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文檔簡介
1、工廠車間組長年終工作總結工廠車間組長年終工作總結推薦范文:工廠車間組長年終工作總結在工廠當車間組長已經不短的時間了,在這段時間了,我學到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關系以及和上級的關系,如何激勵員工加大生產,提高他們的積極性,這是我學到最大的感受了。一年也要過去了,在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。一、對設備進行技術改造。1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況
2、進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節(jié)約了生產成本。2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。二、班組的建設與管理得到加強。1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展安全生產情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。200年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面
3、:一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處
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