四川大學(xué)《管理學(xué)原理》第一次網(wǎng)上作業(yè)答案

1、你的得分：100.0完成日期：2013年12月16日13點(diǎn)00分說(shuō)明：說(shuō)明：每道小題括號(hào)里的答案是您最高分那次所選的答案，標(biāo)準(zhǔn)答案將在本次作業(yè)結(jié)束(即2014年03月13日)后顯示在題目旁邊。一、單項(xiàng)選擇題。本大題共一、單項(xiàng)選擇題。本大題共20個(gè)小題，每小題個(gè)小題，每小題2.0分，共分，共40.0分。在每小題給出分。在每小題給出的選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。的選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.管理是一種藝術(shù)，這是強(qiáng)調(diào)管理的：(

2、C)A.復(fù)雜性B.有效性C.實(shí)踐性D.精確性2.霍桑實(shí)驗(yàn)的四個(gè)結(jié)論中對(duì)職工的定性是：(B)A.經(jīng)濟(jì)人B.社會(huì)人C.自我實(shí)現(xiàn)人D.復(fù)雜人3.管理者及其下屬的素質(zhì)越高，越能勝任所承擔(dān)的職務(wù)時(shí)通常采用的控制原理是：(D)A.例外情況原理B.控制關(guān)鍵點(diǎn)原理C.組織適宜性原理D.直接控制原理4.人員的配備工作，屬于：(B)A.現(xiàn)場(chǎng)控制B.事前控制C.事后控制D.直接控制5.通過提高管理者的素質(zhì)來(lái)進(jìn)行控制稱為：(C)A.事前控制B.現(xiàn)場(chǎng)控制C.直接

3、控制D.間接控制6.現(xiàn)場(chǎng)控制方法主要適用于：(C)A.高層主管人員B.中層主管人員C.基層主管人員D.非主管人員(D)A.9.9型管理B.9.1型管理C.1.1型管理D.1.9型管理15.企業(yè)中車間主任應(yīng)具備的最主要的能力是：(B)A.管理能力B.技術(shù)能力C.安全能力D.會(huì)計(jì)能力16.使組織保持戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)能力的惟一資源是：(A)A.組織成員B.先進(jìn)設(shè)備C.技術(shù)創(chuàng)新D.高層管理人員17.基層決策數(shù)目越多，其分權(quán)程度____；反之，上層決策數(shù)

4、目越多，其集權(quán)程度就____。(B)A.低高B.高高C.高低D.低低18.佛光廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)計(jì)至少要經(jīng)過創(chuàng)意、文案、導(dǎo)演、美工、音樂合成、制作等專業(yè)的合作才能完成，下列何種組織結(jié)構(gòu)能最好地支撐佛光公司的業(yè)務(wù)要求(C)A.直線型B.職能型C.矩陣結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制19.主觀決策法最主要的缺點(diǎn)是：(B)A.投資大B.主觀性強(qiáng)C.深?yuàn)W難懂D.控制困難20.在計(jì)劃表現(xiàn)形式中，規(guī)定處理