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文檔簡介
1、1工程造價專業(yè)技術工作總結工程造價專業(yè)技術工作總結本人于1979年招工進入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學習結業(yè)?;毓竞笕钨|量安全員、質安科長.、生產科長、公司副經理。一直從事工程建設施工管理和公司的生產技術管理工作。1993年12月經評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項目經理。2004年6月畢業(yè)于華中科技大學工程造價管理專業(yè),同年通過考試取得
2、全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預、結算和公司招投標工作。被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進取,出色完成了多項建筑工程施工和預、結算工作。對進施工技術進行公關研究,同時加大施工現(xiàn)場安全、質量管理工作,現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術工作總結如下。2009年7月,我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進行施工預算工作。2010年初正式被聘為公司副經理,分管預、結算和投標管理。在制定投標時,認真制訂投標方
3、案,及時了解市場行情,結合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料(包括新材料新設備的價格、施工工藝等)進行市場調研工作,解決了大量預算中量價確定的疑難問題,從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,在這個競爭激烈的市場經濟大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個企業(yè)和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的3應做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工程質量。提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培
4、訓和優(yōu)選。在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。二、強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提工程質量是做出來的,但是如果在設計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設
5、計是做好工程質量的前提。強化設計關也是降低工程造價的重要一環(huán),因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%95%。在技術設計階段,只是對工程設計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%75%;在施工圖設計階段,影晌項目投資的可能性為5%35%。很顯然,項目技資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全
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