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文檔簡介
1、定向增發(fā)企業(yè)的營運資金管理研究定向增發(fā)企業(yè)的營運資金管理研究——來自中國上市來自中國上市公司的證據(jù)公司的證據(jù)定向增發(fā)企業(yè)的營運資金管理研究^——來自中國上市公司的證據(jù)曹玉珊(江西財經(jīng)大學(xué)會計發(fā)展研究中心會計學(xué)院,江西南昌330013)內(nèi)容提要:現(xiàn)有的研究主要探討經(jīng)營性營運資金的管理問題,較少涉及從財務(wù)戰(zhàn)略管理的角度分析營運資金管理問題。本文通過理論分析認(rèn)為,營運資金管理包含有財務(wù)戰(zhàn)略管理要求,分為三個子問題:營運資金政策選擇、營運資金來
2、源渠道管理與營運資金管理效率評價。作為一種財務(wù)戰(zhàn)略行為,定向增發(fā)對企業(yè)營運資金管理可能產(chǎn)生較大影響。本文基于2007年有定向增發(fā)行為的中國上市公司資料,采用描述性統(tǒng)計法與配對的均值檢驗法等,尋找相關(guān)證據(jù)。研究發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)傾向于穩(wěn)健型的營運資金政策,其定向增發(fā)行為兼有籌資戰(zhàn)略、營運資金管理和投機(jī)等目的,企業(yè)資金使用效率可能存在長期的下降趨勢并伴有較大的不確定性。相應(yīng)的政策建議包括倡導(dǎo)配合型的營運資金政策、完善對定向增發(fā)行為的監(jiān)管、在財務(wù)
3、戰(zhàn)略層面看待營運資金管理問題。關(guān)鍵詞:營運資金管理;財務(wù)戰(zhàn)略;定向增發(fā);效率中圖分類號:F2751.1文獻(xiàn)標(biāo)志碼:8A文章編號:1002—5766(2012)08—0129—09行為下的營運資金管理效率又將會怎樣呢?本文一、引言擬基于2007年有定向增發(fā)行為的中國上市公司資營運資金管理是與長期投資決策、長期籌資管料,尋找關(guān)于中國企業(yè)營運資金管理問題的相關(guān)理并列的三大財務(wù)管理活動之一(S.A.Ross等,證據(jù)。2001)。然而,與其重要地
4、位極不相稱的是,關(guān)于營運資金管理的研究十分少見?,F(xiàn)有的研究主要集二、理論分析與研究假設(shè)中在經(jīng)營活動領(lǐng)域探討經(jīng)營性營運資金的管理效1、營運資金管理中的財務(wù)戰(zhàn)略管理要求率(王竹泉等,2007a),較少涉及關(guān)于整個營運資金營運資金有三個同時被廣泛使用的具體概念:政策的選擇、營運資金長期對較大,通常大于流動資產(chǎn),短期償期活動,符合“財務(wù)戰(zhàn)略”的基本特征,即包含了戰(zhàn)債壓力大,而等式右邊的長期負(fù)債與股東權(quán)益之和略性管理要求。但長期管理活動發(fā)生頻率相
5、對較(長期來源)相對較小,通常小于長期資產(chǎn)。長期資低,所以,一般情況下,日常經(jīng)營活動是營運資金管產(chǎn)的占有資金有短期和長期雙重來源,相對較大。理的重心。這就是為什么現(xiàn)有研究僅僅關(guān)注經(jīng)營又因為長期資產(chǎn)是企業(yè)獲利的源泉,所以,激進(jìn)型性營運資金管理效率的主要原因所在。不過,隨著營運資金政策的特征是高收益、高風(fēng)險。反之,穩(wěn)戰(zhàn)略管理思想的推廣,特別是當(dāng)日常經(jīng)營活動遭遇健型營運資金政策的特征是低收益、低風(fēng)險。企不良管理環(huán)境時,如世界金融危機(jī)的爆發(fā),全
6、部營業(yè)營運資金政策選擇的實質(zhì)也是對風(fēng)險與收益的運資金來源渠道的綜合效果尤其是長期投融資活權(quán)衡,這一點與長期投資、長期籌資決策原則乃至動理應(yīng)取代日常經(jīng)營活動成為營運資金管理的重整個財務(wù)管理原則幾無二致。心。日常經(jīng)營管理只是戰(zhàn)略性營運資金管理體系根據(jù)上述營運資金政策的含義,可采用流動比的一個組成部分。事實上,根據(jù)會計恒等式的推率來判定營運資金政策的類型:流動比率顯著大于演,關(guān)乎企業(yè)“全局”的三大財務(wù)活動本來就是相互1,為穩(wěn)健型;流動比率顯著
7、小于1,則為激進(jìn)型。但支持、連為一體的。因此,也可以把引入戰(zhàn)略性管是,考慮到流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的有效期并非一一理思想的營運資金管理看成是企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理對應(yīng)的匹配,并且流動負(fù)債中的經(jīng)營性流動負(fù)債由的縮影或者操作起點。于不斷滾動存在亦可視同一項“長期資金來源”,因此,另有兩個補(bǔ)充指標(biāo)幫助判定:速動比率和易變2、引入戰(zhàn)略性管理思想的營運資金管理問題細(xì)分現(xiàn)率。戰(zhàn)略管理主要分為三個相互關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié):戰(zhàn)略速動比率用速動資產(chǎn)替代流動資產(chǎn)計量對流規(guī)劃、
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