日本對華直接投資戰(zhàn)略變遷的分析

1、瑟本對華妻摟授資經(jīng)歷過灝個裹蜂，第三令裹峰也歪初現(xiàn)端倪。每個投資高峰形成的背后隱含藉深層次的日本企業(yè)對華投資戰(zhàn)略的變遷，同時了非常明晰地看出13本企業(yè)為適應(yīng)我逸政治環(huán)境，經(jīng)濟環(huán)境，法律環(huán)境，市場強境，競爭環(huán)境，社會文化環(huán)境的變化所及時馓出適應(yīng)性的戰(zhàn)略調(diào)整?！?、日本對華投資概述雀中國實行致革開放的26年時闖隧，日本的對華直接投資越起伏茯，呈現(xiàn)密三個院較羈顯靜離灞。第一個高峰發(fā)生在1985年1989年期間，1985年日本對華投資的增長達到4

2、03％，1987年為91％，t988年為134％。到t989年日本對華耍羧投資已經(jīng)達鷲675。4億美元。這段時趣，霹資在孛國靜投資占全部外資的比重一直處于第二位。Et資對華投資的第二個離峰出現(xiàn)在1992年以膳，持續(xù)到1997年亞洲金融危機瀑發(fā)。1992年，瓣金x季華投資的增長率為33。3％，1993年更達到865％，1994年為575％，1995年為491％，1996年為1836％，即使在發(fā)生金融危機的1997年，投資的增長率也高達17

3、6％。危枧避矮，日本對華投資出覡了收縝甚至罄l退，這靜下降和調(diào)整趨勢～壹持續(xù)到2000年。到2001年，露資對華投資的第三高峰已經(jīng)啟動，2001年，13本對華投資出現(xiàn)了多年的少有的爆炸性的增長，其增螭達到49％。2002年的增長率更是超過60％，2003年的授資總額霆是達磷796億美元，強本在時隔5年之后悄然取代美國，再度成為中國最大的投資國(不包括中國香港和維爾京群島)。雩|人注囂豹麓，每次瑟本對華投資褰潮影成懿饕麓，都有明顯的跡象表

4、明，日本的對華投資戰(zhàn)略在作調(diào)整和變遷。這里袁遘夕對華投資企韭戰(zhàn)略環(huán)境要素序號戰(zhàn)略環(huán)境要素描述l政治環(huán)境2政策與人力資源3援零水平4市場結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)5當(dāng)前經(jīng)濟形勢6管制性政策7經(jīng)濟水平8市場潛力9文化因素硭《當(dāng)代經(jīng)濟》2()04年第10期我們通過對每次g本對臻投資毫潮形成的背景、特點、動機等方面來分輯日本對華投資戰(zhàn)略演變的脈絡(luò)，主要通過對中國環(huán)境躐素變遷靜分耩，來說瞬孛國戰(zhàn)略環(huán)境的變化對13本對華投資戰(zhàn)略交迓醣深層次影魄。二、日本對華投資的蘭

5、次浪潮墨戰(zhàn)略分析1日本對華投資的第一次高潮與對華直接投資戰(zhàn)略的第一次定位日本對華投資的第一個高潮礴蠛在我國剮剛對外開放的初期，總的來說，這些投資基本上處于嘗試階段，投資額較小，投資戰(zhàn)略上注重短期效應(yīng)，70％以上集中在期限短、風(fēng)險相對小的j裁遺譴。在這個滾潮中，霹本企鱟主要憊蘩l蔫中莓廉份的勞動力，進行勞動密集型的投資，降低成本，增強價格競爭力優(yōu)勢，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)銷13本國內(nèi)或外銷國際市場，這是典型的出疆導(dǎo)意型的投資戰(zhàn)略。幫是掰滔黲“孛交事監(jiān)戰(zhàn)

6、酪”。銎資袋用這一戰(zhàn)略是與當(dāng)時我國的政治環(huán)境，投資條件，市場環(huán)境，消費水平相聯(lián)系的。我國剛剛實行對外開放政策，外資對我圈靜政策還存在～定靜疑惑，對將來的走囊還存在不確定譙鵑預(yù)期。另一方面，當(dāng)時我國市場剛剛發(fā)育，消費栽模不是很大，居民的購買力還很有限，人們的需求層次還較低，主要還是購買一些與生活密切耪美的毖露晶。中國的市場競爭還處予起步階段。戴時醫(yī)本的對牮投資主要楚秘廂中國的勞動力資源豐富的比較優(yōu)勢，把中國當(dāng)作生產(chǎn)的中途站的戰(zhàn)略考慮順理成

7、章。2瑤本對華投資黲第二次高潮與對華壹接投資戰(zhàn)略秘第一次變遷日本對華投資的第二個浪潮發(fā)生在1992鄧小平南巡之蠢，基本對華投炎導(dǎo)到了逐猛發(fā)震，逐來了籌二個嵩潮。1991—1997年度，j本對華直接投資實際投入年均增量乏率接近40％。伴隨著日本時投資高速發(fā)展是日本對華投資戰(zhàn)略導(dǎo)向的悄然轉(zhuǎn)變。眾多跡象表鹱，疆本對華投資避多窶褒戰(zhàn)瞎蛙安排、長遠和總體打算，中國市場越來越受到投資企監(jiān)的高度重視，酲企正在悄然實現(xiàn)從“中國事業(yè)戰(zhàn)略”到“中國市場戰(zhàn)略

8、”和“中國事業(yè)戰(zhàn)略”并重的投資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。分耩瓣本對華投資戰(zhàn)略的這種變遷背著鶼深層次原因我們會發(fā)現(xiàn)，這是日本對中國市場所發(fā)生的變化所作的積極調(diào)整，是適眨東道國中圈的投資環(huán)境，市場環(huán)境的變遷。首先，20整籠粥年代后，中圈靜經(jīng)濟改攀步伐已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，經(jīng)濟持續(xù)高速增長，在全世界的范圍內(nèi)一枝獨秀，人民的生活水平提高迅速，消費者階層成長顯著，人們已經(jīng)不滿足一般的需萬方數(shù)據(jù)求，消費市場呈現(xiàn)多樣化，高級他鶼特點，贍買能力秘潛力不可僖量。在全球的其他市場

9、先后綴現(xiàn)飽和的情況下，中霞的這個市場自然吸引了全世界的目光。當(dāng)然包括了作為中國的近鄰日本的資本。其次，中國的投資環(huán)境季導(dǎo)到逐步的完善，法律Et益健全，囂本對中蘺戇市場純漪景疑慮全釋，這個時談當(dāng)然是大舉進攻。市場的巨大潛力和競爭程度的激化，使得投資的主體更多地要求大企業(yè)的參與。以上的這然因素促成了日本鼴華投資戰(zhàn)略酶轉(zhuǎn)囊，在充分穰矮中國的纛價勞囊力優(yōu)勢遂行加工組裝的同時，注重開拓中圍的當(dāng)?shù)厥袌觯尸F(xiàn)出生產(chǎn)基地型和市場型的投資戰(zhàn)略并重的局面。

10、這是日本企業(yè)主動應(yīng)對中囂蠻場繇境變化輯作的主渤淫鍪，是客觀條件靜努然要求。3日本對華投資的第三次離潮與對華威接投資戰(zhàn)略第二次變遷經(jīng)過幾年的調(diào)整，2000年開始，新一輪的匿本對肇投資的第三個高潮已初見端倪。2001年，日本對牮投資出現(xiàn)了多年的少有的爆炸性的增長，其增幅達到49％。2002年的增長率更是怒避的％，2003年鶼投資總額更是達瑟796億美元這一波浪潮中，中國在日企投資布局的地位的進一步提升，日本對華的投資戰(zhàn)略從原來的生產(chǎn)加工基地

11、——市場導(dǎo)蠢纛生產(chǎn)麴工基地懣鏊導(dǎo)島并羹——擺當(dāng)大程瘦上懿市場導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變逐步完成。絕大多數(shù)的對華投資主要考慮都愚占領(lǐng)中國龐大的市場，這就是日本學(xué)者關(guān)滿博提出日本投資策略應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)“投資予晷產(chǎn)億魏政策”中去，靜“MadeinMarket”。一項新的調(diào)查顯示，秘前日本企業(yè)將中國作為銷售市場的比例為45％；同時將中國作為生產(chǎn)基地和銷售市場的企業(yè)從1998年的10％大蝠上勢到40％；麗中國單純終為生產(chǎn)基地的企業(yè)從五年前的40％降低到20％。日本

12、對華投資戰(zhàn)略發(fā)生這樣的轉(zhuǎn)移的根本原因在于中國市場環(huán)境變化的直接結(jié)果。就我園市場環(huán)境弼言，其一：2001年，審國搬A整賽貿(mào)荔縫織，與鍵霧接轆豹滿流不霹疆撼市場越來越規(guī)范，法律越來越健全，投資環(huán)境得到更大的改善，許多新的領(lǐng)域得到開放和準(zhǔn)人。越二：中國經(jīng)濟呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。審鋈市場成為越界上潛力簸大懿未秀發(fā)泰場，中囂靜一輪輪的汽車熱，房地產(chǎn)熱引發(fā)外資對華的投資熱潮，其中目資投資的勢頭尤其迅猛。日本和其他發(fā)達國家市場的逐漸飽和歸根結(jié)底，日本對華

13、直接投資戰(zhàn)略的每一次轉(zhuǎn)變，都是針對我國市場環(huán)境，投資環(huán)壤，競爭環(huán)境蜜佬掰俸黲逶應(yīng)性調(diào)懿，是為了更好地實現(xiàn)投資發(fā)全性，盈利性，戰(zhàn)略性臼標(biāo)，整合全球的資源，實現(xiàn)價值鏈的更加合理的發(fā)排。根據(jù)闌躁直接投資毽論，對蟄授炎主要套鼴個戰(zhàn)略考惑：④凄疆導(dǎo)逡墼，霹是把東道國當(dāng)作對外出口的平臺；②市場肄向型：即懋把東道國糟作是一個重疆的銷售市場，在東道闥投資的目的是靠近銷售市場，實覡當(dāng)憩生產(chǎn)，當(dāng)她鏹售的曩靜。東遂毽政治環(huán)境，經(jīng)濟環(huán)境，技術(shù)環(huán)境，消費環(huán)境，競

14、爭環(huán)境的變億，將內(nèi)生地引起外國投資者投汝戰(zhàn)略的變避。本質(zhì)地說，投資戰(zhàn)略是適應(yīng)東道國環(huán)境的需要，強應(yīng)競爭的援力的結(jié)果。影響對外直接投資的投資戰(zhàn)略的因索主要有：政治因素，經(jīng)濟因素，法律閑索，競爭因索，市場因素，生產(chǎn)因素，社會文化因素等。這些因素的變化將不菇丁避免地鼯致投資戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。遮從日本對華投資戰(zhàn)略酶變遷幫孛圈鬻痰市場環(huán)境因素鰉交詫秘改善靜對應(yīng)關(guān)系霹以得到很好的印證。日本對華投資的高峰的到來，殿映的是中國困內(nèi)市場環(huán)境的深刻變革和質(zhì)的飛躍

15、，以及日本對華投資戰(zhàn)略爨戴敏窶鵑適應(yīng)往溺整。圖影響外資投資戰(zhàn)略變遷的環(huán)境因素政治|經(jīng)濟法律|競爭l市場|生產(chǎn)I社會文因素|戳絮|因素|因素|因素|因素|億透素投資國企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇市場因素生產(chǎn)因索資源因素時間因素日本對華敷接投資戰(zhàn)略變遷的過稷，是中國市場在投資者的心目中從邊緣到核心，從無足輕重剎舉重若輕的演變，到如今，海外投資者已經(jīng)喊囊這樣豹墨號：“誰贏褥了中國的市場，誰就贏得了世界”。這農(nóng)一個側(cè)面也反映了我闌市場經(jīng)濟的陋大發(fā)展。(作者