清潔生產績效提高及成本控制研究——以小南海水泥廠為例.pdf

1、水泥行業(yè)是重污染行業(yè)，能源資源消耗量大、煙塵粉塵排放量多，環(huán)境保護投資比例高。水泥因其生產原料石灰石、粘土均來自自然環(huán)境，水泥工業(yè)與自然生態(tài)環(huán)境密切相關，所以推行清潔生產，減少對環(huán)境的污染和負荷，實現(xiàn)節(jié)能、降耗是水泥企業(yè)義不容辭的責任。水泥企業(yè)清潔生產，就是要求企業(yè)在水泥生產中不斷改進設計，使用清潔的能源和原料(包括廢棄物替代原、燃材料)，采用先進的生產工藝和裝備，降低水泥單位產品的電耗、熱耗及其他各種消耗，提高資源綜合利用率，減緩石灰

2、石、粘土、煤炭、水資源的耗竭。最大限度地降低整個水泥生產活動對人類和環(huán)境的風險。使水泥生產與環(huán)境相容，生產符合環(huán)境標準且與環(huán)境友好的水泥產品。本論文較為系統(tǒng)地闡述了環(huán)境績效、經濟績效、社會績效以及成本控制的概念、特性、意義等。在此基礎上結合對小南海水泥廠開展的清潔生產審核研究，以說明水泥企業(yè)在績效提高及成本控制上可取得的成績，以使企業(yè)的管理者有更明確的績效目標和成本目標，并為清潔生產審核提供評價的尺度。 研究結果表明：①在環(huán)境績

3、效評估方面該廠根據(jù)自身的實際情況建立了。EPE指標，將組織的環(huán)保業(yè)績，轉化為易懂的信息，通過進行環(huán)境績效評估增加了對組織的活動、產品及服務的環(huán)境因素的了解。小南海水泥廠建立的這套EPE指標協(xié)助其了解并管理所識別出的環(huán)境因素，該廠對每項指標均設定一績效準則指標，此指標和環(huán)境因素有關，通過這些指標可以看出小南海水泥廠的環(huán)境因素良好，取得了較好的環(huán)境績效。②在經濟績效方面，小南海水泥廠在清潔生產審核的備選方案研制、篩選及可行性分析階段篩選出了

4、一些清潔生產方案，通過這些方案的實施小南海水泥廠取得了相當可觀的經濟績效。無/低費方案的實施，累計創(chuàng)效益89.8萬元/a，中/高費方案實施完成后，累計創(chuàng)效益可達860.8萬元/a。③在社會績效方面，小南海水泥廠為周邊地區(qū)提供了更多更好的就業(yè)機會，通過清潔生產審核的實施也擴大了自身的知名度。該廠通過新型干法工藝替代立窯工藝、立窯技改、余熱發(fā)電等為企業(yè)帶來可觀的社會績效。小南海水泥廠通過清潔生產的推廣、增加環(huán)保投入等方式大大提高了社會績效。