門診輸液室護士年終工作總結（2篇）

1、門診輸液室護士年終工作總結（2篇）門診輸液室護士年終工作總結（范文一）各位領導，各位同事，大家好：首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的述職報告，希望各位會因為我的報告而有一個好心情。XXXX年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。今年Ｘ月，院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長，我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任？怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢？經過一段時間的了解，本著關心，

2、愛護，尊重，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度，我仔細觀察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，制定了互補性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng)；一個動作，可以折射出一個人的品質；一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴格要求自己，

3、凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己，在制度上約束自己。要加強管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進取，真正以病人為中心，服務周到，態(tài)度和藹，語言文明，努力把3、認真落實輸液室護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數據登記本，如搶救藥品清點記錄、儀器養(yǎng)護記錄、醫(yī)療廢物交接記錄等4、積極參加衛(wèi)生局組織的各項護理工作培訓，院感工作培訓等二、提高護士長管理水平1、堅持每月

4、對科室成員的績效考核：每月x日前交分管院長進行考核，根據年初制定的績效考核方案對各護理人員進行工作紀律、業(yè)務水平、服務態(tài)度等的考核。2、每月對護理質量進行檢查，對發(fā)現的問題科室成員討論解決。3、每月開展一次對社區(qū)衛(wèi)生服務站及村衛(wèi)生室的質量督查，指出存在的問題并幫助其整改。三、提高護理人員業(yè)務素質1、對在職人員進行三基培訓，并組織參加衛(wèi)生局組織的三基考試，全體護理人員成績均合格。2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授急救知識，以提高專業(yè)技能