三峰機(jī)械公司可行性研究報(bào)告

1、諸暨市三峰機(jī)械制造有限公司綜合信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目—1—標(biāo)準(zhǔn)文檔管理StardDocument文檔編號(hào)：SANFENG0301文檔名稱：可行性報(bào)告分析版本1.0諸暨諸暨市三峰機(jī)械制造有限公司市三峰機(jī)械制造有限公司綜合信息管合信息管理系理系統(tǒng)[PowerInfo系統(tǒng)企業(yè)進(jìn)銷業(yè)進(jìn)銷存和生存和生產(chǎn)制造管理制造管理]可行性報(bào)告可行性報(bào)告杭州拓宇軟件hangzhoutoyousoftware林春輝電話（傳真）:057186526959手機(jī)：13857

2、15979EMAIL:linchunhui@二○○三年四月三年四月諸暨市三峰機(jī)械制造有限公司綜合信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目—3—標(biāo)準(zhǔn)文檔管理StardDocument文檔編號(hào)：SANFENG0301文檔名稱：可行性報(bào)告分析版本1.0額，在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)，直至取勝。人力資本作為資本的一種重要形式，其意義和作用也逐漸被資本市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)和企業(yè)家們所充分認(rèn)識(shí)。為了獲取人力資本，我們要轉(zhuǎn)變思想觀念，要把人才作為資本來認(rèn)識(shí)和配置，而不能簡(jiǎn)單地

3、作為勞動(dòng)力來使用，更不能把人力資本與人力資源等同看待。支撐供應(yīng)鏈管理模式的運(yùn)作除了信息技術(shù)平臺(tái)以外，還包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理結(jié)構(gòu)、人力資本、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)資源計(jì)劃、協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)、客戶關(guān)系管理、價(jià)值鏈管理、物流和電子商務(wù)等現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法在內(nèi)的管理平臺(tái)。兩者相輔相成，互為依存。ERP是一種以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向，以實(shí)行企業(yè)內(nèi)外資源優(yōu)化配置，消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中一切無(wú)效的勞動(dòng)和資源，實(shí)現(xiàn)信息流、物流、資金流、價(jià)值流和業(yè)務(wù)流

4、的有機(jī)集成和提高客戶滿意度為目的，以計(jì)劃與控制為主線，以網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)為平臺(tái)，集客戶、市場(chǎng)、銷售、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、服務(wù)、信息集成、業(yè)務(wù)流程重組等功能為一體，面向SCM的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法。目前，ERP正在基于全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作及企業(yè)管理模式發(fā)展趨勢(shì)，朝著協(xié)同商務(wù)方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更大范圍的管理集成、信息集成和技術(shù)集成。不過還過還是必是必須考慮公司的公司的實(shí)際實(shí)際情況，一步到位地情況，一步到位地實(shí)施ERP是不太是不太現(xiàn)實(shí)現(xiàn)

5、實(shí)的，建的，建議先上信息管理系先上信息管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷存管理和生存管理和生產(chǎn)管理，然后再逐管理，然后再逐漸擴(kuò)漸擴(kuò)充實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)公司公司更高的管理要求。更高的管理要求。目前企業(yè)面臨的主要問題是：競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要求企業(yè)提高生產(chǎn)技術(shù)水平，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品成本和及時(shí)掌握市場(chǎng)變化信息等，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和適應(yīng)市場(chǎng)多變的能力。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要建設(shè)信息化是合理的，通過先進(jìn)的信息技術(shù)結(jié)合