職位說明書范例

1、職位說明書職位名稱：人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理職位編號：SSHYHR1基本基本信息信息所屬部門：人力資源部編制日期：工作工作關(guān)系關(guān)系職位職位目的目的提升企業(yè)的人力資源質(zhì)量，制定和運行人才吸納、激勵、開發(fā)、流動的機制。描述描述負(fù)責(zé)程度負(fù)責(zé)程度全權(quán)、負(fù)責(zé)承辦、報審績效重點績效重點主要主要職責(zé)職責(zé)一、平臺管理：制定及實施人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃和管理體系方案；搭建人力資源管理平臺，組織、匯總、編制企業(yè)各項規(guī)章制度，調(diào)整及實施運行。1、人力資源管理

2、體系平臺：人力規(guī)劃：制定人力資源部的年、季、月工作計劃及跟蹤檢查落實完成情況；擬訂、審核人力資源各設(shè)項管理制度建立各級人力儲備庫。人力成本：匯總、核算人力成本。溝通協(xié)調(diào)：匯報工作，處理與地方政府、主管部門的關(guān)系，聯(lián)絡(luò)疏導(dǎo)對內(nèi)、對外的各機構(gòu)；控制、使用部門內(nèi)各項承包費用。2、規(guī)章制度平臺：組織設(shè)計；進(jìn)行組織機構(gòu)設(shè)計和工作設(shè)計，組織、落實機構(gòu)設(shè)置，監(jiān)督定崗、定員、定薪等情況。規(guī)章制度：組織編制基本管理制度及具體操作辦法。監(jiān)控管理：設(shè)計、運行

3、管理流程和制度的監(jiān)控管理體系。負(fù)責(zé)一方案被采納；發(fā)現(xiàn)和杜絕問題；與企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。制度完備；制度規(guī)范；制度可行；制度有效。1、體系平臺科學(xué)，實現(xiàn)企業(yè)人才吸納、激勵、開發(fā)、流動的合理機制。對內(nèi)、對外的各相關(guān)機構(gòu)關(guān)系融洽、順暢、協(xié)作，樹立人力資源部的服務(wù)形象及管理形象。2、制度平臺搭建豐富規(guī)范，實現(xiàn)企業(yè)管理“制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”。分管人事副總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理人力資源部門所屬員工內(nèi)部工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系1

4、、各職能部門2、公司各下屬單位3、基層各黨支部外部工作關(guān)系外部工作關(guān)系1、省、市勞動保障局2、社會保障中心3、省、市職稱評審機構(gòu)4、市考試中心5、咨詢顧問公司6、省、市人才交流中心7、省、市勞動力市場8、各大、中院校9、地方政府、組織部門總經(jīng)理四、基礎(chǔ)管理：?機構(gòu)建設(shè)：提供決策支持信息，參與制定相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃；制定本機構(gòu)計劃及工作標(biāo)準(zhǔn)，完善內(nèi)部管理制度；召集內(nèi)部會議，部署及分解工作任務(wù)，跟蹤落實和反饋；傳達(dá)和執(zhí)行上級指令，檢查、總結(jié)、匯報

5、工作成果，并提出改進(jìn)方案和工作建議；?團(tuán)隊建設(shè)：組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)下屬員工并與之溝通；監(jiān)督、指導(dǎo)、支持下屬員工開展工作，監(jiān)督各項標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行和落實；檢查、考核下屬員工的工作績效；參與、協(xié)助下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展；?關(guān)系協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部、上下級的關(guān)系；處理突發(fā)事件。全權(quán)四、指導(dǎo)量化，分配合理，獎懲嚴(yán)明，培訓(xùn)有效，溝通順暢，反饋及時，關(guān)系融洽；管理公開、公正、公開，充分調(diào)動員工的工作積極性；形成團(tuán)結(jié)高效、業(yè)績優(yōu)異的工作團(tuán)隊。其它其它工作工作

6、上級布置的其它臨時性工作。權(quán)限權(quán)限工作權(quán)限：?人力資源規(guī)劃權(quán)。?勞動合同履行權(quán)。?違紀(jì)處理的建議權(quán)。?各類假別審核、批準(zhǔn)權(quán)。?部門內(nèi)部工作考核權(quán)。?三類文件的批準(zhǔn)權(quán)。費用權(quán)限：?培訓(xùn)經(jīng)費使用管理權(quán)。?工資總額管理控制權(quán)。?經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包費用使用權(quán)。?部內(nèi)二次分配權(quán)。人事權(quán)限：?人力資源調(diào)配使用權(quán)。?中層管理人員監(jiān)督考核權(quán)。?部內(nèi)人員調(diào)配權(quán)。?部內(nèi)員工獎勵、懲罰權(quán)。?部內(nèi)人員提升建議權(quán)和聘用權(quán)。?員工內(nèi)退審核、建議權(quán)。?大、中專學(xué)生招用考