供應(yīng)鏈管理(scm)軟件-(43038)

1、1.供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理概述任何一個企業(yè)都不能孤立地生存，它需要市場、需要各種企業(yè)的支持。這些市場和企業(yè)聯(lián)系到一起，形成了一條長長的供需鏈。所以，供需鏈是早已客觀存在。當前的市場競爭已經(jīng)是供應(yīng)鏈之間的競爭，是一種“合作競爭”。在市場競爭形勢下供應(yīng)鏈管理（SupplyChainManagement，SCM）的意義就更為突出。實質(zhì)上，在供應(yīng)鏈上的每一個環(huán)節(jié)都含有“供”和“需”的雙重含義。例如，企業(yè)的銷售部門是市場的供方，但又是生產(chǎn)部門的

2、需方；而生產(chǎn)部門是銷售部門的供方，又是采購部門的需方?！肮迸c“需”總是相對而言、相伴而生的。所以，也有人稱它為供需鏈。供應(yīng)鏈上有5種“流”在流動。這就是信息流、物流、資金流、價值流和工作流。這些“流”相互關(guān)聯(lián)、相互影響，形成了一個完整的系統(tǒng)。信息流分成需求信息和供應(yīng)信息兩種不同流動方向的信息流。物流是供需鏈上最顯而易見的物資流動。計劃與控制功能主要是針對物流的。企業(yè)的各項業(yè)務(wù)活動都會消耗一定的資源，消耗資源會導(dǎo)致資金流出，所以企業(yè)中有

3、資金流。對此，提供了各種監(jiān)控資金流動、分析產(chǎn)品獲利性和優(yōu)化總成本的功能。各種物料在供需鏈上移動，是一個不斷增加其技術(shù)含量或附加值的增值過程。因此，供需鏈還有增值鏈的含義。提供了分析增值作業(yè)的功能。信息、物料、資金都不會自己流動，物料的價值也不會自動增值。要靠人的勞動來實現(xiàn)，要靠企業(yè)的業(yè)務(wù)活動—工作流，它們才能流動起來。整個供應(yīng)鏈管理框架圖如下：點擊放大結(jié)合Intra／Extra／Inter等新技術(shù)，把供應(yīng)鏈進一步擴充，可以得到一個全新的

4、現(xiàn)代企業(yè)管理模式，如下圖所示：應(yīng)鏈作為一個連續(xù)的、無縫進行的活動來加以規(guī)劃和優(yōu)化，把整條鏈中各環(huán)節(jié)的規(guī)劃工作集成在一起，而不是各行其事。它能夠同步地考慮需求、能力、物料等約束環(huán)節(jié)，在這一點上，它是區(qū)別于MRP以及DRP的。相對于ERP的軟件包而言，SCM軟件還有其他一些專長，例如把整條供應(yīng)鏈圖形化管理，使得在有些時候，問題的所在一目了然。SCM引導(dǎo)你更加輕松地遨游供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)海洋，這由供應(yīng)鏈導(dǎo)航軟件所提供的精致的圖形用戶界面就做得到。這

5、種界面能使您的視線穿透供應(yīng)鏈的里里外外，無論是需求、供給，還是排程、運輸，一切盡在您的指尖。所以，SCM就是對企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，是對供應(yīng)、需求、原材料采購、市場、生產(chǎn)、庫存、定單、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商的供應(yīng)商到顧客的顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈是企業(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務(wù)管理中最重要的課題。供應(yīng)鏈管理包括以下幾個方面：1)供應(yīng)鏈管理要求采用合適的管理策略不同行業(yè)、不同產(chǎn)品類型要求采用不同的供應(yīng)鏈管理

6、策略，供應(yīng)鏈管理的首要目標是建立與自身行業(yè)及產(chǎn)品特征適合的供應(yīng)鏈類型。2)供應(yīng)鏈管理是對供應(yīng)鏈上各協(xié)同業(yè)務(wù)的管理協(xié)同是供應(yīng)鏈思想的核心，是供應(yīng)鏈管理的最終目的，供應(yīng)鏈協(xié)同表現(xiàn)為供應(yīng)鏈的組織成員間互相配合來完成價值創(chuàng)造的某種工作，甚至供應(yīng)鏈成員一起實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略構(gòu)想。供應(yīng)鏈協(xié)同按其層次分，有操作和業(yè)務(wù)流程協(xié)同、管理和業(yè)務(wù)標準協(xié)同、戰(zhàn)略協(xié)同，業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)標準的協(xié)同要求往往是同步的，供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)同一致實現(xiàn)共同戰(zhàn)略，是協(xié)同的最高級層次；供應(yīng)鏈