關(guān)于“‘85后’員工團(tuán)隊(duì)管理調(diào)查問卷”的匯總

1、關(guān)于“‘85后’員工團(tuán)隊(duì)管理調(diào)查問卷”的匯總2011年5月26日—5月27日，萬千百貨總部人力資源行政部對百貨總部及各地公司部分1985年（不含）前出生的主管級及以上人員進(jìn)行了關(guān)于“85后”員工團(tuán)隊(duì)管理的問卷調(diào)查。通過此次調(diào)查，我們匯總出“85后”員工的普遍性特點(diǎn)，以及在管理他們的過程中，最讓我們苦惱的現(xiàn)象。這些調(diào)查成果為我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)研討“如何管理‘85后’員工團(tuán)隊(duì)”提供了寶貴的依據(jù)。結(jié)合此次問卷調(diào)查的匯總，我們將繼續(xù)進(jìn)行關(guān)于“如何有

2、效管理‘85后’員工團(tuán)隊(duì)”的學(xué)習(xí)研討活動。具體安排如下：第二階段（6月2日—6月12日）：向百貨總部及各地公司全員下發(fā)“85后管理”的相關(guān)學(xué)習(xí)資料并組織學(xué)習(xí)；第三階段（6月13日—6月20日）：由總部人力資源行政部命題，總部各部門和各地公司自行組織“85后”員工參與的主題辯論活動，通過辯論去偽存真、統(tǒng)一認(rèn)識；第四階段（6月21日—6月25日）：由百貨總部人力資源行政部組織整理總結(jié)各部門及各地公司的辯論研討結(jié)果，形成《“85后員工”管理原

3、則和管理禁忌》下發(fā)遵守。調(diào)查問卷匯總?cè)缦拢阂弧⒄{(diào)查問卷要求問卷調(diào)查方式為抽樣調(diào)查，調(diào)查對象為百貨總部及各地公司1985年（不含）前出生的主管級及以上人員。具體要求為：開業(yè)公司：主管級人員5名，經(jīng)理級人員3名，副總經(jīng)理及以上人員1名；籌建公司：主管級人員3名，經(jīng)理（副）及以上人員2名；百貨總部：經(jīng)理級人員5名；副總經(jīng)理及以上人員3名。二、匯總分析1、抽樣調(diào)查對象統(tǒng)計(jì)及分析：A、總合計(jì)為312人，其中男166人，女146人。此外，個(gè)別被訪者

4、認(rèn)為心態(tài)浮躁，急功近利，不誠信，目標(biāo)感不強(qiáng)，過于安逸，個(gè)性太強(qiáng)也是這一代人群的缺點(diǎn)。針對第三個(gè)問題：您認(rèn)為85后的年輕人價(jià)值觀主要集中在哪些方面？A、忠誠B、榮譽(yù)C、使命感D、理想主義E英雄主義F、執(zhí)著堅(jiān)韌G、社會責(zé)任感H、權(quán)責(zé)對等I、家庭觀念J、崇尚自由匯總312份調(diào)查問卷，按照普遍性和典型性依次排序：J、崇尚自由，D、理想主義，H、權(quán)責(zé)對等，B、榮譽(yù)，E英雄主義針對第四個(gè)問題：在管理85后員工的過程中，您認(rèn)為下面描述的哪些現(xiàn)象最讓您

5、苦惱？A、眼高手低，工作挑剔，平常的、瑣碎的工作不愿干，復(fù)雜一點(diǎn)的工作又干不好；B、喜歡在公開場合發(fā)表意見，出風(fēng)頭嘩眾取寵，讓領(lǐng)導(dǎo)難堪；C、對抗上級或非暴力不合作，挑戰(zhàn)權(quán)威，并以此為榮；D、極度現(xiàn)實(shí)，討厭加班，沒有一點(diǎn)點(diǎn)奉獻(xiàn)精神；E、責(zé)任心差，安排的工作如果不經(jīng)常檢查和催促，就會石沉大?；蛘邍?yán)重走樣；F、盲目自信，急于求成，稍有一點(diǎn)點(diǎn)成績就想快速升遷；G、自我心理調(diào)節(jié)能力差，壓力承受能力不足，工作一多或者一碰到困難就會情緒波動，甚至鬧辭