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文檔簡介
1、在軟件工程項(xiàng)目建設(shè)中,成本管理是軟件工程項(xiàng)目管理核心問題之一,其中成本估算與成本控制,對于一個(gè)軟件工程項(xiàng)目的成功與否,是非常重要的因素。當(dāng)今我國軟件科研機(jī)構(gòu)普遍規(guī)模不大,軟件項(xiàng)目延期、超出預(yù)算、品質(zhì)低劣甚至項(xiàng)目失敗等現(xiàn)象十分嚴(yán)重。尤其是信息系統(tǒng)建設(shè),幾乎沒有引入項(xiàng)目管理理論指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè),更談不上對于項(xiàng)目的成本管理,導(dǎo)致電子政務(wù)建設(shè)面臨高投入、高風(fēng)險(xiǎn),很多項(xiàng)目實(shí)施過程中就已擱淺、失敗,有的即時(shí)建設(shè)完成,后期投入跟不上,沒有得到廣泛應(yīng)用,最
2、終系統(tǒng)只能成為擺設(shè)。因此,探討適合我國科研機(jī)構(gòu)關(guān)于軟件工程項(xiàng)目成本管理具有重要意義。
本課題就是以項(xiàng)目管理者角度出發(fā),以項(xiàng)目成本管理為主線,探討了工程項(xiàng)目成本管理的定義、特性等,研究了一些目前常見的經(jīng)典成本管理體系和方法,如項(xiàng)目成本管理理論體系、COCOMO成本估算模型等主流成本管理框架體系。分析了這些體系提出的成本管理方法、特點(diǎn)和局限性。以這些體系為基礎(chǔ),結(jié)合軟件工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),提出了適合我單位的一套比較實(shí)用的成本管理方法
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