跨國采購商驗(yàn)廠制度對(duì)我國紡織品服裝貿(mào)易的影響及對(duì)策分析

1、一名家觀察■現(xiàn)代管理科學(xué)■2007年第12期跨國采購商驗(yàn)廠制度對(duì)我國紡織品服裝貿(mào)易的影響及對(duì)策分析●許惠沈杰摘要：文章分析了驗(yàn)廠對(duì)我國紡織品服裝貿(mào)易的影響，簡(jiǎn)要介紹了紡織品服裝企業(yè)驗(yàn)廠遇到的問題，并從政府和企業(yè)兩個(gè)層面提出了一些對(duì)策關(guān)鍵詞：驗(yàn)廠制度；跨國采購商；紡織品服裝貿(mào)易一、跨國采購商驗(yàn)廠對(duì)目前我國紡織品服裝貿(mào)易的影響分析驗(yàn)廠或稱工廠評(píng)估(FactoryEvaluation)，指許多大的跨國公司對(duì)在我國的合約工廠進(jìn)行定期的檢查以確定

2、工廠的實(shí)力是否符合公司要求的行為。驗(yàn)廠時(shí)，外國客戶會(huì)派出驗(yàn)廠員或委托第三方驗(yàn)廠員到工廠對(duì)從原材料采購到成品倉儲(chǔ)的整個(gè)生產(chǎn)過程以及工廠的管理進(jìn)行實(shí)地考察。工廠能夠通過采購商的檢驗(yàn)評(píng)估是能夠接到訂單的一個(gè)前提。1對(duì)我國紡織品服裝生產(chǎn)企業(yè)的影響。(1)驗(yàn)廠制度增加了企業(yè)成本。降低了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。高額的驗(yàn)廠費(fèi)用增加了企業(yè)的運(yùn)行成本。企業(yè)在接定單前。自行根據(jù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改迎接客戶驗(yàn)廠。第一次驗(yàn)廠不收費(fèi)，如果不合格。限期整改。第二次驗(yàn)廠收500美元

3、一l000美元不等。如果第二次驗(yàn)廠又沒有通過。再給一次機(jī)會(huì)，這次仍要收費(fèi)。第三次通不過就取消定單。各企業(yè)對(duì)驗(yàn)廠都十分重視，投人了大量的人力物力。許多企業(yè)成立了人權(quán)驗(yàn)廠部、驗(yàn)廠事務(wù)部。專門負(fù)責(zé)驗(yàn)廠的工作。企業(yè)為了保持出口增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，將不得不采取措施，改善勞工條件，爭(zhēng)取達(dá)到或接近驗(yàn)廠條款。而這一改善過程必然要耗費(fèi)企業(yè)很多時(shí)間和精力以及更多的管理費(fèi)用和成本。從成本角度看企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將大幅度降低。甚至在達(dá)到驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的管理改革和創(chuàng)新后。會(huì)造成企業(yè)由

4、于基礎(chǔ)投資資金的短缺而導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)作的阻礙或是停滯。驗(yàn)廠可能泄漏我方商業(yè)秘密。通過驗(yàn)廠外國客戶輕而易舉地掌握了我方出口紡織品的價(jià)格構(gòu)成和技術(shù)裝備情況。這有可能導(dǎo)致外國客戶比我國政府部門還了解我國的企業(yè)運(yùn)營和行業(yè)動(dòng)態(tài)。因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)依據(jù)驗(yàn)廠報(bào)告建立的內(nèi)容涵蓋全球的紡織品市場(chǎng)的龐大數(shù)據(jù)庫從而使我國的紡織企業(yè)在詢價(jià)和報(bào)價(jià)階段已經(jīng)失掉了先機(jī)。很多企業(yè)由于驗(yàn)廠制度增加了企業(yè)成本，企業(yè)議價(jià)能力也降低了。這樣企業(yè)原有的競(jìng)爭(zhēng)力也就降低了。(2)驗(yàn)廠制

5、度阻礙了民營或私營小型紡織品服裝企業(yè)的發(fā)展。驗(yàn)廠制度是比照SA8000標(biāo)準(zhǔn)(社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn))實(shí)施的一些檢測(cè)項(xiàng)目而SA8000并非歐美政府的強(qiáng)行一26一規(guī)定。僅為美國民間機(jī)構(gòu)SAI于1997年制定并推行、由歐美跨國采購企業(yè)推動(dòng)的企業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。SA8000標(biāo)準(zhǔn)和一些苛刻的驗(yàn)廠條款對(duì)我國眾多的民營或私營小型企業(yè)來說是個(gè)很艱難的門檻。如果完全恪守sA8000標(biāo)準(zhǔn)。工人將無法延時(shí)工作，這將過高地提升產(chǎn)品價(jià)格。因此處于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的一些企業(yè)選擇了放

6、棄訂單。某些。驗(yàn)廠”條款比SA8000更為苛刻，已成為隱形貿(mào)易壁壘。2對(duì)我國紡織品服裝出口的影響。隨著我國紡織品貿(mào)易額的逐年上升，越來越多的紡織企業(yè)都要面臨驗(yàn)廠這一關(guān)。但目前大部分工廠與國際標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，因此產(chǎn)生了一系列問題?？鐕少徤舔?yàn)廠觸及到了紡織品出口企業(yè)的方方面面在一定程度上給我國紡織品的出口加工產(chǎn)業(yè)帶來了不小的麻煩。長(zhǎng)期以來，“豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力”是我國紡織品服裝出口的生力軍。是民營企業(yè)由小到大、白弱至強(qiáng)發(fā)展的依托所在。然

7、而。其背后往往隱藏著惡劣勞作環(huán)境、低薪水平、雇傭童工、加班加點(diǎn)等常見的社會(huì)問題。而在當(dāng)今一般勞動(dòng)密集型產(chǎn)品(如玩具、紡織品、服裝、鞋帽等)的利潤率已經(jīng)很低的現(xiàn)實(shí)情況下，許多出口企業(yè)若要采取措施達(dá)到跨國采購商的驗(yàn)廠要求。成本的大幅度提升可能使其國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失殆盡。因此驗(yàn)廠制度必定會(huì)影響我國目前的出口規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，中國在亞洲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既有傳統(tǒng)的紡織服裝強(qiáng)國。又有新興的紡織品出口國，配額取消后，中歐、中美紡織品貿(mào)易摩擦導(dǎo)致中國紡

8、織品出口的不確定因素增加。使得部分訂單外流。紡織業(yè)技術(shù)含量較低，勞動(dòng)力需求量大。中國紡織行業(yè)直接就業(yè)人數(shù)達(dá)1900萬人相關(guān)行業(yè)還有數(shù)千萬就業(yè)人口，所以在我國仍然是一個(gè)非常重要的就業(yè)渠道。而原本符合我國政府相關(guān)法律法規(guī)的紡織廠因缺乏應(yīng)對(duì)外國客戶驗(yàn)廠的經(jīng)驗(yàn)，而導(dǎo)致工廠驗(yàn)廠不合格。致使外商將定單轉(zhuǎn)給印度、巴基斯坦等國的紡織企業(yè)使我國喪生了許多工作崗位。二、我國紡織品服裝工廠在驗(yàn)廠過程中存在的問題1驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn)不足。首次驗(yàn)廠。檢查人員通常會(huì)先看一些

9、文本資料類的東西，比如企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、出口許可證。還有質(zhì)量和環(huán)境等的認(rèn)證證書然后會(huì)對(duì)工萬方數(shù)據(jù)“名雪夜觀第現(xiàn)代管理科學(xué).2∞7年第12期跨國采購商驗(yàn)廣制度對(duì)我國紡織品服裝貿(mào)易的影晌及對(duì)策分析許黯沈杰摘要:式才在分析了驗(yàn)f對(duì)我罔紡織品服裝貿(mào)易的影響，簡(jiǎn)要介紹了紡織品服裝企業(yè)晗廠遇到的問題，并從政府和企業(yè)兩個(gè)層面提出了盧些對(duì)策.關(guān)鍵詞:驗(yàn)廠制度跨閣采購商紡織品服裝貿(mào)易町、跨國采購商驗(yàn)廣對(duì)目前戰(zhàn)國紡織品服韓貿(mào)易的影響分析驗(yàn)廠或稱工

10、廠評(píng)估(FacωryEvaluation)，指許多大的跨國公司對(duì)在我闊的合約工廠進(jìn)行定期的檢蕉，以確定工廠的實(shí)力是否符合公司要求的行為。驗(yàn)廣時(shí)，外國窯戶會(huì)派出驗(yàn)廠員或委托第二三方驗(yàn)廠員到工廠，對(duì)從原材料來購到成品倉儲(chǔ)的整個(gè)生產(chǎn)過程以及工廣的管理進(jìn)行實(shí)地考事。工廠能夠通過來購商的檢瞌評(píng)估是能夠接到訂單的四.個(gè)前提。1.對(duì)我國妨織品服裝生產(chǎn)企業(yè)的影響。(1)驗(yàn)廠制度增加了企業(yè)成本，降低了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。高額的驗(yàn)廠費(fèi)用增加了企業(yè)的遠(yuǎn)行戚本。企業(yè)在

11、接定單前，自行根據(jù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行黯班，迎接窯戶驗(yàn)廣。第一次驗(yàn)廠不收費(fèi)，如果不合格，限期整改。第工眈驗(yàn)廠收5∞熒元時(shí)1儀)()榮3記不等，如果第二次驗(yàn)廣又沒有通過，再給一次機(jī)舍，這次仍要害收費(fèi)。第2次通不過就取消定單。各企業(yè)對(duì)驗(yàn)廠都十分撞視，投入了大囊的人力物力，許多企業(yè)成立了人權(quán)驗(yàn)廠部、瞌廠事務(wù)部，專門負(fù)責(zé)驗(yàn)廠的工作。企業(yè)為了保持出口增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，將不得不采取措施，政普勞工條件，爭(zhēng)取達(dá)到或接近驗(yàn)廣條款。而這一改瞥過程必然要娓費(fèi)企業(yè)很多時(shí)間和精

12、力以及更多的管理費(fèi)用和戚本。從戚本角度看企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將大幅度降低，甚至在達(dá)到驗(yàn)廣棟準(zhǔn)的管理改革和創(chuàng)新后，會(huì)造成企業(yè)由于基礎(chǔ)投資資金的短缺而導(dǎo)致企業(yè)正常遙作的阻礙或是停糟。驗(yàn)廣可能泄漏我方商業(yè)秘糟。通過驗(yàn)廣，外國客戶輕而易舉地掌握了我方出口紡織品的價(jià)格構(gòu)成和技術(shù)裝備情況。邊有可能導(dǎo)致外國客戶比我國政府部門還了解費(fèi)國的企業(yè)運(yùn)營和行業(yè)動(dòng)態(tài)。因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)依據(jù)驗(yàn)廠報(bào)告建立的內(nèi)容涵蓋全球的紡織品市場(chǎng)的龐大數(shù)據(jù)庫，從而使我罔的幼織企業(yè)在詢價(jià)和報(bào)價(jià)階

13、段巴結(jié)失掉了先機(jī)。很多企業(yè)由于驗(yàn)廣制度增加了企業(yè)成本，企業(yè)議價(jià)能力也降低了，這樣企業(yè)原有的竟?fàn)幜σ簿徒档土恕?2)驗(yàn)廠制度阻礙了民營或私營小型紡織品服裝企業(yè)的發(fā)展。驗(yàn)廠制度是比照SA8儀)()標(biāo)準(zhǔn)(社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn))~施的…些檢測(cè)項(xiàng)目，而SA8α)()并非歐柴政府的強(qiáng)行機(jī)26規(guī)定，僅為榮國民間機(jī)構(gòu)SAI于1997年制定井推行、由歐榮跨周果購企業(yè)推動(dòng)的企業(yè)道錦標(biāo)準(zhǔn)。SA8(削標(biāo)準(zhǔn)和些苛刻的驗(yàn)廠條歇對(duì)我國眾多的民營或私營小型企業(yè)來說是個(gè)很艱

14、難的門欖。如果完全恪守SA8(削標(biāo)準(zhǔn)，工人將無法延時(shí)工作，這將過高地提升產(chǎn)品價(jià)格，因此處于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的一黯企業(yè)選擇了放棄訂單。某些“驗(yàn)廠“條款比SA8儀)()更為苛刻，已成為隱形貿(mào)易黯壘。2.對(duì)我固紡織品服裝出口的影響。隨著我國妨織品貿(mào)易額的逐年上升，越來觸多的紡織企業(yè)都要因臨驗(yàn)廣這一關(guān)，但目前大部分工廠與國際標(biāo)準(zhǔn)還有…定差距，因此產(chǎn)生了一系列問題?？鐕少徧镇E廣觸及到了紡織品出口企業(yè)的方方麗麗，在…定程度上給我國紡織品的出口加工產(chǎn)業(yè)帶

15、來了不小的麻煩。長(zhǎng)期以來豐富麗廉價(jià)的勞動(dòng)力“是我國銷織品服費(fèi)出口的生力軍，是民膏企業(yè)由小到大、自崩繭強(qiáng)發(fā)展的依托所在。然而，其背后往往隱耀著，罪劣勞作環(huán)境、低廉水平、雇傭童工、加班加點(diǎn)等常見的社會(huì)問翩。而在當(dāng)今一般勞動(dòng)晴集型產(chǎn)品(如坑具、紡織品、服裝、鞋帽等)的利潤率已經(jīng)很低的現(xiàn)實(shí)情況下，許多出口企業(yè)若要采取措施達(dá)到跨固采購商的驗(yàn)廠要求，戚本的大幅度提升可能使其國際市場(chǎng)黨爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失殆盡，因此驗(yàn)廠制度必定會(huì)影響我回目前的出口規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

16、。當(dāng)前，中國在亞洲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既有傳統(tǒng)的紡織服裝強(qiáng)固，又有新興的紡織品出口團(tuán)，配額取消后，中歐、中熒鉗織品貿(mào)易摩擦導(dǎo)致中國紡織品出口的不確定因素增加，使得部分訂單外流。幼織業(yè)技術(shù)合最較低，勞動(dòng)力需求量大，中國紡織衍業(yè)直接就業(yè)人數(shù)達(dá)1織)()萬人，相關(guān)行業(yè)還有數(shù)千萬就業(yè)人口，所以在我國仍然是…個(gè)非常重要的就業(yè)蝶道。而原本符合我國政府相關(guān)法律法規(guī)的鉗織廣闊缺乏應(yīng)對(duì)外國睿戶驗(yàn)廠的經(jīng)驗(yàn)，而導(dǎo)政工廠驗(yàn)廣不合格，致使外商將定單轉(zhuǎn)給印臟、巴基斯坦等闊的

17、紡織企業(yè)，使我國喪生了許多工作崗位。二、我閣紡織品服裝工廠在驗(yàn)廠過程中存在的問蹦1.驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn)不足。首次驗(yàn)廣，檢查人員通常會(huì)先看叩.接文本資料撓的東西，比如企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)費(fèi)記證、出口許可證，還有質(zhì)量和環(huán)境等的認(rèn)證證書，然后會(huì)對(duì)工■2007年第12期■現(xiàn)代管理科學(xué)一名家觀察廠生產(chǎn)流程、管理、環(huán)境各方面進(jìn)行全面考核監(jiān)督。其中，外商驗(yàn)廠的重點(diǎn)放在檢查其遵守勞動(dòng)法規(guī)和安全法規(guī)的情況上面。他們會(huì)找很多員工談話，問一些非常細(xì)致的問題。采購商還會(huì)

18、派人來I臨時(shí)隨機(jī)的進(jìn)行抽查，經(jīng)常搞得工廠措手不及。許多企業(yè)就因?yàn)樵谄渲心骋稽c(diǎn)上不能達(dá)標(biāo)而痛失國際訂單。驗(yàn)廠需要工廠準(zhǔn)備各種文件資料。不同的客戶對(duì)資料的要求還不盡相同，而且還需取得當(dāng)?shù)叵馈诒?、保險(xiǎn)、工商部門的證明，在旺季平均一個(gè)月要迎接2個(gè)3個(gè)客戶的驗(yàn)廠。這需要工廠投入很大的時(shí)間和精力。然而，現(xiàn)在紡織品的交貨期都很緊，加之信息不對(duì)稱。所以。有時(shí)工廠在面對(duì)驗(yàn)廠時(shí)會(huì)感到很困惑，不知該如何處理才恰當(dāng)他們需要熟悉國際慣例和行業(yè)規(guī)則的專家的指導(dǎo)

19、。2企業(yè)在驗(yàn)廠過程中存在僥幸心理。現(xiàn)在和以后的驗(yàn)廠都不大可能單純的做假了。許多歐美客戶也意識(shí)到中國目前的工廠在應(yīng)付驗(yàn)廠時(shí)所玩弄的伎倆，他們現(xiàn)在的要求也不會(huì)像以前那么的死板了。一定要達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)，一定要少于多少加班時(shí)間。一定要給足最低工資加班費(fèi)的做法沒有多大進(jìn)步性的意義。因?yàn)楣S都在整一些假考勤假工資。接觸過的幾家歐美客戶現(xiàn)在做法是：首先工廠要以最真實(shí)的狀態(tài)展現(xiàn)給客戶如果客戶覺得工廠不是太離譜而又有改善的信心與決心，是可以合作的。將來的

20、跨國采購商驗(yàn)廠制度將越來越完善。企業(yè)不能存在僥幸心理，想蒙混過關(guān)一定要熟悉主要客戶的驗(yàn)廠制度，推進(jìn)企業(yè)給改革從根本上達(dá)到驗(yàn)廠要求。三對(duì)策及建議1政府方面。首先，應(yīng)完善我國的法律、法規(guī)，做到“有法可依”、。執(zhí)法必嚴(yán)”。事實(shí)上，我國出臺(tái)的《勞動(dòng)法》中有很多規(guī)定都比很多驗(yàn)廠條款更加嚴(yán)謹(jǐn)，具有更高的標(biāo)準(zhǔn)。但是我們的執(zhí)法機(jī)構(gòu)在對(duì)法律法規(guī)實(shí)施的嚴(yán)肅性不夠。致使很多法律條款只流于形式，而并未落到實(shí)處。這就要求我們政府能夠充分發(fā)揮監(jiān)督和指導(dǎo)職能，讓企業(yè)

21、的運(yùn)作更加規(guī)范化、法制化、明確化。其次，應(yīng)建立統(tǒng)一規(guī)范的產(chǎn)品認(rèn)證體系。產(chǎn)品認(rèn)證和管理體系認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證及環(huán)境認(rèn)證都是企業(yè)通向國際市場(chǎng)的綠燈，在國際貿(mào)易中的地位越來越重要很多企業(yè)產(chǎn)品就是因?yàn)槿鄙僬J(rèn)證而被國際市場(chǎng)拒之門外。所以政府必須建立統(tǒng)一規(guī)范的產(chǎn)品認(rèn)證體系確保認(rèn)證機(jī)構(gòu)的公正性和權(quán)威性。同時(shí)著手建立社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)為社會(huì)、為企業(yè)提供全方位的相關(guān)服務(wù)。最后。應(yīng)建立驗(yàn)廠和各類國際認(rèn)證信息平臺(tái)。有關(guān)政府部門應(yīng)盡各類國際標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)警機(jī)制，收集、

22、跟蹤國外標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)措施，建立信息中心和數(shù)據(jù)庫。為國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造良好的出口環(huán)境。同時(shí)，還要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、進(jìn)出口商會(huì)等中介組織的作用，在信息情報(bào)支持、組織企業(yè)應(yīng)訴等方面幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)跨國采購商的驗(yàn)廠制度。2企業(yè)方面。(1)建立企業(yè)自我驗(yàn)廠制度和體系?？鐕具M(jìn)行驗(yàn)廠。程序和內(nèi)容是有章可循的。他們一般都有自己的標(biāo)準(zhǔn)和守則，這些就是對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的要求。目前，雖然企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一個(gè)高層次的概念。但僅就驗(yàn)廠來說。檢查人員檢查的重點(diǎn)還是放在員工的工

23、作條件、環(huán)境和待遇等基本社會(huì)責(zé)任問題上面。作為一個(gè)出口型生產(chǎn)企業(yè)至少應(yīng)該有自己的COC。COC即CodeofConduct的首字母縮寫。一般被稱為“工作守則”或者“社會(huì)責(zé)任守則”。是公司內(nèi)部制定的或自愿采用其他專業(yè)組織已經(jīng)制定的政策或標(biāo)準(zhǔn)它承諾公司對(duì)所有商業(yè)伙伴包括供應(yīng)商、制造商和分包商的勞工問題負(fù)有責(zé)任。要求所有商業(yè)伙伴遵守基本的勞工標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)。為工人提供公平而體面的工作條件。守則涉及童工、強(qiáng)迫勞工、職業(yè)安全衛(wèi)生、結(jié)社自由和集

24、體談判權(quán)、懲戒措施、歧視、工作時(shí)間和工資報(bào)酬等，也有一些公司加入環(huán)境保護(hù)、慈善活動(dòng)和社區(qū)關(guān)系等內(nèi)容。但是如果企業(yè)完全遵照某個(gè)COC而通過一家公司的驗(yàn)廠。這并不意味著可以順利通過其他公司的檢查，因?yàn)楦鞔筮M(jìn)出口公司、跨國公司或者各個(gè)國家對(duì)于社會(huì)責(zé)任都有自己不同的標(biāo)準(zhǔn)，這就給生產(chǎn)廠商帶來很大的難度。會(huì)讓他們總是疲于應(yīng)對(duì)各種不同的驗(yàn)廠要求。在這種情況下。各種勞工組織、人權(quán)組織等非政府組織聯(lián)合各大跨國公司。一起制定了不少社會(huì)責(zé)任守則和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。其

25、中較有影響的有SA8000、FLA、ETI、ICTI、WRAP、OHSASl800等一系列標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立自我驗(yàn)廠制度。設(shè)立專門的驗(yàn)廠部門，形成一個(gè)完整的體系。研究主要采購商的驗(yàn)廠條款，找出異同點(diǎn)，這樣不但能夠順利通過驗(yàn)廠，還能夠節(jié)約驗(yàn)廠成本。2加強(qiáng)企業(yè)員工驗(yàn)廠知識(shí)培訓(xùn)。企業(yè)在平時(shí)要定期進(jìn)行驗(yàn)廠知識(shí)培訓(xùn)，而且這類培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是全廠范圍的，因?yàn)橐阅壳膀?yàn)廠關(guān)注到企業(yè)的方方面面，企業(yè)中的每個(gè)員工都有可能成為驗(yàn)廠員接觸的對(duì)象。例如，在陪同驗(yàn)廠員巡

26、廠時(shí)，驗(yàn)廠員突然走到一名員工面前與她耳語了幾句，并做了筆記，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的人都沒在意，結(jié)果等驗(yàn)廠員回到辦公室，立即要求人事部門提交該員工的身份證明、勞動(dòng)合同等書面材料，原來他看到該員工從外表看年紀(jì)較小因而懷疑工廠使用童工。就詢問她生日是多少。什么時(shí)候進(jìn)的工廠。這樣做一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算就可知道工廠是否在使用童工，幸好事實(shí)證明是驗(yàn)廠員的誤會(huì)。否則僅使用童工一條就足以使工廠被列入黑名單。這也從側(cè)面反映出驗(yàn)廠員是多么仔細(xì)，所以員工一定要對(duì)驗(yàn)廠知識(shí)有相應(yīng)

27、的了解。參考文獻(xiàn)：1曲建忠，劉國華SAS000一全球化經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新要素軟科學(xué)，2004，(18)2BranchAExportPracticeandManagementAustralia：ThomsonLearning，2000：12283蔣杰生，董雅宇中國服裝業(yè)警惕出口綠色貿(mào)易壁壘中國紡織，2001，(4)：2224作者簡(jiǎn)介：沈杰，南京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授；許惠，南京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院助教收稿日期：200710一18一27—

28、萬方數(shù)據(jù)回2007年第12期回現(xiàn)代管理科學(xué)圃名家觀嚷廠生產(chǎn)流程、管理、環(huán)境各方面進(jìn)行全面考核監(jiān)督。其中，外商驗(yàn)廠的重點(diǎn)放在檢查其現(xiàn)守勞動(dòng)法規(guī)和安全法規(guī)的情況上面。他們會(huì)找很多員工談話，問一些非常細(xì)致的問題。采購商還會(huì)派人來臨時(shí)隨機(jī)的進(jìn)行抽查，經(jīng)常搞得工廠措孚不及。許多企業(yè)就因?yàn)樵谄渲心骋稽c(diǎn)上不能站標(biāo)而痛失國陳訂單。驗(yàn)廠需要工廠準(zhǔn)備各種文件資料，不同的客戶對(duì)資料的要求還不盡相間，而且還需取得當(dāng)?shù)厣臃?、勞保、保險(xiǎn)、工商部門的證明，在旺季平均

29、一個(gè)月要迎接2個(gè)J個(gè)客戶的驗(yàn)廣，這需要工廣投入很大的時(shí)間和精力。然而，現(xiàn)在街織品的交貨期都很緊，加之信息不對(duì)稱。所以，有時(shí)工廣在酣對(duì)驗(yàn)廣時(shí)會(huì)感到很困攘，不知該如何處理才恰當(dāng)，他們需要熟悉國際慣例和行業(yè)規(guī)則的專家的指導(dǎo)。2.企業(yè)在驗(yàn)廣過程中存在僥幸心理?，F(xiàn)在和以后的驗(yàn)廣都不大可能單純的做假了，許多歐榮客戶也意識(shí)到中國目前的工廠在應(yīng)付驗(yàn)廠時(shí)所玩弄的伎倆，他們現(xiàn)在的要求也不會(huì)像以前那么的死極了，…定要達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)，一定要少于多少加班時(shí)間，…

30、定要給足最低工資加班費(fèi)的做法i有多大進(jìn)步性的意義，陽為工廠都在摸一些假考勤假工資。接觸過的幾東歐榮客戶現(xiàn)在做法是:首先工廣要以最真實(shí)的狀態(tài)展現(xiàn)給窯戶，如果窯戶覺得工廠不是太離譜而又有改善的信心與決心，是可山合作的。將來的跨國采購商驗(yàn)廠制度將越來越完善，企業(yè)不能存在僥幸心理，想擎棍過關(guān)，…定薯熟悉主要客戶的驗(yàn)廠制度，推進(jìn)企業(yè)給改革，從根本上達(dá)到驗(yàn)廠主要求。豆、對(duì)策及建議1.政府方面。首先，應(yīng)克魯拽閣的怯律、法規(guī)，做到“有法可依“、“執(zhí)怯必

31、嚴(yán)“。事實(shí)上，我國出臺(tái)的《勞動(dòng)法》中有很多規(guī)定都比很多驗(yàn)廣條款1在加嚴(yán)謹(jǐn)，具有更高的標(biāo)準(zhǔn)，但是我們的執(zhí)法機(jī)構(gòu)在對(duì)法律法規(guī)實(shí)施的嚴(yán)肅性不夠，致使很多法律條款只梳子形式，而并未落到實(shí)處，這就要求我們政府能夠充分發(fā)揮監(jiān)督和指導(dǎo)職能，讓企業(yè)的運(yùn)作更加規(guī)施化、法制化、明確化。其次，應(yīng)建立統(tǒng)一規(guī)范的產(chǎn)品認(rèn)證體系。產(chǎn)品認(rèn)證和管理體系認(rèn)證、質(zhì)最認(rèn)證及環(huán)境認(rèn)證，都是企業(yè)通向國際市場(chǎng)的綠燈，在國際貿(mào)易中的地位越來蛐重要，很多企業(yè)產(chǎn)品就是因?yàn)槿鄙僬J(rèn)證而被國際

32、市場(chǎng)拒之門外。所以政府必繃建立統(tǒng)一規(guī)概的產(chǎn)品認(rèn)i肢體系.確保認(rèn)證機(jī)構(gòu)的公班性和權(quán)威性。問時(shí)著手麓立社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，為社會(huì)、為企業(yè)提供全方位的相關(guān)服務(wù)。最后.應(yīng)建立驗(yàn)廣和各類國際認(rèn)證倍息平臺(tái)。有關(guān)政府部門應(yīng)盡各英國際標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)警機(jī)制，收集、跟蹤國外標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)措施，建立倍息中心和數(shù)據(jù)庫，為國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造良好的出口環(huán)境。同時(shí)，還耍發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、進(jìn)出口商會(huì)等中介組織的作用，在倍思情報(bào)支持、組織企業(yè)應(yīng)訴等方回幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)跨國來購商的驗(yàn)廠制度。2

33、.企業(yè)方閣。(1)越戰(zhàn)企業(yè)自我輸廠制度和體系?？鐕~進(jìn)行驗(yàn)廠，程序和內(nèi)容是有章可循的。他們一般都有自己的標(biāo)準(zhǔn)和守則，這些就是對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的要求。目前，凰然企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一個(gè)商恩次的概念，但僅就駿廣來說，檢查人員檢蠢的熏點(diǎn)還是放在員工的工作條件、環(huán)境和待遇等基本社會(huì)責(zé)任問翩上面。作為一個(gè)出口型生產(chǎn)企業(yè)，親少應(yīng)該有自己的COCoCOC即CodeofConduct的首字母縮寫，一般被稱為“工作守則“或者“社會(huì)責(zé)任守則“。是公司內(nèi)部制定

34、的或自愿采用其他專業(yè)組織已經(jīng)制定的政策戒標(biāo)準(zhǔn)，承諾公司對(duì)所有商業(yè)伙伴包括供應(yīng)商、制造商和分19.商的費(fèi)工問翩負(fù)有責(zé)任，要求所有商業(yè)伙伴遵守荔本的勞工標(biāo)準(zhǔn)和勤地勞動(dòng)法規(guī)，為工人提供公平而體麗的工作條件。守則涉及童工、強(qiáng)迫勞工、職業(yè)安全衛(wèi)生、結(jié)社自由和集體談別權(quán)、懲戒措施、歧視、工作時(shí)間和工資報(bào)酬等，也有…些公司加入環(huán)境保護(hù)、蔥善活動(dòng)和社區(qū)關(guān)系等內(nèi)容。但是如果企業(yè)完全遵照某個(gè)COC而通過…家公司的驗(yàn)廠，這并不意味著可以順利通過其他公司的臉聾

35、，因?yàn)楦鞔筮M(jìn)出口公司、跨國公司或者各個(gè)回家對(duì)于社會(huì)責(zé)任都有自己不阿的標(biāo)準(zhǔn)，這就給生產(chǎn)廠商帶來很大的難腔，會(huì)讓他們總是疲于應(yīng)對(duì)各種不同的驗(yàn)廠要求。在這種情況下，各種勞工組織、人權(quán)組織等非政府組織聯(lián)合各大跨周公司，一起制定了不少社會(huì)責(zé)任守則和認(rèn)班標(biāo)準(zhǔn)，其中較有影響的有SA8α泊、FLA，ETI、ICTI、WRAP、OHSA518∞等…京列標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立自我驗(yàn)廣制度，設(shè)立專門的驗(yàn)廣部門，形成…個(gè)完整的體系，研究主耍來購商的驗(yàn)廣條歇，找出異

36、同點(diǎn)，這樣不但能夠順利通過驗(yàn)廣，還能夠節(jié)的驗(yàn)廠戚本。2.加強(qiáng)企業(yè)員工驗(yàn)廠知識(shí)培訓(xùn)。企業(yè)在平時(shí)要定期進(jìn)行驗(yàn)廠知識(shí)培訓(xùn)，而且這類培訓(xùn)服當(dāng)是全廠欖圍的，因?yàn)橐阅壳膀?yàn)廠提放到企業(yè)的方方酣陋，企業(yè)中的每個(gè)員工都有可能成為驗(yàn)廣員接觸的對(duì)象。例如，在陪問驗(yàn)廣員巡廣時(shí)，瞌廠員突然走到一名員工商前與她耳語了幾句，并做了電記，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的人都沒在意，結(jié)果等驗(yàn)廠員回到辦公室，立即要求人事部門提交該員工的身份證明、勞動(dòng)合同等書面材料，原來他看到該員工從外表看年紀(jì)

37、較小因而懷疑工廠使用童工，就詢問她生日最多少，什么時(shí)候進(jìn)的工廣，這樣做一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算就可知淚工廠是幫磁使用1靠工，幸好事實(shí)證明是驗(yàn)廣員的誤會(huì)，杏則僅使用1靠工一條就足以使工廠被列入黑名單。邊也從側(cè)麗反映出驗(yàn)廣員是多么仔細(xì)，所以員工一定要對(duì)瞌廠知識(shí)有相應(yīng)的了解。參考文獻(xiàn):1.曲建忠，劉國華.SA8000…一會(huì)球化經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新要素.軟科學(xué)，2004，(18.2.BranchA.BxptPracticeManagement.Austra