【】北京大學(xué)工商管理高研修班招生簡(jiǎn)章

1、這里是北大，讓人終生夢(mèng)繞魂?duì)康牡胤?！這里是北大，讓人終生夢(mèng)繞魂?duì)康牡胤?！北京大學(xué)工商管理高級(jí)研修班北京大學(xué)工商管理高級(jí)研修班北京大學(xué)工商管理高級(jí)研修班北京大學(xué)工商管理高級(jí)研修班開學(xué)時(shí)間開學(xué)時(shí)間20122012年月日年月日知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境也處于激烈的變革之中，無論是在立足于開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還是要躋身于國(guó)際市場(chǎng)，企業(yè)都面臨著信息變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與繼續(xù)成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)；而企業(yè)

2、的高層管理者也同樣面臨著自身發(fā)展的瓶頸、內(nèi)外部環(huán)境的變遷等一系列潛在問題和不確定因素，過去積累的管理理念與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，甚至價(jià)值觀都在經(jīng)受著新的考驗(yàn)。我們始終認(rèn)為，思想的高度和戰(zhàn)略的視野，決定您所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)前進(jìn)的步伐?！皠?chuàng)新”已成為中國(guó)企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵詞，“北京大學(xué)工商管理高級(jí)研修班”，致力于信息時(shí)代背景下企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)事業(yè)，不再局限于傳統(tǒng)的管理課程范疇，而是從更新的理念、更高的高度來探討中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展問題?！緦W(xué)習(xí)目的】【學(xué)習(xí)目的】?獲

3、取系統(tǒng)、全面、先進(jìn)的企業(yè)管理理論體系?掌握先進(jìn)的決策方法和管理工具，實(shí)現(xiàn)信息時(shí)代背景下企業(yè)的快速健康發(fā)展?開闊思路，激發(fā)思維，提升全面綜合管理能力、領(lǐng)導(dǎo)才能和決策能力?把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，充分了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)管理的前沿問題?利用北京大學(xué)綜合學(xué)科優(yōu)勢(shì)，有機(jī)結(jié)合現(xiàn)代管理科學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新最新成就，尋找商業(yè)契機(jī)?豐富的班級(jí)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)員間相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)?拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，分享高層次的校友網(wǎng)絡(luò)資源【課程特色】【課程特色】?最新政

4、策解讀：最新政策解讀：掌握最新政策走向，適時(shí)調(diào)整發(fā)展策略。國(guó)家財(cái)稅政策、政治體制改革、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)投融資政策等熱點(diǎn)課題的最新解讀，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造最舒適的外部環(huán)境。?素質(zhì)拓展訓(xùn)練：素質(zhì)拓展訓(xùn)練：戶外拓展，提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，增進(jìn)友誼，搭建緊密的交流平臺(tái)。?資本對(duì)接：資本對(duì)接：定期舉辦“資本沙龍”，組織國(guó)內(nèi)外知名私募投資機(jī)構(gòu)投資人點(diǎn)評(píng)、對(duì)接學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目，最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。?高端論壇：高端論壇：每年組織大型論

5、壇，與地產(chǎn)、私募、國(guó)學(xué)、管理、養(yǎng)生、女性等班級(jí)上萬人同臺(tái)交流，最大限度擴(kuò)大人脈關(guān)系?！菊猩鷮?duì)象】【招生對(duì)象】致力于成就卓越企業(yè)的企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員，擁有5年這里是北大，讓人終生夢(mèng)繞魂?duì)康牡胤剑∵@里是北大，讓人終生夢(mèng)繞魂?duì)康牡胤?！模塊一：中國(guó)企業(yè)獨(dú)特管理模式模塊一：中國(guó)企業(yè)獨(dú)特管理模式模塊二：企業(yè)人本管理模塊二：企業(yè)人本管理隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，相當(dāng)一部分企業(yè)家已開始從“暴發(fā)戶”轉(zhuǎn)變成擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的知

6、識(shí)型企業(yè)家。作為面臨企業(yè)戰(zhàn)略不斷轉(zhuǎn)型、升級(jí)的企業(yè)家，對(duì)中小企業(yè)管理獨(dú)特模式的深刻理解是很有必要的?！舢?dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策◆舊有管理模式新認(rèn)識(shí)◆企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)◆企業(yè)價(jià)值塑造與資源再開發(fā)◆A管理模式對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示授課老師寄語：“授課老師寄語：“本課程將幫助學(xué)員理解現(xiàn)代管理的基本理論、框架及觀點(diǎn)。掌握運(yùn)用計(jì)劃、組織、控制等職能性工作的巧妙方法。分析中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題，指導(dǎo)企業(yè)家如何避開發(fā)展的陷阱，制定并執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)

7、略。”作為組織中的高級(jí)管理人員，需要認(rèn)識(shí)到，如何幫助組織創(chuàng)建快速、靈活和自我更新的能力業(yè)已成為新的挑戰(zhàn)?！粜畔⑹侄卧诮M織設(shè)計(jì)中的應(yīng)用◆戰(zhàn)略績(jī)效管理及其應(yīng)用◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理◆WTO之后企業(yè)人力資源戰(zhàn)略、架構(gòu)及手段◆人本管理的理念開發(fā)與技術(shù)操作◆領(lǐng)導(dǎo)者的技能應(yīng)用◆企業(yè)文化建設(shè)與管理授課老師寄語：授課老師寄語：“本課程通過多種教學(xué)方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點(diǎn)，介紹人力資源最先進(jìn)的理論與方法，正確地識(shí)人、用人、留人，使人力資源管理與

8、企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致?！钡谌K第三模塊：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新第四模塊：營(yíng)銷管理與競(jìng)爭(zhēng)謀略第四模塊：營(yíng)銷管理與競(jìng)爭(zhēng)謀略企業(yè)的生存和成功有賴于創(chuàng)新。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化異常迅速的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下，戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得尤為重要。只有不斷開發(fā)并提供面向客戶的新產(chǎn)品和新服務(wù)，才能使企業(yè)不斷走向成功?！艏t海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略◆企業(yè)制度與公司治理◆管理決策的流程與方法◆企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)◆企業(yè)家戰(zhàn)略規(guī)劃與應(yīng)變機(jī)制建設(shè)◆企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理案例分析

9、授課老師寄語：授課老師寄語：“本課程將培養(yǎng)學(xué)員把握未來、掌控全局的戰(zhàn)略思考能力和決策技巧，使學(xué)員了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架和全過程，掌握戰(zhàn)略制定的方法和工具?！逼髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜，營(yíng)銷信息與手段也日益增多，迅速變化的市場(chǎng)給企業(yè)的營(yíng)銷能力提出新的挑戰(zhàn)，能否在市場(chǎng)中找準(zhǔn)定位，決勝千里，取決于企業(yè)有沒有科學(xué)的營(yíng)銷管理體制。?整合營(yíng)銷傳播與企業(yè)形象塑造?市場(chǎng)定位的技巧和方法?分銷通路設(shè)計(jì)和管理的工具和方法?價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用?品牌價(jià)值評(píng)估和提升的