淺談油田良性開發(fā)戰(zhàn)略

1、2005年7月總129期第4期山東經(jīng)濟(jì)SH^NDONGECONOMYJul，2005G∞129No4淺談油田良性開發(fā)戰(zhàn)略田黎明(中國石化勝利油田伊朗項(xiàng)目部，山東東營257001)[摘要】油田良性開發(fā)不僅是油田開發(fā)的一種理論形態(tài)，而且具有在戰(zhàn)略上指導(dǎo)現(xiàn)階段油公司開發(fā)決策、產(chǎn)能建設(shè)、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)優(yōu)化等開發(fā)工作的作用和意義，是現(xiàn)階段油田開發(fā)的總體思路(總體戰(zhàn)略)，也是油田開發(fā)的運(yùn)作模式。實(shí)現(xiàn)良性開發(fā)，既是油田開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)，也是油田開發(fā)的最終結(jié)果。

2、應(yīng)把良性開發(fā)確立為油公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略。[關(guān)鍵詞]油田；良性開發(fā)；戰(zhàn)略[中圖分類號]F272[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1000—9r71x(2005)04—0071—02油田良性開發(fā)不僅是油田開發(fā)的一種理論形態(tài)，而且具有在戰(zhàn)略上指導(dǎo)現(xiàn)階段油公司開發(fā)決策、產(chǎn)能建設(shè)、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)優(yōu)化等開發(fā)工作的作用和意義，是現(xiàn)階段油田開發(fā)的總體思路(總體戰(zhàn)略)，也是油田開發(fā)的運(yùn)作模式。實(shí)現(xiàn)良性開發(fā)，既是油田開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)，也是油田開發(fā)的最終結(jié)果。應(yīng)把良性開發(fā)確

3、立為油公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略，以下淺談一下此戰(zhàn)略的涵義及其可運(yùn)作模式。1良性開發(fā)總體戰(zhàn)略的涵義。把油田良性開發(fā)作為現(xiàn)階段油田開發(fā)的總體戰(zhàn)略，有三個層面的具體涵義。一是實(shí)施資源良性接替戰(zhàn)略。資源良性接替戰(zhàn)略的任務(wù)是以提高資源轉(zhuǎn)化率為目標(biāo)，為油氣開發(fā)提供資源保障，資源序列的良性狀態(tài)也是廣義良性開發(fā)的組成部分。首先，通過比較研究，尤其是在總結(jié)勘探經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立起不同探區(qū)不同凹陷分勘探階段的合理資源序列體系，參照勘探工作內(nèi)在規(guī)律的要求，研究處于

4、不同勘探階段探區(qū)的勘探方向和勘探目標(biāo)；其次，依據(jù)所確定的勘探方向和勘探目標(biāo)，按照勘探開發(fā)一體化的原則和綜合效益最大化的要求，確定勘探工作量和投資的總量和結(jié)構(gòu)。二是實(shí)施已探明未動用儲量良性開發(fā)戰(zhàn)略。已探明未動用儲量良性開發(fā)的戰(zhàn)略任務(wù)，是以提高資源動用程度為目標(biāo)，為良性開發(fā)提供現(xiàn)實(shí)資源保障。首先，根據(jù)油價及開發(fā)技術(shù)對已探明未動用儲量進(jìn)行精細(xì)評價，明確開發(fā)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)界限等開發(fā)條件。其次，依據(jù)精細(xì)評價結(jié)果，綜合運(yùn)用針對性較強(qiáng)的開發(fā)新技術(shù)和開發(fā)管

5、理措施，有效開發(fā)已探明未動用儲量。三是實(shí)施提高已探明已動用產(chǎn)量的采出程度戰(zhàn)略。實(shí)施提高已探明已動用產(chǎn)量的采出程度戰(zhàn)略的任務(wù)，是以提高采收率為目標(biāo)，盡最大可能采出動用儲量。首先，要通過比較，尤其要在總結(jié)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出分不同油藏的分階段采收率和最終采收率指標(biāo)體系；其次，按照所建立的采收率指標(biāo)體系，研究處于不同階段的不同油藏提高采收率的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及管理方面的措施。2良性開發(fā)的運(yùn)作模式。油田良性開發(fā)的運(yùn)作模式，就是油田良性開發(fā)總體思路

6、在油田開發(fā)工作中的具體實(shí)現(xiàn)，就是把良性開發(fā)總體戰(zhàn)略具體落實(shí)到油公司、采油廠、各個油田等三個油田開發(fā)主體的企業(yè)行為以及落實(shí)到規(guī)劃計劃、生產(chǎn)運(yùn)行、科研開發(fā)、成本控制等各個專業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中。主要內(nèi)容包括良性開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，良性開發(fā)控制體系，良性開發(fā)工作體系以及良性開發(fā)保障體系等四個體系，這四個體系構(gòu)成了油田良性開發(fā)總體戰(zhàn)略運(yùn)作模式的基本框架，是實(shí)施良性開發(fā)戰(zhàn)略的有機(jī)工作體系。良性開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系是良性開發(fā)理論的具體表現(xiàn)形態(tài)，是油田開

7、發(fā)工作的出發(fā)點(diǎn)，也是油田開發(fā)的最終結(jié)果。良性開發(fā)指標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系是其他三個體系的基礎(chǔ)，良性開發(fā)控制體系是確保良性開發(fā)工作體系的決策、管理和調(diào)控保證，良性開發(fā)工作體系是良性開發(fā)工作的具體落實(shí)，主要根據(jù)良性開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)行開發(fā)、科研、人力資源配置、成本控制等各專業(yè)系統(tǒng)的具體工作，建立起基于良性開發(fā)的專業(yè)工作模式。[作者簡介]田黎明(1971一)，女，山東龍口人，中國石化勝利油田伊朗項(xiàng)目部財務(wù)經(jīng)營部經(jīng)理，會計師。7l萬方數(shù)據(jù)3分步驟有側(cè)

8、重地建立起油田良性開發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系是油田良性開發(fā)的基礎(chǔ)工程。建立油田良性開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系主要從三個方面進(jìn)行工作：一是建立起油田、采油廠以及油公司三個層面的具有階段特征良性開發(fā)指標(biāo)體系。各個油田良性開發(fā)的指標(biāo)體系的建立，主要是根據(jù)良性開發(fā)理論研究的主要結(jié)論，從油藏類型、原油特性、油田開發(fā)方式以及開發(fā)程度等角度出發(fā)，對油田已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并投入開發(fā)的油田(區(qū)塊)開發(fā)狀態(tài)的指標(biāo)(變量)，要求能夠較好地反映所開發(fā)油田的真實(shí)開發(fā)狀態(tài)，指標(biāo)之間盡可能相互

9、獨(dú)立。采油廠和油公司良性開發(fā)指標(biāo)體系的建立是在各個油田良性開發(fā)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，增加新的指標(biāo)或減少已有指標(biāo)，采用系統(tǒng)集成的方法構(gòu)成。二是研究油田、采油廠以及油公司三個層面指標(biāo)體系不同階段的取值范圍及不同階段各指標(biāo)對良性開發(fā)的貢獻(xiàn)程度。在指標(biāo)確定的基礎(chǔ)上，主要采用比較研究的方法，提出不同指標(biāo)在不同開發(fā)階段中滿足良性開發(fā)要求的取值空間。采用專家咨詢法、統(tǒng)計分析法等，研究不同指標(biāo)在不同階段對良性開發(fā)所做的貢獻(xiàn)程度(確定權(quán)重)。三是研究不同油價

10、水平條件下不同階段良性開發(fā)指標(biāo)及其取值的變動規(guī)律。上述不同層面不同階段良性開發(fā)指標(biāo)體系及其貢獻(xiàn)程度和取值范圍的研究都是建立在特定油價基礎(chǔ)上的?？紤]到在不同油價水平條件下，油田的良性開發(fā)指標(biāo)體系的構(gòu)成以及各個指標(biāo)的貢獻(xiàn)程度和取值范圍都有顯著差異的實(shí)際情況，必須先研究不同油價水平條件下不同階段良性開發(fā)指標(biāo)及其取值的變動規(guī)律。(上接第30頁)價值鏈中的組織，保持和強(qiáng)化集群在“戰(zhàn)略性環(huán)節(jié)”的競爭優(yōu)勢，提高集群所在價值環(huán)節(jié)的進(jìn)入壁壘，最終通過不斷

11、地調(diào)整嵌入價值鏈的方式，促進(jìn)集群實(shí)現(xiàn)持續(xù)升級。3國內(nèi)外集群間的制度、文化建設(shè)是集群實(shí)現(xiàn)升級的依托。制度、文化等本身是產(chǎn)業(yè)集群聚集優(yōu)勢產(chǎn)生的內(nèi)生要素。然而，它本身又是一把雙刃劍。良好的制度建設(shè)是發(fā)揮集群競爭優(yōu)勢的源泉；而機(jī)會主義盛行的制度環(huán)境里，集群的“檸檬風(fēng)險”加大，“以劣驅(qū)優(yōu)”的惡性競爭行如鬼魅，不僅會使我國一些集群喪失國際市場，同樣，也會失去國內(nèi)市場。因此，重視和加強(qiáng)國內(nèi)集群間的制度建設(shè)，抑制投機(jī)行為，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，

12、積極地尋找各自的全球細(xì)分市場機(jī)會，爭取國內(nèi)集群在全球價值鏈中定位多元化，變國內(nèi)“諸侯混戰(zhàn)”的“同質(zhì)競爭”為“異質(zhì)互補(bǔ)”，實(shí)現(xiàn)集群的持續(xù)升級。與此同時，我國產(chǎn)業(yè)集群更應(yīng)該重視加強(qiáng)與全球其他經(jīng)濟(jì)行為主體的對話，積極地參與國際產(chǎn)業(yè)制度、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，為我國產(chǎn)業(yè)集群嵌入全球價值鏈和實(shí)現(xiàn)持續(xù)升級，創(chuàng)造一個公平、公正、合理的國際競爭環(huán)境。四、結(jié)語伴隨國內(nèi)買方市場的形成，促使許多產(chǎn)業(yè)集群走向國際市場；而全球化的到來，則迫使我國產(chǎn)業(yè)集群直面國際市場。

13、因此，嵌入全球價值鏈，重塑我國產(chǎn)業(yè)集群的動態(tài)競爭優(yōu)勢，已是迫在眉睫的戰(zhàn)略抉擇。而全球價值鏈的研究為我們提供了一個重新審視我國產(chǎn)業(yè)集群競爭力和改善之路的平臺。在此視角下，地方產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展已是地方產(chǎn)業(yè)集群與全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)互動的復(fù)雜結(jié)果。它往往表現(xiàn)為地方產(chǎn)72業(yè)集群在全球價值鏈中搜尋、捕促、創(chuàng)造價值，并持續(xù)升級的過程。于是，起步于區(qū)際、根植于地方的我國產(chǎn)業(yè)集群，開始拓展于國際，爭取確立在全球價值鏈中的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”和在國際競爭中的優(yōu)勢地位。參考

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