外發(fā)產(chǎn)品控制標(biāo)準(zhǔn)流程

1、外發(fā)產(chǎn)品控制流程外發(fā)產(chǎn)品控制流程1目的目的明確公司產(chǎn)品外發(fā)業(yè)務(wù)中相關(guān)部門職責(zé)，規(guī)范產(chǎn)品外發(fā)加工運(yùn)作程序和要求，以保證外發(fā)加工產(chǎn)品符合本公司質(zhì)量要求。2適用范圍適用范圍適用于以本公司外發(fā)“”品牌產(chǎn)品的控制。3相關(guān)文件相關(guān)文件供應(yīng)商管理流程TFQAC0012物料采購(gòu)流程TFPURC0007物料樣品及規(guī)格書的確認(rèn)TFR&DC00054產(chǎn)品外發(fā)流程及相關(guān)要求產(chǎn)品外發(fā)流程及相關(guān)要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件相關(guān)文件記錄記錄?業(yè)務(wù)部門制造中心?品管部

2、?產(chǎn)品外發(fā)提出：1、市場(chǎng)部門提出，經(jīng)制造中心同意決定外發(fā)；2、制造中心根據(jù)公司生產(chǎn)安排情況，可提出產(chǎn)品外發(fā)；3、產(chǎn)品的外發(fā)業(yè)務(wù)接口為采購(gòu)部；4、采購(gòu)部負(fù)責(zé)尋找和預(yù)選外發(fā)廠商；?廠商資格審查應(yīng)考慮：1、是否為合作中廠商，新廠商需填寫《新供應(yīng)商申請(qǐng)表》申請(qǐng)；“產(chǎn)品外發(fā)作業(yè)工作安排計(jì)劃會(huì)議記錄”《新供應(yīng)商申請(qǐng)開始開始產(chǎn)品外發(fā)產(chǎn)品外發(fā)提請(qǐng)?zhí)嵴?qǐng)廠商資格審查廠商資格審查?成立評(píng)審小組：由采購(gòu)部聯(lián)絡(luò)和安排現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)間；組成評(píng)審小組，小組成員可包括品管

3、、采購(gòu)、工程、開發(fā)人員；評(píng)審考察重點(diǎn)為產(chǎn)品開發(fā)能力、工藝制造水平和質(zhì)量管理能力。評(píng)審小組在考察后須提出《供應(yīng)商考察報(bào)告》并給出明確意見。報(bào)告作為供應(yīng)商資料存入供應(yīng)商檔案中?！豆?yīng)商考察報(bào)告》流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件相關(guān)文件記錄記錄NOYESNGOK?供應(yīng)商采購(gòu)部?供應(yīng)商泰豐公司?品管部?品管部生產(chǎn)副總?僅當(dāng)供應(yīng)商的產(chǎn)品還在試產(chǎn)階段，必須安排試產(chǎn)。?須有公司相關(guān)人員參與試產(chǎn)評(píng)估；泰豐公司相關(guān)人員包括開發(fā)中心、工程部、品管部。試產(chǎn)評(píng)估合格之