萬科董事長王石談如何選拔人才

1、問：您是以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來選拔人才的？您的新人陳志平原來是電工出身，您是怎樣發(fā)現(xiàn)并大膽提拔他的？王石：萬科是一個管理系統(tǒng)，現(xiàn)在在萬科的高層里面，很多既不是我發(fā)現(xiàn)的，也不是我提拔的，因為形成了一個干部的一個體系，既有招聘、培訓(xùn)、使用、考核這樣的體系，剛才體的陳志平，應(yīng)該是萬科第一個房地產(chǎn)項目的物業(yè)管理的電工，被當(dāng)時的房地產(chǎn)開發(fā)公司的老總，姚偉民先生發(fā)現(xiàn)的，并是姚偉民先生一手培養(yǎng)起來的。說來慚愧，我非常認(rèn)真地和他談過一次話，是在提他當(dāng)集團(tuán)公司

2、副總的時候談過，之前沒有正式談過話。在業(yè)務(wù)出來一些問題的時候，帶領(lǐng)客戶參觀小區(qū)的時候經(jīng)常見到他。問：您能談?wù)?，您的性格與事業(yè)之間的關(guān)系嗎？是怎么處理這之間的關(guān)系的？王石：我沒有認(rèn)真地從這個角度來看，性格和事業(yè)有什么樣的關(guān)系。確實，在人與人之間的溝通當(dāng)中，一個人的性格是非常非常重要的，而溝通又是成全事業(yè)非常重要的一部分。我這個人的性格應(yīng)該說是不大適合和人溝通的。比如說我這個人是屬于酒逢知幾千杯少，話不投機(jī)半句多。這么一個性格，要喜歡了就夸

3、夸其談，就像今天在58同城和網(wǎng)友之間的聊天，就像水龍頭打開了，停不住了。不喜歡就一句話不說，我這個人的表情必須嚴(yán)肅，拒人于千里之外，這樣的性格對事業(yè)很不利。另外我這個人的脾氣比較大，性格是非常容易發(fā)火的。應(yīng)該說得罪了很多人，也引起了很多人的誤解。好在無論是在萬科的人還是離開萬科的人都對王石評價不錯。我脾氣又不好，又拒人于千里之外，這樣的表情，為什么人家還肯定你呢？我想主要還在于你做事全力以赴，而且你有一定的能力，有一定的判斷能力，這是一

4、方面。但是，我覺得僅僅這方面不夠。再一個，盡管你脾氣不好，但是你出于公心來對待別人。這是非常重要的。比如說作為管理者來講，我把握三個原則。第一，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當(dāng)董事長，總經(jīng)理就失職。第二個，要做誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，你承擔(dān)責(zé)任，無論他是什么原因做錯了，你承擔(dān)責(zé)任。這是我管理者的原則。很簡單，你重用他，他做錯了，他已經(jīng)誠惶誠恐了，你可以兩種態(tài)度，你辜負(fù)了我的信任，我信任你，你把事情做砸了

5、。這是一種態(tài)度，不是我的態(tài)度。我的態(tài)度是你做錯了，不是你的責(zé)任，是我的責(zé)任。因為首先他不適合做的事情，你信任他讓他去做，這是你用人的問題，責(zé)任在于你，而不在于他。剛才網(wǎng)友問到我的性格和事業(yè)有什么關(guān)系，我覺得，關(guān)系不是很大。你脾氣好一點，脾氣不好一點，但是如果你不善于溝通，是會很吃虧的，更重要的，在事業(yè)上首先要能干，這是非常重要的。問：房地產(chǎn)市場現(xiàn)在競爭十分激烈，您最近開發(fā)了幾萬平方米的房地產(chǎn)公司，您認(rèn)為它是否能夠生存下去？王石：應(yīng)該沒有

6、問題。和房地產(chǎn)的特性有關(guān)。家電市場，比如隨便舉個例子，電視機(jī)、電冰箱，空調(diào)，剛剛開始都是十幾條生產(chǎn)線，幾十條生產(chǎn)線，甚至像電視機(jī)廠是上百條生產(chǎn)線，最后只剩下三四個品牌。房地產(chǎn)不一樣，是個性化，地域性非常強(qiáng)的產(chǎn)品，是大小并存的局面。相信將來是兩極分化，會有一批大的房地產(chǎn)公司，也有一批小房地產(chǎn)公司，小的房地產(chǎn)公司會數(shù)量非常多。大而專，小而精。大公司有大資源的掌握，專業(yè)化應(yīng)該非常強(qiáng)。小公司應(yīng)該做得非常精。房地產(chǎn)公司無論老新，要把握自己的發(fā)展方

7、向，不適合做大，一定做大是不合適的。中間狀態(tài)是最難生存的，不是大就是小，一定可以生存下去。問：每天工作多少時間才有今天的萬科？王石：我沒有計算過，你可以計算一下。問：您的腳傷好一些了嗎？王石：好了。我昨天已經(jīng)和萬通的馮倫，搜狐的張朝陽，和中國登山隊的幾個人登司馬臺。從早晨十點走到下午四點，我是拄著兩個登山杖走。我擔(dān)心拖后腿，但是很不幸，我一直走在前面。溫馨提醒：訪問我們的網(wǎng)站【】非凡網(wǎng)，每天上萬人訪問。為了鼓勵您走出這一步，我還提供三本

8、免費電子書供您下載和閱讀：《100個可操作的網(wǎng)絡(luò)賺錢方法》《開店賺錢百分百.郭志臺》《賺錢其實并不難.中央電視臺七套《致富經(jīng)》欄目.文字版》每本書價值68元。訪問就可得到。沒有陷阱。萬科董事長王石談：如何選拔人才問：您是以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來選拔人才的？您的新人陳志平原來是電工出身，您是怎樣發(fā)現(xiàn)并大膽提拔他的？王石：萬科是一個管理系統(tǒng)，現(xiàn)在在萬科的高層里面，很多既不是我發(fā)現(xiàn)的，也不是我提拔的，因為形成了一個干部的一個體系，既有招聘、培訓(xùn)、使用

9、、考核這樣的體系，剛才體的陳志平，應(yīng)該是萬科第一個房地產(chǎn)項目的物業(yè)管理的電工，被當(dāng)時的房地產(chǎn)開發(fā)公司的老總，姚偉民先生發(fā)現(xiàn)的，并是姚偉民先生一手培養(yǎng)起來的。說來慚愧，我非常認(rèn)真地和他談過一次話，是在提他當(dāng)集團(tuán)公司副總的時候談過，之前沒有正式談過話。在業(yè)務(wù)出來一些問題的時候，帶領(lǐng)客戶參觀小區(qū)的時候經(jīng)常見到他。問：您能談?wù)?，您的性格與事業(yè)之間的關(guān)系嗎？是怎么處理這之間的關(guān)系的？王石：我沒有認(rèn)真地從這個角度來看，性格和事業(yè)有什么樣的關(guān)系。確實

10、，在人與人之間的溝通當(dāng)中，一個人的性格是非常非常重要的，而溝通又是成全事業(yè)非常重要的一部分。我這個人的性格應(yīng)該說是不大適合和人溝通的。比如說我這個人是屬于酒逢知幾千杯少，話不投機(jī)半句多。這么一個性格，要喜歡了就夸夸其談，就像今天在58同城和網(wǎng)友之間的聊天，就像水龍頭打開了，停不住了。不喜歡就一句話不說，我這個人的表情必須嚴(yán)肅，拒人于千里之外，這樣的性格對事業(yè)很不利。另外我這個人的脾氣比較大，性格是非常容易發(fā)火的。應(yīng)該說得罪了很多人，也引

11、起了很多人的誤解。好在無論是在萬科的人還是離開萬科的人都對王石評價不錯。我脾氣又不好，又拒人于千里之外，這樣的表情，為什么人家還肯定你呢？我想主要還在于你做事全力以赴，而且你有一定的能力，有一定的判斷能力，這是一方面。但是，我覺得僅僅這方面不夠。再一個，盡管你脾氣不好，但是你出于公心來對待別人。這是非常重要的。比如說作為管理者來講，我把握三個原則。第一，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當(dāng)董事長，總經(jīng)理就失職。第二個，要做誰去做

12、，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，你承擔(dān)責(zé)任，無論他是什么原因做錯了，你承擔(dān)責(zé)任。這是我管理者的原則。很簡單，你重用他，他做錯了，他已經(jīng)誠惶誠恐了，你可以兩種態(tài)度，你辜負(fù)了我的信任，我信任你，你把事情做砸了。這是一種態(tài)度，不是我的態(tài)度。我的態(tài)度是你做錯了，不是你的責(zé)任，是我的責(zé)任。因為首先他不適合做的事情，你信任他讓他去做，這是你用人的問題，責(zé)任在于你，而不在于他。剛才網(wǎng)友問到我的性格和事業(yè)有什么關(guān)系，我覺得，關(guān)系不是很大。你脾氣

13、好一點，脾氣不好一點，但是如果你不善于溝通，是會很吃虧的，更重要的，在事業(yè)上首先要能干，這是非常重要的。問：房地產(chǎn)市場現(xiàn)在競爭十分激烈，您最近開發(fā)了幾萬平方米的房地產(chǎn)公司，您認(rèn)為它是否能夠生存下去？王石：應(yīng)該沒有問題。和房地產(chǎn)的特性有關(guān)。家電市場，比如隨便舉個例子，電視機(jī)、電冰箱，空調(diào)，剛剛開始都是十幾條生產(chǎn)線，幾十條生產(chǎn)線，甚至像電視機(jī)廠是上百條生產(chǎn)線，最后只剩下三四個品牌。房地產(chǎn)不一樣，是個性化，地域性非常強(qiáng)的產(chǎn)品，是大小并存的局面

14、。相信將來是兩極分化，會有一批大的房地產(chǎn)公司，也有一批小房地產(chǎn)公司，小的房地產(chǎn)公司會數(shù)量非常多。大而專，小而精。大公司有大資源的掌握，專業(yè)化應(yīng)該非常強(qiáng)。小公司應(yīng)該做得非常精。房地產(chǎn)公司無論老新，要把握自己的發(fā)展方向，不適合做大，一定做大是不合適的。中間狀態(tài)是最難生存的，不是大就是小，一定可以生存下去。問：每天工作多少時間才有今天的萬科？王石：我沒有計算過，你可以計算一下。問：您的腳傷好一些了嗎？王石：好了。我昨天已經(jīng)和萬通的馮倫，搜狐的