2018年衛(wèi)計局公共衛(wèi)生科工作總結及2019年工作思路

1、2018年公共衛(wèi)生科工作總結及2019年工作思路一、2018年工作總結（一）（一）探索改革，強化基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)涵。探索改革，強化基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)涵。1.1.調(diào)整領導小組。調(diào)整領導小組。調(diào)整成立全市基本公共衛(wèi)生服務項目工作領導小組，領導小組組長調(diào)整由分管領導承擔，公共衛(wèi)生科、財務科、醫(yī)政科、基層衛(wèi)生服務中心、信息中心等職能科室及市疾控中心、市婦幼保健院、市衛(wèi)生監(jiān)督所等為成員單位，機構規(guī)格得到提升，機構力量得到充實。2.2.完善考核機

2、制。一是提高考核占比。完善考核機制。一是提高考核占比。將基本公共衛(wèi)生服務項目在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的績效考核成績中占比有原來的XXX%提高到XXX%，進一步引導基層機構對基本公共衛(wèi)生服務項目的重視程度。二是完善考核方案。二是完善考核方案。聯(lián)合市財政局，修訂了《XX市2018年基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核實施辦法》，調(diào)整考核權重，重點任務指標完成情況、平時督查、半年度考核和年終考核，分別占22%、8%、25%、45%，并明確考核分值未達到90

3、分的，不得評為優(yōu)秀等次；制定基本公共衛(wèi)生服務項目當量考核方案，基本公共衛(wèi)生服務項目采取政府付費購買方式給予補償，確定十三大類75小項購買服務項目，對服務項目進行細化、量化，并根據(jù)每個服務項目的服務標準、人力成本、資源消耗、入各單位項目考核成績，由此來調(diào)動各單位培訓積極性，變被動為主動。一是舉辦慢性病綜合防治技能競賽。一是舉辦慢性病綜合防治技能競賽。聯(lián)合市總工會開展技能比武，來自XXX家基層醫(yī)療單位的XXX名從事慢病管理的醫(yī)務人員參加知識

4、測試，XXX名選手脫穎而出，進入技能操作比武。最后評出高血壓防治技能項目、糖尿病防治技能項目各一等獎1名，二等獎2名、三等獎3名，各項目前三名由市總工會授予“XX市職業(yè)技能帶頭人”稱號。二是舉辦“免疫規(guī)劃二是舉辦“免疫規(guī)劃4040周年”預防接種綜周年”預防接種綜合競賽。合競賽。在全市預防接種知識測試基礎上，選拔組建優(yōu)秀團隊參加XX“免疫規(guī)劃40周年”預防接種綜合競賽，榮獲預防接種綜合競賽團體一等獎。三是連續(xù)開展公共衛(wèi)生知三是連續(xù)開展公共

5、衛(wèi)生知識測試。識測試。分別組織基層醫(yī)療衛(wèi)生單位分管領導及公共衛(wèi)生科科長為對象的家庭醫(yī)生簽約服務知識測試和以項目質(zhì)控員及醫(yī)務人員為對象的基本公共衛(wèi)生年終知識測試，督促各單位強化自我培訓和學習。今年以來，分片區(qū)、分批對基層醫(yī)療單位相關人員進行培訓，圍繞《浙江省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（第四版）》，累計培訓人數(shù)達800多人次，有效提高基層醫(yī)務人員及社區(qū)責任醫(yī)生的服務水平。5.5.狠抓考核督查。狠抓考核督查。一是實施項目質(zhì)控。一是實施項目質(zhì)控。組建