銀行五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料

1、銀行五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料銀行五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料銀行五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料同志現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行市支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)。她帶頭踐行“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委一班人的智慧和作用，以加快支行有效發(fā)展為主題，以提高銀行整體競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以服務(wù)企業(yè)和回饋社會(huì)為己任，不斷加強(qiáng)綜合營(yíng)銷，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，樹(shù)立了農(nóng)行良好社會(huì)形象。在她的帶領(lǐng)下，支行在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的首都金融業(yè)中業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保持了快速、持續(xù)、健康的發(fā)

2、展。截至2008年12月底，支行全口徑各項(xiàng)存款余額為157.89億元，日均存款余額為206.42億元，各項(xiàng)貸款余額為122.73億元，成為農(nóng)行系統(tǒng)存貸款雙雙跨入百億的支行。2008年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)61469萬(wàn)元，人均創(chuàng)利達(dá)249余萬(wàn)元綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谵r(nóng)行系統(tǒng)排名第一。一、當(dāng)好班長(zhǎng)，加強(qiáng)支行黨委班子建設(shè)俗話說(shuō)：“火車跑得快、全靠車頭帶?！逼髽I(yè)要發(fā)展，必須有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。作為黨委一班人的班長(zhǎng)，能夠發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)班子成員，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

3、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)班子成員的主動(dòng)性和創(chuàng)造網(wǎng)性。她在工作中堅(jiān)持“在其位，謀其政”，大膽管理，不瞻前顧后理。在營(yíng)銷中她身體力行，身先士卒，帶領(lǐng)她的員工牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，從容面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以舍我其誰(shuí)的精神狀態(tài)去拼市場(chǎng)、搶市場(chǎng)、爭(zhēng)客戶、搶客戶。同時(shí)積極探索具有支行特色的營(yíng)銷文化。2007年以來(lái)，支行提出的“全員營(yíng)銷”理念深入人心。為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，支行制定了營(yíng)銷本文來(lái)源：.reader8計(jì)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并印成小冊(cè)子發(fā)至全體員工。

4、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立極大地激發(fā)了全員的營(yíng)銷熱情，促進(jìn)了支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。然而，沒(méi)有停留在“全員營(yíng)銷”的成功上，而是及時(shí)總結(jié)該行營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，又提出了構(gòu)建“多向聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)品拉動(dòng)、專業(yè)促動(dòng)和全員推動(dòng)”的營(yíng)銷策略，努力打造專業(yè)化的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷的規(guī)范化、制度化和個(gè)性化，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)拓展和維護(hù)客戶。該行經(jīng)常組織非常有創(chuàng)意、有特色的主題營(yíng)銷聯(lián)誼活動(dòng)，受到客戶的熱烈歡迎和廣泛好評(píng)，也因此密切了銀企合作。其中，中土大廈支行在實(shí)踐中還創(chuàng)造了“關(guān)