年度為公司增加經(jīng)濟效益額度,分別設(shè)置:管理創(chuàng)新特等獎年度為公司增加經(jīng)濟效益在500萬元以上;管理創(chuàng)新一等獎年度為公司增加經(jīng)濟效益在300~500萬元;管理創(chuàng)新二等獎,年度為公司增加經(jīng)濟效益在100~300萬元;管理創(chuàng)新三等獎,年度為公司增加經(jīng)濟效益在50~1

4、00萬元。(三)特別獎1“零”缺陷獎對年度內(nèi)無責任和操作廢品,實現(xiàn)加工、交付零缺陷的生產(chǎn)線操作者實施的獎勵。2伯樂獎對公司技術(shù)進步獎和管理創(chuàng)新獎獲得者的挖掘、舉薦、培養(yǎng)人實施的獎勵。(四)先進集體及先進個人對實踐企業(yè)文化“忠誠、承諾、團隊、卓越”方面做出表率,獲得突出業(yè)績的集體、個人實施的獎勵。(五)優(yōu)秀員工對忠誠履行職責,圓滿完成工作任務(wù),全年工作無差錯,在崗位上表現(xiàn)突出的個人實施的獎勵。五、制定改廢:本規(guī)定的制定改廢由公司辦公室提出

5、,人力資源部(企管辦)經(jīng)理審核,主管副總經(jīng)理批準?!副疽?guī)定修訂記錄表」修訂日修訂內(nèi)容提出審核批準201X.X.X規(guī)定作成辦公室人資經(jīng)理主管副總業(yè)績和數(shù)據(jù)進行確認,將公司獎勵和表彰候選名單在公司范圍內(nèi)進行為期不低于10個工作日的公示,征求全體員工的意見。(五)公司獎勵與表彰評審委員會工作辦公室負責收集員工對公司獎勵與表彰的候選人的反饋意見,負責對反饋意見的甄別、核實和回復(fù)。(六)由公司獎勵與表彰評審委員會工作辦公室向公司獎勵與表彰評審委員

6、會上報公司獎勵和表彰候選名單和重要的反饋意見。(七)公司獎勵與表彰評審委員會召開全體會議對公司獎勵與表彰名單進行審核、評定和批準。(八)公司擇期召開相關(guān)范圍內(nèi)人員參加的專門會議,對技術(shù)進步獎、管理創(chuàng)新獎、特別獎、先進集體和先進個人、優(yōu)秀員工等進行獎勵和表彰。(九)公司獎勵和表彰的結(jié)果,涉及個人獎勵和表彰的要填寫《公司員工獎勵和表彰審批表》,裝入員工檔案,作為選拔、升職、晉級的重要參考。十一、其他相關(guān)要求(一)凡獲得公司獎勵的,均應(yīng)按照國

7、家稅法的有關(guān)規(guī)定依法交納稅金。(二)公司獎勵中的技術(shù)進步獎、管理創(chuàng)新獎、伯樂獎所涉及到的經(jīng)營業(yè)績和相關(guān)數(shù)據(jù)均以當年度的統(tǒng)計為準,公司并不對該獎勵項目在后續(xù)年度中所產(chǎn)生的經(jīng)營業(yè)績和相關(guān)數(shù)據(jù)進行重復(fù)性的獎勵。(三)公司每年提出、設(shè)立技術(shù)進步、管理創(chuàng)新等攻關(guān)課題,由員工個人或自愿組成團隊申請并經(jīng)批準后參與攻關(guān),獲得成果后可以得到相應(yīng)獎勵或表彰。(四)員工入職公司不足六個月的及長休、長假的不得參加年度榮譽獎評選。(五)違反公司《員工手冊》、《干

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