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文檔簡介
1、第一部分、概述第一章工程概況第一節(jié)、編制依據(jù)序號類別名稱編號日期1文件2圖紙中華人民共和國建筑法建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定中華人民共和國合同法中華人民共和國消防法建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法3法律法規(guī)中華人民共和國固體廢物污染防治法建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502022002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502042015砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502032011屋面工
2、程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502072012建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502092010地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502082011建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502102001建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程J2052003建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB504112007民用建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程DGJ32J192006建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502422002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB503032002
3、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB503002013通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502432002電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB503012002智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5033920134驗收規(guī)范火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB501662007工程建設(shè)標準強制性條文(2013版)建筑變形測量規(guī)范JGJ82007大體積混凝土施工規(guī)范GB504962009混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB5001020105規(guī)范規(guī)程標準建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB
4、500092012全等進行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)管理,項目組織機構(gòu)見附圖。二、項目經(jīng)理部的主要人員構(gòu)成項目經(jīng)理部由1名項目經(jīng)理、1名生產(chǎn)經(jīng)理、1名安裝經(jīng)理、1名項目工程師、及1名安全負責(zé)組成項目組織骨干。項目經(jīng)理部承擔(dān)楚天都市朗園二期工程主體結(jié)構(gòu)、粗裝修及水電安裝的全過程施工組織。項目管理班子配備情況表上崗資格證明職務(wù)姓名職稱證書名稱級別證號專業(yè)項目經(jīng)理謝麗校高級工程師建造師一級蘇132050703049建筑工程技術(shù)負責(zé)徐立斌高級工程
5、師工程師11790266土建經(jīng)營負責(zé)占杰員級造價員蘇090E42604土建棟號長施健新員級施工員151700100094895土建質(zhì)檢員施震員級質(zhì)檢員151700200048530土建安全員陳雨輝員級安全員鄂建安C(2016)06677964土建材料員嚴臻松員級村料員062212000014土建三、項目經(jīng)理部主要人員職責(zé)項目經(jīng)理全面負責(zé)施工生產(chǎn)的組織、計劃安排及安全生產(chǎn)管理;安裝經(jīng)理負責(zé)水電安裝施工;生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作;項
6、目工程師負責(zé)技術(shù)和資料;生產(chǎn)經(jīng)理及項目工程師負責(zé)質(zhì)量管理,安全負責(zé)人負責(zé)安全生產(chǎn);預(yù)算員負責(zé)預(yù)決算和統(tǒng)計;材料員負責(zé)材料采購和設(shè)備管理;會計負責(zé)財務(wù)管理和成本核算。四、項目經(jīng)理部的分工職能項目經(jīng)理部下設(shè)施工質(zhì)量科、技術(shù)資料科、安全科、預(yù)算科、材料后勤科、及財務(wù)室。各職能部門按照公司質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,負責(zé)各自職能范圍內(nèi)的具體工作。見下表:項目經(jīng)理部職能部門分工表序號部門名稱分工職能1施工質(zhì)量科1)嚴格按施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底及相關(guān)
7、規(guī)程要求組織施工;2)按項目質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工、環(huán)境等管理目標開展各項工作;3)和各相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)配合,服從項目部的統(tǒng)一調(diào)配;4)負責(zé)各棟號質(zhì)量的過程控制,督促指導(dǎo)棟號質(zhì)量員的工作;5)對各分部分項工程的質(zhì)量情況進行抽查,提出并落實整改措施;6)組織月度質(zhì)量大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題提出指導(dǎo)性報告,并參與質(zhì)量攻關(guān)。2技術(shù)資料科1)組織制定項目管理計劃、編制施工組織設(shè)計、方案,對棟號進行技術(shù)交底;2)組織圖紙自審、會審,進行技術(shù)
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