淺談公路施工項(xiàng)目的質(zhì)量工作

1、管理縱橫民營科技莎麗覃爵廁i淺談公路施工項(xiàng)目的質(zhì)量工作羅新光(新疆伊犁公路總段伊寧公路段，新疆伊寧835000)摘要：積極探索新形勢下的公路施工項(xiàng)目質(zhì)量管理方式與保證體系問題有著重要的現(xiàn)實(shí)意義?，F(xiàn)結(jié)合工程施工的實(shí)踐，闡述了公路施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，并提出搞好施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作談一些粗淺的認(rèn)識。關(guān)鍵詞：公路施工；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；建議隨著公路建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革形勢的深化，各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制擴(kuò)大了施T管理的內(nèi)容同時(shí)也使數(shù)量、成本與質(zhì)

2、妻的矛盾愈顯突出。公路施T項(xiàng)目質(zhì)量管理既包含著思想、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方砥的內(nèi)容。也有其他的內(nèi)容，如發(fā)揮咨詢、顧問、參謀以及控制作用，還有在T程法規(guī)和行為科學(xué)、技術(shù)美學(xué)等等其他多方面的內(nèi)涵。因此探索適合我國國情和現(xiàn)時(shí)特點(diǎn)的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得更為重要，1樹立全員質(zhì)量意識。建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)舒管理體系是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利了：工程監(jiān)理J二作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。為此，即要加強(qiáng)“

3、i個(gè)層次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督、項(xiàng)日(施工)監(jiān)理和企業(yè)白檢要在建屯公路監(jiān)理制度上：逐步建立起j個(gè)層次的管理體制；又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位(監(jiān)理工程師)和承包單位i者的關(guān)系。2采取有效的全程施工質(zhì)量控制措施從格執(zhí)行好質(zhì)量控制程序由了：設(shè)計(jì)、材料、施工、檢驗(yàn)是影響工程的四大直接因索，在組織項(xiàng)目施工期『Hl要積極采取一些有效的壓餐控制措施。21嚴(yán)把好設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。對下那些沒自經(jīng)過施工實(shí)踐的關(guān)于路基、路面和橋涵的設(shè)

4、計(jì)的一些網(wǎng)標(biāo)、資料文件里面存在不盡合理和遺漏、錯誤部分，由于事前發(fā)現(xiàn)不到，只有一些町以通過加強(qiáng)對對文件的開工前會審控制解決或邊施丁邊發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取相應(yīng)的一系列解決措施。第一，處理好那些需要按程序辦的，那些需要進(jìn)行依照設(shè)計(jì)蕈丈變更報(bào)批手續(xù)的問題。第二，不屬j：重大變更的問題一般要及時(shí)采取三方(設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理)現(xiàn)場會審來解決。第三，那些過程中一些不明白的問題，尤其是設(shè)計(jì)和漏掉的『廿J題，施工過程中，施丁企業(yè)要及時(shí)經(jīng)過監(jiān)理工程師，報(bào)創(chuàng)建

5、設(shè)和設(shè)計(jì)單位，讓他們用書面形式加意解釋或補(bǔ)充。22從嚴(yán)把好材料質(zhì)量關(guān)。施丁1=程中，原材料的質(zhì)罱是工程質(zhì)量的一個(gè)黿要部分，直接_炎系到工程的質(zhì)域。必須嚴(yán)格把握好材料的質(zhì)聚關(guān)，對材料的采購和各種測試和鑒定都要嚴(yán)格掌握，杜絕不合格的材料進(jìn)人施工過程。23嚴(yán)把施工的質(zhì)蘑關(guān)。在施工過程的每個(gè)階段，施1=單位都要定期或不定期組織檢查，及時(shí)把那些重點(diǎn)或突出的『口】題找出來，還要同繞這些問題，又內(nèi)部的質(zhì)鰱監(jiān)督酃f1，拿出書面的質(zhì)量整改措施來。尤其足那

6、些對施工質(zhì)量關(guān)系重大的要害問題或現(xiàn)場中普遍性的問題，必須嚴(yán)格按質(zhì)齲管理要求來進(jìn)行處理。要加強(qiáng)質(zhì)量問題的預(yù)防控制措施，及時(shí)根據(jù)情報(bào)和預(yù)測來分析存在的施T質(zhì)皺隱患。24嚴(yán)格檢驗(yàn)判斷關(guān)。能否嚴(yán)格質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測事關(guān)下程質(zhì)量大局。不允許丁作人員素質(zhì)不高或者采用的儀器設(shè)備質(zhì)量不好『ii『導(dǎo)致檢驗(yàn)判斷失準(zhǔn)。要注意建立高素質(zhì)的質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)堵訓(xùn)。加強(qiáng)儀器設(shè)備的經(jīng)常性檢修。消火各種檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題的存在。3牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。認(rèn)

7、真徽好質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作工程開工后，項(xiàng)日經(jīng)理郎根據(jù)質(zhì)量管理上作方針和項(xiàng)H的質(zhì)量目標(biāo)，全體員工的質(zhì)量意識學(xué)習(xí)教育，為使質(zhì)量管理工作順利開展，要認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備T作。31學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范。落實(shí)崗位職責(zé)進(jìn)入工地現(xiàn)場后，需認(rèn)真組織參加施工的全體人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范，依據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本工程的實(shí)際制定傘體施丁人員的質(zhì)節(jié)責(zé)任明確崗位職責(zé)并制定詳細(xì)的質(zhì)量管理工作計(jì)劃確保質(zhì)壁管理工作的順利進(jìn)行。32嚴(yán)格考核。各個(gè)單項(xiàng)丁

8、程殲工前要對參加施工的全體人員進(jìn)行工程施T應(yīng)知應(yīng)會教育并嚴(yán)格考核。做到’I：程施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與“技術(shù)規(guī)范”操作。通過教育與考核，實(shí)行全體施工人員持證上崗、掛牌作業(yè)。33施丁前準(zhǔn)備。各個(gè)單項(xiàng)工程開工前。要組織人員對原材料、機(jī)械設(shè)備、施Tr：藝、檢測方法和可能遇到的質(zhì)量問題及預(yù)防措施進(jìn)行充分的施工前準(zhǔn)備，并認(rèn)真進(jìn)行檢查，確定完善后再進(jìn)行施工。4嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量榆驗(yàn)是評檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要手段，也標(biāo)志著質(zhì)皺好壞的程度

9、。其關(guān)鍵在1：做好卜面兒點(diǎn)：41明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)饋檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，即達(dá)到規(guī)范化、規(guī)程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。檢驗(yàn)內(nèi)容主要對原材料、半成品或成品結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗(yàn)，使質(zhì)鼉事故盡口r能地消滅在施工過程中這樣使T程質(zhì)贛符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)手段是通過儀具測試和試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果反映m來。對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高工藝較復(fù)雜的項(xiàng)目，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員榆查后方可簽認(rèn)。42檢驗(yàn)的

10、組織形式，質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持專職檢驗(yàn)和群眾自榆相結(jié)合、日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合、定期和不定期的自檢互檢和傘面檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施丁準(zhǔn)備、竣工交驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。43高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把好質(zhì)量獎。無論管理制度、丁藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求；還是從平時(shí)檢查到具體指導(dǎo)從關(guān)鍵部位到每道工序，都必須強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字：對出現(xiàn)的質(zhì)量問題更要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不甜地進(jìn)行妥善管理，該返工的一定要返工。該停下的也一定要停下，不能遷就。檢查和評定，評估

11、和建議，都是為了提高丁程質(zhì)睦，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人。對質(zhì)量管理，要做糾事先指導(dǎo)中間檢查，成果評審和信息反饋工作。糾正過去往往偏重事后把關(guān)，管結(jié)果。不管中間檢查和肉素的習(xí)慣，5進(jìn)一步搞好施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的幾點(diǎn)建議51質(zhì)量保證體系，作為中標(biāo)后的施工企業(yè)須建立健全質(zhì)量保證體系充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作人員，制定全體施工人員的質(zhì)量職責(zé)。使質(zhì)皺管理上作貫徹于整個(gè)工程施工之中。52質(zhì)量意識教育。強(qiáng)化施工隊(duì)伍的質(zhì)饋意識教育加強(qiáng)施工隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)，層層

12、分解雁最目標(biāo)，使質(zhì)琶日標(biāo)落實(shí)劍最基層的篪工人員身上，落實(shí)到各個(gè)單項(xiàng)工程及各道T序上，確保質(zhì)量控制落到實(shí)處。53發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室功效。充分發(fā)揮丁地試驗(yàn)窄的作用，通過認(rèn)真細(xì)致的試驗(yàn)檢測工作為質(zhì)培控制提供可靠的依據(jù)，切實(shí)做到試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程施工，使各項(xiàng)工程的質(zhì)量控制有據(jù)口I查，真正起到工地渡驗(yàn)的作用。54進(jìn)度與質(zhì)量密不可分。正確處理進(jìn)度與質(zhì)鼉的關(guān)系。只有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)譴控制，嚴(yán)把T程質(zhì)昔關(guān)，提高T程質(zhì)齬抽檢合格率，才能保證丁程進(jìn)度按計(jì)劃日標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)工

13、程質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度必須服從質(zhì)懂。但如果只抓質(zhì)騎，不抓進(jìn)度，對施工企業(yè)來說毫無效益町言，再好的質(zhì)量也就沒有依托。在T程施工中，要做到以質(zhì)量促進(jìn)度，以進(jìn)度創(chuàng)效益，所以，最關(guān)鍵的是抓好工程質(zhì)量管理1二作。55工程質(zhì)量自檢。施T企業(yè)要建立強(qiáng)有力的【程質(zhì)基自檢機(jī)構(gòu)，從上到下，認(rèn)真進(jìn)行T程質(zhì)量自檢，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)皺控制，使“企業(yè)自檢”成為質(zhì)黿保證體系的第一關(guān)只有通過“企業(yè)自檢”這一關(guān)，才能更好的進(jìn)行“社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”，嚴(yán)把丁程質(zhì)皺莢。56

14、各部合作。承包人必須間業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切配合。通過各方的協(xié)作配合，齊心協(xié)力抓好工程質(zhì)量管理工作，堅(jiān)決落實(shí)“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參考文獻(xiàn)【11劉勇淺議公路施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理fJl山西科技，2009(9)【2】仲崇輝，龐宏寧，楊永凱公路施工項(xiàng)目質(zhì)量管理之我見【JJ中國新技術(shù)新產(chǎn)品。2010(3)【3】王皓衍。趙學(xué)東公路工程檢測與質(zhì)量評定【J1林業(yè)科技情報(bào)，2007(2)萬方數(shù)據(jù)管理縱

15、橫民營科技莎麗覃爵廁i淺談公路施工項(xiàng)目的質(zhì)量工作羅新光(新疆伊犁公路總段伊寧公路段，新疆伊寧835000)摘要：積極探索新形勢下的公路施工項(xiàng)目質(zhì)量管理方式與保證體系問題有著重要的現(xiàn)實(shí)意義?，F(xiàn)結(jié)合工程施工的實(shí)踐，闡述了公路施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，并提出搞好施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作談一些粗淺的認(rèn)識。關(guān)鍵詞：公路施工；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；建議隨著公路建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革形勢的深化，各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制擴(kuò)大了施T管理的內(nèi)容同時(shí)也使數(shù)量、成本與質(zhì)妻的矛

16、盾愈顯突出。公路施T項(xiàng)目質(zhì)量管理既包含著思想、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方砥的內(nèi)容。也有其他的內(nèi)容，如發(fā)揮咨詢、顧問、參謀以及控制作用，還有在T程法規(guī)和行為科學(xué)、技術(shù)美學(xué)等等其他多方面的內(nèi)涵。因此探索適合我國國情和現(xiàn)時(shí)特點(diǎn)的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得更為重要，1樹立全員質(zhì)量意識。建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)舒管理體系是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利了：工程監(jiān)理J二作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。為此，即要加強(qiáng)“i個(gè)層

17、次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督、項(xiàng)日(施工)監(jiān)理和企業(yè)白檢要在建屯公路監(jiān)理制度上：逐步建立起j個(gè)層次的管理體制；又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位(監(jiān)理工程師)和承包單位i者的關(guān)系。2采取有效的全程施工質(zhì)量控制措施從格執(zhí)行好質(zhì)量控制程序由了：設(shè)計(jì)、材料、施工、檢驗(yàn)是影響工程的四大直接因索，在組織項(xiàng)目施工期『Hl要積極采取一些有效的壓餐控制措施。21嚴(yán)把好設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。對下那些沒自經(jīng)過施工實(shí)踐的關(guān)于路基、路面和橋涵的設(shè)計(jì)的一

18、些網(wǎng)標(biāo)、資料文件里面存在不盡合理和遺漏、錯誤部分，由于事前發(fā)現(xiàn)不到，只有一些町以通過加強(qiáng)對對文件的開工前會審控制解決或邊施丁邊發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取相應(yīng)的一系列解決措施。第一，處理好那些需要按程序辦的，那些需要進(jìn)行依照設(shè)計(jì)蕈丈變更報(bào)批手續(xù)的問題。第二，不屬j：重大變更的問題一般要及時(shí)采取三方(設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理)現(xiàn)場會審來解決。第三，那些過程中一些不明白的問題，尤其是設(shè)計(jì)和漏掉的『廿J題，施工過程中，施丁企業(yè)要及時(shí)經(jīng)過監(jiān)理工程師，報(bào)創(chuàng)建設(shè)和設(shè)

19、計(jì)單位，讓他們用書面形式加意解釋或補(bǔ)充。22從嚴(yán)把好材料質(zhì)量關(guān)。施丁1=程中，原材料的質(zhì)罱是工程質(zhì)量的一個(gè)黿要部分，直接_炎系到工程的質(zhì)域。必須嚴(yán)格把握好材料的質(zhì)聚關(guān)，對材料的采購和各種測試和鑒定都要嚴(yán)格掌握，杜絕不合格的材料進(jìn)人施工過程。23嚴(yán)把施工的質(zhì)蘑關(guān)。在施工過程的每個(gè)階段，施1=單位都要定期或不定期組織檢查，及時(shí)把那些重點(diǎn)或突出的『口】題找出來，還要同繞這些問題，又內(nèi)部的質(zhì)鰱監(jiān)督酃f1，拿出書面的質(zhì)量整改措施來。尤其足那些對施

20、工質(zhì)量關(guān)系重大的要害問題或現(xiàn)場中普遍性的問題，必須嚴(yán)格按質(zhì)齲管理要求來進(jìn)行處理。要加強(qiáng)質(zhì)量問題的預(yù)防控制措施，及時(shí)根據(jù)情報(bào)和預(yù)測來分析存在的施T質(zhì)皺隱患。24嚴(yán)格檢驗(yàn)判斷關(guān)。能否嚴(yán)格質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測事關(guān)下程質(zhì)量大局。不允許丁作人員素質(zhì)不高或者采用的儀器設(shè)備質(zhì)量不好『ii『導(dǎo)致檢驗(yàn)判斷失準(zhǔn)。要注意建立高素質(zhì)的質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)堵訓(xùn)。加強(qiáng)儀器設(shè)備的經(jīng)常性檢修。消火各種檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題的存在。3牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。認(rèn)真徽好

21、質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作工程開工后，項(xiàng)日經(jīng)理郎根據(jù)質(zhì)量管理上作方針和項(xiàng)H的質(zhì)量目標(biāo)，全體員工的質(zhì)量意識學(xué)習(xí)教育，為使質(zhì)量管理工作順利開展，要認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備T作。31學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范。落實(shí)崗位職責(zé)進(jìn)入工地現(xiàn)場后，需認(rèn)真組織參加施工的全體人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范，依據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本工程的實(shí)際制定傘體施丁人員的質(zhì)節(jié)責(zé)任明確崗位職責(zé)并制定詳細(xì)的質(zhì)量管理工作計(jì)劃確保質(zhì)壁管理工作的順利進(jìn)行。32嚴(yán)格考核。各個(gè)單項(xiàng)丁程殲工

22、前要對參加施工的全體人員進(jìn)行工程施T應(yīng)知應(yīng)會教育并嚴(yán)格考核。做到’I：程施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與“技術(shù)規(guī)范”操作。通過教育與考核，實(shí)行全體施工人員持證上崗、掛牌作業(yè)。33施丁前準(zhǔn)備。各個(gè)單項(xiàng)工程開工前。要組織人員對原材料、機(jī)械設(shè)備、施Tr：藝、檢測方法和可能遇到的質(zhì)量問題及預(yù)防措施進(jìn)行充分的施工前準(zhǔn)備，并認(rèn)真進(jìn)行檢查，確定完善后再進(jìn)行施工。4嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量榆驗(yàn)是評檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要手段，也標(biāo)志著質(zhì)皺好壞的程度。其關(guān)

23、鍵在1：做好卜面兒點(diǎn)：41明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)饋檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，即達(dá)到規(guī)范化、規(guī)程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。檢驗(yàn)內(nèi)容主要對原材料、半成品或成品結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗(yàn)，使質(zhì)鼉事故盡口r能地消滅在施工過程中這樣使T程質(zhì)贛符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)手段是通過儀具測試和試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果反映m來。對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高工藝較復(fù)雜的項(xiàng)目，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員榆查后方可簽認(rèn)。42檢驗(yàn)的組織形

24、式，質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持專職檢驗(yàn)和群眾自榆相結(jié)合、日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合、定期和不定期的自檢互檢和傘面檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施丁準(zhǔn)備、竣工交驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。43高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把好質(zhì)量獎。無論管理制度、丁藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求；還是從平時(shí)檢查到具體指導(dǎo)從關(guān)鍵部位到每道工序，都必須強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字：對出現(xiàn)的質(zhì)量問題更要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不甜地進(jìn)行妥善管理，該返工的一定要返工。該停下的也一定要停下，不能遷就。檢查和評定，評估和建議

25、，都是為了提高丁程質(zhì)睦，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人。對質(zhì)量管理，要做糾事先指導(dǎo)中間檢查，成果評審和信息反饋工作。糾正過去往往偏重事后把關(guān)，管結(jié)果。不管中間檢查和肉素的習(xí)慣，5進(jìn)一步搞好施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的幾點(diǎn)建議51質(zhì)量保證體系，作為中標(biāo)后的施工企業(yè)須建立健全質(zhì)量保證體系充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作人員，制定全體施工人員的質(zhì)量職責(zé)。使質(zhì)皺管理上作貫徹于整個(gè)工程施工之中。52質(zhì)量意識教育。強(qiáng)化施工隊(duì)伍的質(zhì)饋意識教育加強(qiáng)施工隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)，層層分解雁

26、最目標(biāo)，使質(zhì)琶日標(biāo)落實(shí)劍最基層的篪工人員身上，落實(shí)到各個(gè)單項(xiàng)工程及各道T序上，確保質(zhì)量控制落到實(shí)處。53發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室功效。充分發(fā)揮丁地試驗(yàn)窄的作用，通過認(rèn)真細(xì)致的試驗(yàn)檢測工作為質(zhì)培控制提供可靠的依據(jù)，切實(shí)做到試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程施工，使各項(xiàng)工程的質(zhì)量控制有據(jù)口I查，真正起到工地渡驗(yàn)的作用。54進(jìn)度與質(zhì)量密不可分。正確處理進(jìn)度與質(zhì)鼉的關(guān)系。只有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)譴控制，嚴(yán)把T程質(zhì)昔關(guān)，提高T程質(zhì)齬抽檢合格率，才能保證丁程進(jìn)度按計(jì)劃日標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)工程質(zhì)量

27、與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度必須服從質(zhì)懂。但如果只抓質(zhì)騎，不抓進(jìn)度，對施工企業(yè)來說毫無效益町言，再好的質(zhì)量也就沒有依托。在T程施工中，要做到以質(zhì)量促進(jìn)度，以進(jìn)度創(chuàng)效益，所以，最關(guān)鍵的是抓好工程質(zhì)量管理1二作。55工程質(zhì)量自檢。施T企業(yè)要建立強(qiáng)有力的【程質(zhì)基自檢機(jī)構(gòu)，從上到下，認(rèn)真進(jìn)行T程質(zhì)量自檢，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)皺控制，使“企業(yè)自檢”成為質(zhì)黿保證體系的第一關(guān)只有通過“企業(yè)自檢”這一關(guān)，才能更好的進(jìn)行“社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”，嚴(yán)把丁程質(zhì)皺莢。56各部合