簡練自我介紹和專業(yè)性回答是面試的關鍵所在

1、簡練自我介紹和專業(yè)性回答是面試的關鍵簡練自我介紹和專業(yè)性回答是面試的關鍵所在所在我們下面請張銷民老師給報考山東大學MBA的楊志亮同學做一個面試。張銷民：大家下午好，我是來自新東方的張銷民，下面我給大家做一個關于MBA的面試新模擬，我本人一方面在新東方，另外一方面也在北大研究中心參與MBA工作，今天下午給報考MBA準備面試的同學提出一些建議。主持人：抱歉，有可能是楊志亮同學網(wǎng)絡條件可能出現(xiàn)問題，我們直接聯(lián)系下一位同學，王元鵬同學。張銷民：

2、下面我給你做一個關于MBA模擬性的面試。首先請你花1到2分鐘對你自己做一個個人簡述。王元鵬：大家好，我是王元鵬，畢業(yè)后加入家政公司，一直做銷售工作，在化妝品行業(yè)工作，接近9年的時間，從基本的業(yè)務員到區(qū)域的管理，再一個大區(qū)域的管理，做到渠道管理，最后做了一些品牌管理工作?，F(xiàn)在我在上海一家民營企業(yè)做總經(jīng)理助理。張銷民：從你的個人簡述可以感覺到你的職業(yè)經(jīng)驗比較豐富，這里我想問一個是什么促使你辭掉現(xiàn)在工作，花兩年時間學習MBA，這個動機是什么？

3、王元鵬：第一，因為覺得工作經(jīng)驗獲得的知識在工作中根本不夠用，這是最基本的原因。第二，我想從思路上對事業(yè)相對的不太完整，首先它是沒有董事會的，董事長下面沒有首席執(zhí)行官，總經(jīng)理這個層面不存在，然后直接就是一些部門經(jīng)理，而且部門的設置也是相對不合理。比如說策劃部和設計部應該有嚴格區(qū)別，但它沒有，另外銷售部和市場部的定位是完全不同的，但是在這個企業(yè)里這兩個部門是合在一起的，當然還有其他的問題。張銷民：最后問一個問題，比如你進入一家公司，這家主產(chǎn)

4、品是推出一個新的牙膏產(chǎn)品，你過去九年一直從事市場營銷，你現(xiàn)在做產(chǎn)品經(jīng)理，讓你設計一個這個產(chǎn)品的主要市場策略計劃，你告訴我你主要關注哪幾個點？王元鵬：首先我會從產(chǎn)品方面開始，因為每個產(chǎn)品的投入都要經(jīng)過詳細的市場調(diào)查，有一個產(chǎn)品定位、渠道定位，在前期的規(guī)劃中要做一些，剩下的問題可能就是一個如何執(zhí)行和結(jié)合到實際上的一些問題。張銷民：產(chǎn)品定位是你最關注的。王元鵬：對。張銷民：最近中國企業(yè)走出去的戰(zhàn)役就是聯(lián)想公司購買IBM的PC業(yè)務，你認為聯(lián)想購