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文檔簡介
1、FMK05V3.0員工績效考核評分表（試行版）適用于：各區(qū)域經(jīng)理、部門經(jīng)理被考核人姓名:考核類別:經(jīng)理類（E類）填表日期:部門:職務(wù):入職時間:年月考核范圍:1999第四季度考核打分細則:“優(yōu)”指在此項上確實非常優(yōu)秀；“良”指符合此項要求；“中”指勉強滿足此項要求，略有不足；“差”指基本不能完成要求，在此項上有明顯缺陷；“很差”指根本不能達到要求，在此項上有重大問題。編號考核項目自評部分考核者評價部分優(yōu)良中差很差優(yōu)良中差很差E1態(tài)度E1
2、1工作投入責任感主動性15129631512963E12創(chuàng)造性貢獻提合理化建議15129631512963E13公司規(guī)章制度（工作流程）執(zhí)行15129631512963E14對下屬員工的考評情況15129631512963E15上下溝通情況(上情下達下情上達)15129631512963E16部門規(guī)范化管理453627189453627189E2管理技能E21協(xié)調(diào)性交流性（對下屬員工）2016128420161284E22團隊工作完成有
3、效性、及時性2016128420161284E23管理水平（管理知識、管理意識）2016128420161284E24內(nèi)部流程的執(zhí)行情況2016128420161284E25管理技能的學習、提高302418126302418126E26組織團隊能力（本部門工作安排、員工激勵）403224168403224168注：以下考評項目按所屬類別填寫（E3E3、E4E4、E5E5、E6E6）E3費用控制情況（市場部經(jīng)理適用）E31費用使用有效性2
4、016128420161284E32費用是否超標2016128420161284E4業(yè)績考評（市場部經(jīng)理適用）E41潛在客戶增長量、市場信息掌握程度50403020105040302010E42部門承擔完成業(yè)務(wù)量50403020105040302010E43部門利潤情況60483624126048362412E44部門客戶增長量60483624126048362412E45客戶滿意度70564228147056422814E5業(yè)績考評（
5、職能部經(jīng)理適用）E51內(nèi)部員工滿意度403224168403224168E52工作整體設(shè)想規(guī)劃完成率403224168403224168E53部門績效水平（部門任務(wù)完成度及出錯率）50403020105040302010E6業(yè)績考評（工程研發(fā)經(jīng)理適用）E61帶領(lǐng)部門完成工程研發(fā)工作量80644832168064483216E62工程研發(fā)質(zhì)量（市場反饋錯誤率測試反饋）80644832168064483216E63對最新技術(shù)信息把握情況70
6、564228147056422814計算方法：市場經(jīng)理：總分加和6=100職能經(jīng)理：總分加和4=100自評:分考核評價:分工程研發(fā)類經(jīng)理：總分加和5=100分數(shù)核定標準：優(yōu)(85100]良（7585]自評者簽字:考核者簽字:中[6075]差60分以下注：每一類考核項目后有括號字符的必須按括號內(nèi)提示內(nèi)容填寫FMK05V3.0員工績效考核評分表（試行版）適用部門：總裁辦、行政人事部、財務(wù)部、計劃供應(yīng)部、文管中心、市場規(guī)劃部及其它管理類職員（
7、如秘書、助理等）被考核人姓名:考核類別:職能類（C類）填表日期:部門:職務(wù):入職時間:年月考核范圍:1999年第四季度考核打分細則:“優(yōu)”指在此項上確實非常優(yōu)秀；“良”指符合此項要求；“中”指勉強滿足此項要求，略有不足；“差”指基本不能完成要求，在此項上有明顯缺陷；“很差”指根本不能達到要求，在此項上有重大問題。編號考核項目自評部分考核者評價部分優(yōu)良中差很差優(yōu)良中差很差C1態(tài)度C11工作投入責任感主動性5432154321C12創(chuàng)造性貢
8、獻提合理化建議5432154321C13工作及時性、積極性5432154321C14協(xié)調(diào)性交流性（幫助配合同事）5432154321C15大局觀團結(jié)性主動承擔責任5432154321C16學習進步提高（不斷進取精神）5432154321C17公司規(guī)章制度（工作流程）執(zhí)行5432154321C18待人誠信態(tài)度（能吃苦耐勞）5432154321C2技能及提高C21業(yè)務(wù)技能水平5432154321C22業(yè)務(wù)技能提高進步（參加培訓表現(xiàn)）1086
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