在全縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)上的交流發(fā)言材料

1、在全縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)上的交流發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)會(huì)議安排，我就平達(dá)鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予提出寶貴意見(jiàn)和建議。為進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，做大做強(qiáng)油茶產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，當(dāng)前，平達(dá)鄉(xiāng)黨委、政府已把油茶產(chǎn)業(yè)定位為繼全鄉(xiāng)糧、茶、蔗、煙四大支柱產(chǎn)業(yè)以后的新興產(chǎn)業(yè)來(lái)培植，使之逐步成為帶動(dòng)區(qū)農(nóng)民脫貧致富、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的富民產(chǎn)業(yè)。一、2015年全鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況主要做法1、機(jī)構(gòu)建全，組

2、織有保障。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管林業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室、財(cái)政、林業(yè)站技術(shù)員和各村主任為成員的油茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在林業(yè)站，由林業(yè)站站長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常工作，做到了有機(jī)構(gòu)健全，組織有保障。2、加大宣傳力度，明確目標(biāo)任務(wù)。為確保我鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視此項(xiàng)工作，于今年3月份安排林業(yè)站技術(shù)人員認(rèn)真了解油茶產(chǎn)業(yè)種植技術(shù)和生長(zhǎng)習(xí)性，規(guī)劃全鄉(xiāng)適宜油

3、茶種植生長(zhǎng)的適宜區(qū)，全面規(guī)劃好2015年全鄉(xiāng)油茶種植地塊，并全面掌握規(guī)劃地塊涉及農(nóng)戶基本情況；4月份組成由鄉(xiāng)人大主席為組長(zhǎng)，林業(yè)站技術(shù)員為組員的宣傳動(dòng)員組，深入規(guī)劃種植村組召開動(dòng)員會(huì)；5月份工作人員按責(zé)任區(qū)深入村寨及頭地塊，召開打塘、回塘現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并加大力度督促進(jìn)度；6月份，我鄉(xiāng)以學(xué)習(xí)楊善州先進(jìn)事跡活動(dòng)為契機(jī)，組織全鄉(xiāng)干部職工在黃連河村開展義務(wù)種植油茶活動(dòng)，拉開今年油茶移栽大幕，掀起油茶移栽高潮，油茶移栽任務(wù)于8月底全面結(jié)束。3、明確責(zé)任，

4、層層簽訂責(zé)任書。結(jié)合縣人民政府安排的種植任務(wù)，鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合實(shí)際制定了《平達(dá)鄉(xiāng)人民政府關(guān)于2015年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》，下發(fā)至各規(guī)劃村和鄉(xiāng)直各單位，做到了早宣傳、早規(guī)劃、早安排、早落實(shí)。為確保全鄉(xiāng)規(guī)劃任務(wù)的圓滿完成，鄉(xiāng)黨委、政府明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，掛村領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制，工作隊(duì)配合村兩委具體落實(shí)的運(yùn)行模式，并與各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任制，全鄉(xiāng)形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。4、抓好樣板，做好示范。為

5、推動(dòng)油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鄉(xiāng)黨委、政府采取了鄉(xiāng)、村聯(lián)動(dòng)，分級(jí)舉辦樣板的形勢(shì)開展工作，在安樂(lè)村建成200畝油茶縣級(jí)樣板林，并認(rèn)真組織農(nóng)戶開好三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，即：坑塘開挖現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、坑塘回填現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。5、強(qiáng)化科技含量，提高服務(wù)質(zhì)量。2015年，全鄉(xiāng)共種植油茶13496.7畝，其中連片造林9496.7畝，零星造林4000畝，全鄉(xiāng)采取了種植袋苗為主的方式來(lái)發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，按適地適樹的原則選擇XX紅花油茶和白花油茶兩個(gè)品種進(jìn)行造林，工作中要求技術(shù)員分片

6、進(jìn)行跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，提高造林質(zhì)量。6、制定獎(jiǎng)懲措施，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。2015年，鄉(xiāng)黨委、政府把油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展考核目標(biāo)進(jìn)行考核，各村委會(huì)、各包村單位把油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展列入重要議事日程，及時(shí)調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)黨委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、負(fù)主要責(zé)任，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。做到領(lǐng)導(dǎo)分片包干到村、到組，人員定到頭地塊，層層抓好責(zé)任落實(shí)。按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)

7、、一個(gè)規(guī)劃、一個(gè)實(shí)施方案、一個(gè)班子、一套扶持政策、一個(gè)考核獎(jiǎng)?wù)鬓k法的要求，實(shí)行目標(biāo)一年一定、一年一考核。鄉(xiāng)黨委書記、掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、各村支書、主任、林業(yè)技術(shù)人員每人交納500元責(zé)任抵押金，完成種植計(jì)劃任務(wù)的，考核綜合得分85分以上的，退還責(zé)任抵押金，并按等額抵押金給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不按質(zhì)完成計(jì)劃種植任務(wù)的或考核綜合得分85分以下的，責(zé)任抵押金收繳鄉(xiāng)財(cái)政，專項(xiàng)用于油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。除此以外林業(yè)站還加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的考核力度，從油茶工作經(jīng)費(fèi)中拿出三分之一來(lái)作

8、為考核獎(jiǎng)金，同時(shí)分別與分片掛鉤技術(shù)員簽訂責(zé)任狀，每位技術(shù)員交納1000元責(zé)任抵押金，對(duì)如期按質(zhì)完成種任務(wù)的退還責(zé)任抵押金，并按等額抵押金給予獎(jiǎng)勵(lì)，否則，責(zé)任抵押金收繳林業(yè)站，專項(xiàng)用于油茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)。存在問(wèn)題1、油茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)在我鄉(xiāng)尚處起步階段，部分村組對(duì)油茶產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)不足，信心不足，關(guān)心不夠，工作不主動(dòng)。2、群眾參與積極性不高，形成技術(shù)員及村社干部崔一崔，農(nóng)戶才動(dòng)一動(dòng)，沒(méi)有人督促農(nóng)戶就原地不動(dòng)的被動(dòng)局面。3、部分群眾只注重眼前利益，對(duì)

9、產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有把認(rèn)識(shí)提高到種植與管護(hù)并重的高度，導(dǎo)致種植技術(shù)不規(guī)范，管護(hù)、撫育措施跟不上，缺乏科學(xué)的種植管理技術(shù)。如油茶與農(nóng)作物套種的地塊，沒(méi)有留足油茶足夠的生存空間，導(dǎo)致成活率不高、生長(zhǎng)緩慢，重栽輕管現(xiàn)象突出。4、技術(shù)人員有限，后期跟蹤服務(wù)跟不上，技術(shù)指導(dǎo)不到位。二、下一步工作打算要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的政績(jī)觀，增強(qiáng)發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的信心和決心，使林業(yè)產(chǎn)業(yè)真正成為老百姓增收的一項(xiàng)長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)對(duì)油茶產(chǎn)業(yè)的技

10、術(shù)指導(dǎo)，采取舉辦培訓(xùn)班、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，引導(dǎo)農(nóng)戶規(guī)范種植，科學(xué)管理，提高農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)管理水平。要加強(qiáng)對(duì)油產(chǎn)業(yè)的跟蹤服務(wù)，加大中耕撫育力度，要及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，采取有力措施解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各種問(wèn)題。高標(biāo)準(zhǔn)建立油茶種植的示范樣板，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，增強(qiáng)農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。建立健全管護(hù)機(jī)制。由種植戶管護(hù)為主，村級(jí)組織協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)黨委政府及林業(yè)部門進(jìn)行指導(dǎo)，切實(shí)提高管護(hù)實(shí)效。研究制定可行的管理具體措施，并落實(shí)到實(shí)處，使