油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展

1、2014年6月(下旬刊)I經(jīng)濟(jì)與管理油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展劉蘭花長慶油田分公司第三采油廠摘要：油田企業(yè)在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮了不可忽視的重要作用，隨著油田企業(yè)的快速發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理方面積累了大量的成功經(jīng)驗(yàn)。本文主要闡述我國油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理中相應(yīng)的成功經(jīng)驗(yàn)及在新形勢下發(fā)展的新思路，為我國油田企業(yè)長遠(yuǎn)健康的發(fā)展提供了建設(shè)性的意見。關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；成功經(jīng)驗(yàn)；發(fā)展前言侖業(yè)的財(cái)務(wù)管理對于業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，在企業(yè)的生

2、產(chǎn)和經(jīng)營的過程中，處于核心地位。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要在實(shí)踐中不斷摸索和創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，積累企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，對于提升油田企業(yè)的競爭力，促進(jìn)其快速平穩(wěn)的發(fā)展有重要意義一、油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)1科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)結(jié)算中心的建立油企業(yè)與其他的企業(yè)有所不同，其財(cái)務(wù)管理方面在不斷地實(shí)踐的過程中，摸索出成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。建立科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)結(jié)算中心，有利于幫助油田企業(yè)加強(qiáng)對所屬領(lǐng)域資金運(yùn)作的監(jiān)督和管理，督促油田企業(yè)的下屬部門按照國家的

3、法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度科學(xué)合理運(yùn)用資金，避免出現(xiàn)亂投資、亂借款、資金下落不明等情況發(fā)生。從根本保證油田企業(yè)的資金安全。建立科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)結(jié)算中心；能夠在企業(yè)內(nèi)部平衡各個(gè)部門的資金缺口，從而達(dá)到互利共贏的局面，逐漸減少對銀行的資金借款，在此基礎(chǔ)上，節(jié)省大量的資金，用于企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展。以深圳的某企業(yè)為例，從1998年末該企業(yè)的合并資產(chǎn)負(fù)債來看，其銀行存款和銀行貸款均在10億元以上。如果建立科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)結(jié)算中心，該集團(tuán)可以在資金上有一個(gè)

4、緩沖的機(jī)會，減少5億元的財(cái)政負(fù)擔(dān)，可以節(jié)約2500萬元的銀行利息。在油田企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)結(jié)算管理日趨正規(guī)化、科學(xué)化，建立財(cái)務(wù)結(jié)算中心是毋庸置疑的。2高效的財(cái)務(wù)信息化平臺的建立財(cái)務(wù)管理信息化是相對于企業(yè)的整體信息化而言，是企業(yè)整體信息化的重要組成部分。充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、會計(jì)學(xué)等相關(guān)理論，對企業(yè)的有效資金進(jìn)行管理。打破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理流程和管理模式，建立高效、快捷的現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息化平臺，有利于財(cái)務(wù)核算、整理、決策以及在提高財(cái)務(wù)

5、管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮的重要作用。使業(yè)務(wù)人員擺脫大量手工業(yè)務(wù)處理工作量的困擾，使得企業(yè)財(cái)務(wù)向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，對財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理工作效率的提高起到了促進(jìn)作用。建立高效的財(cái)務(wù)信息化平臺，是油田企業(yè)在企業(yè)的發(fā)展周期中必須經(jīng)歷和摸索的階段，是對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，對油田企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可忽視的作用。3效益型固定資產(chǎn)管理新模式的建立固定資產(chǎn)是企業(yè)的發(fā)展過程中重要的經(jīng)濟(jì)命脈。按油田企業(yè)的性質(zhì)劃分，屬于資金密集型企業(yè)，長期的積累形成了龐大

6、的資金儲蓄，為了科學(xué)合理的規(guī)劃固定資產(chǎn)，達(dá)到資金的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)利率最大化。建立效益型固定資產(chǎn)管理新模式，首先細(xì)化資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，有利于提高資產(chǎn)的利用率，使價(jià)值管理與效益型實(shí)物管理緊密結(jié)合，是進(jìn)一步發(fā)揮資產(chǎn)效益的基礎(chǔ)。其次以實(shí)物管理為中心向價(jià)值管理為中心轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變實(shí)物管理和直接管理為價(jià)值管理為克服國家直接管理經(jīng)營企業(yè)國有資產(chǎn)所存在的缺陷提供了新的途徑與方法。因此，在企業(yè)內(nèi)部，進(jìn)一步完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)從投資立項(xiàng)到形成實(shí)物管理、價(jià)

7、值管理共用一套管理軟件，從而解決資金管理的相關(guān)問題，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。二、新形勢下財(cái)務(wù)管理制度的發(fā)展思路盡管在油田企業(yè)發(fā)展的過程中，在財(cái)務(wù)管理方面，取得優(yōu)異的成果，但在新形勢下，還需總結(jié)財(cái)務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)的問題并進(jìn)行相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，本文轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念是財(cái)務(wù)管理科學(xué)化的前提；人才是企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的根本；充分發(fā)揮現(xiàn)代信息化技術(shù)的作用三個(gè)方面展開論述。1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念是財(cái)務(wù)管理科學(xué)化的前提油田企業(yè)作為我國的國有企業(yè)，其發(fā)展歷史悠久，

8、在發(fā)展的過程中，積累了大量的成功經(jīng)驗(yàn)。但在老油田企業(yè)中，存在著成本增加、總盈利下降等加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的問題嚴(yán)暈影響食業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作，在這嚴(yán)峻的形式下，企業(yè)自身必須轉(zhuǎn)變觀念，落實(shí)科學(xué)發(fā)觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，追求企業(yè)的利率最大化，從而提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，支持企業(yè)的不斷革新和發(fā)展。2人才是企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的根本在財(cái)務(wù)管理工作，起決定作用的還是財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。油田企業(yè)應(yīng)該不斷為企業(yè)注人新鮮血液，招聘專業(yè)性強(qiáng)、文化水平高、細(xì)心穩(wěn)重的財(cái)

9、務(wù)管理人員。為主動來到油田企業(yè)的人才提供長遠(yuǎn)的發(fā)展空間的同時(shí)，保證其較高的薪酬。與此同時(shí)，油田企業(yè)為留住企業(yè)的管理人員，‘主動了解和掌握企業(yè)管理人員不同時(shí)期的心理動態(tài)，了解對本專業(yè)領(lǐng)域的看法和需求，積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員要有創(chuàng)新意識，逐漸改變傳統(tǒng)的記賬方式，建立便捷、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表，節(jié)約時(shí)間和人力，為油田企業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻(xiàn)。3現(xiàn)代信息化技術(shù)是財(cái)務(wù)管理的有效手段在企業(yè)發(fā)展的過程中，參考眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)可知，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，隨著

10、信息技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)代信息化技術(shù)越來越成為企業(yè)發(fā)展過程中的主角，扮演著重要的角色。特別是對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，加入現(xiàn)代信息化技術(shù)，對于構(gòu)建財(cái)務(wù)結(jié)算中心發(fā)揮重要作用。而充分避免了財(cái)務(wù)管理工作中的漏洞問題，為企業(yè)的發(fā)展提供最準(zhǔn)確最快捷的財(cái)務(wù)報(bào)表，為油田企業(yè)的發(fā)展提供支持。結(jié)語隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步提高，作為油田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，引進(jìn)先進(jìn)的人才，更新陳舊的財(cái)務(wù)管理制度，充分運(yùn)用信息技術(shù)，建立簡單、易懂的財(cái)務(wù)報(bào)

11、表制度，促進(jìn)我國油田企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，油田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)水平和科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營理念，避免重大決策的失誤，使油田企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中勇往直前，創(chuàng)造出更好的佳績。參考文獻(xiàn)：[1]王光友油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及對策[Jl】勝利油田黨校學(xué)報(bào)，2007，03：103—104[2]許治理油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題、經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展思路IJJ_現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版)，2010，10：71f3]姜楠淺談如何發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在油田的積極作用lJJ財(cái)

12、經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2012，10：224CHINAVENTURECAPIrAL2772014年6月(下旬刊)I經(jīng)濟(jì)與管理油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展劉蘭花長慶油田分公司第三采油廠摘要：油田企業(yè)在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮了不可忽視的重要作用，隨著油田企業(yè)的快速發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理方面積累了大量的成功經(jīng)驗(yàn)。本文主要闡述我國油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理中相應(yīng)的成功經(jīng)驗(yàn)及在新形勢下發(fā)展的新思路，為我國油田企業(yè)長遠(yuǎn)健康的發(fā)展提供了建設(shè)性的意見。關(guān)鍵詞：油

13、田企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；成功經(jīng)驗(yàn)；發(fā)展前言侖業(yè)的財(cái)務(wù)管理對于業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中，處于核心地位。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要在實(shí)踐中不斷摸索和創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，積累企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，對于提升油田企業(yè)的競爭力，促進(jìn)其快速平穩(wěn)的發(fā)展有重要意義一、油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)1科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)結(jié)算中心的建立油企業(yè)與其他的企業(yè)有所不同，其財(cái)務(wù)管理方面在不斷地實(shí)踐的過程中，摸索出成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。建立科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)結(jié)算中心，有利

14、于幫助油田企業(yè)加強(qiáng)對所屬領(lǐng)域資金運(yùn)作的監(jiān)督和管理，督促油田企業(yè)的下屬部門按照國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度科學(xué)合理運(yùn)用資金，避免出現(xiàn)亂投資、亂借款、資金下落不明等情況發(fā)生。從根本保證油田企業(yè)的資金安全。建立科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)結(jié)算中心；能夠在企業(yè)內(nèi)部平衡各個(gè)部門的資金缺口，從而達(dá)到互利共贏的局面，逐漸減少對銀行的資金借款，在此基礎(chǔ)上，節(jié)省大量的資金，用于企業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展。以深圳的某企業(yè)為例，從1998年末該企業(yè)的合并資產(chǎn)負(fù)債來看，其銀行存款和

15、銀行貸款均在10億元以上。如果建立科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)結(jié)算中心，該集團(tuán)可以在資金上有一個(gè)緩沖的機(jī)會，減少5億元的財(cái)政負(fù)擔(dān)，可以節(jié)約2500萬元的銀行利息。在油田企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)結(jié)算管理日趨正規(guī)化、科學(xué)化，建立財(cái)務(wù)結(jié)算中心是毋庸置疑的。2高效的財(cái)務(wù)信息化平臺的建立財(cái)務(wù)管理信息化是相對于企業(yè)的整體信息化而言，是企業(yè)整體信息化的重要組成部分。充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、會計(jì)學(xué)等相關(guān)理論，對企業(yè)的有效資金進(jìn)行管理。打破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理流程和管理

16、模式，建立高效、快捷的現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息化平臺，有利于財(cái)務(wù)核算、整理、決策以及在提高財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮的重要作用。使業(yè)務(wù)人員擺脫大量手工業(yè)務(wù)處理工作量的困擾，使得企業(yè)財(cái)務(wù)向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，對財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理工作效率的提高起到了促進(jìn)作用。建立高效的財(cái)務(wù)信息化平臺，是油田企業(yè)在企業(yè)的發(fā)展周期中必須經(jīng)歷和摸索的階段，是對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，對油田企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可忽視的作用。3效益型固定資產(chǎn)管理新模式的建立固定資產(chǎn)是企業(yè)的發(fā)展過

17、程中重要的經(jīng)濟(jì)命脈。按油田企業(yè)的性質(zhì)劃分，屬于資金密集型企業(yè)，長期的積累形成了龐大的資金儲蓄，為了科學(xué)合理的規(guī)劃固定資產(chǎn)，達(dá)到資金的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)利率最大化。建立效益型固定資產(chǎn)管理新模式，首先細(xì)化資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，有利于提高資產(chǎn)的利用率，使價(jià)值管理與效益型實(shí)物管理緊密結(jié)合，是進(jìn)一步發(fā)揮資產(chǎn)效益的基礎(chǔ)。其次以實(shí)物管理為中心向價(jià)值管理為中心轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變實(shí)物管理和直接管理為價(jià)值管理為克服國家直接管理經(jīng)營企業(yè)國有資產(chǎn)所存在的缺陷提供了新的途徑與方法。

18、因此，在企業(yè)內(nèi)部，進(jìn)一步完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)從投資立項(xiàng)到形成實(shí)物管理、價(jià)值管理共用一套管理軟件，從而解決資金管理的相關(guān)問題，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。二、新形勢下財(cái)務(wù)管理制度的發(fā)展思路盡管在油田企業(yè)發(fā)展的過程中，在財(cái)務(wù)管理方面，取得優(yōu)異的成果，但在新形勢下，還需總結(jié)財(cái)務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)的問題并進(jìn)行相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，本文轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念是財(cái)務(wù)管理科學(xué)化的前提；人才是企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的根本；充分發(fā)揮現(xiàn)代信息化技術(shù)的作用三個(gè)方面展開論述

19、。1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念是財(cái)務(wù)管理科學(xué)化的前提油田企業(yè)作為我國的國有企業(yè)，其發(fā)展歷史悠久，在發(fā)展的過程中，積累了大量的成功經(jīng)驗(yàn)。但在老油田企業(yè)中，存在著成本增加、總盈利下降等加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的問題嚴(yán)暈影響食業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作，在這嚴(yán)峻的形式下，企業(yè)自身必須轉(zhuǎn)變觀念，落實(shí)科學(xué)發(fā)觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，追求企業(yè)的利率最大化，從而提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，支持企業(yè)的不斷革新和發(fā)展。2人才是企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的根本在財(cái)務(wù)管理工作，起決定作用的還是財(cái)務(wù)管理人員

20、的素質(zhì)。油田企業(yè)應(yīng)該不斷為企業(yè)注人新鮮血液，招聘專業(yè)性強(qiáng)、文化水平高、細(xì)心穩(wěn)重的財(cái)務(wù)管理人員。為主動來到油田企業(yè)的人才提供長遠(yuǎn)的發(fā)展空間的同時(shí)，保證其較高的薪酬。與此同時(shí)，油田企業(yè)為留住企業(yè)的管理人員，‘主動了解和掌握企業(yè)管理人員不同時(shí)期的心理動態(tài)，了解對本專業(yè)領(lǐng)域的看法和需求，積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員要有創(chuàng)新意識，逐漸改變傳統(tǒng)的記賬方式，建立便捷、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表，節(jié)約時(shí)間和人力，為油田企業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻(xiàn)。3現(xiàn)代信息化技術(shù)是財(cái)務(wù)管理的

21、有效手段在企業(yè)發(fā)展的過程中，參考眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)可知，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)代信息化技術(shù)越來越成為企業(yè)發(fā)展過程中的主角，扮演著重要的角色。特別是對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，加入現(xiàn)代信息化技術(shù)，對于構(gòu)建財(cái)務(wù)結(jié)算中心發(fā)揮重要作用。而充分避免了財(cái)務(wù)管理工作中的漏洞問題，為企業(yè)的發(fā)展提供最準(zhǔn)確最快捷的財(cái)務(wù)報(bào)表，為油田企業(yè)的發(fā)展提供支持。結(jié)語隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步提高，作為油田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想

22、，引進(jìn)先進(jìn)的人才，更新陳舊的財(cái)務(wù)管理制度，充分運(yùn)用信息技術(shù)，建立簡單、易懂的財(cái)務(wù)報(bào)表制度，促進(jìn)我國油田企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，油田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)水平和科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營理念，避免重大決策的失誤，使油田企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中勇往直前，創(chuàng)造出更好的佳績。參考文獻(xiàn)：[1]王光友油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及對策[Jl】勝利油田黨校學(xué)報(bào)，2007，03：103—104[2]許治理油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題、經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展思路IJJ_現(xiàn)代營銷(學(xué)