對發(fā)展村級集體經(jīng)濟的思考

1、對發(fā)展村級集體經(jīng)濟的思考為了積極探索集體經(jīng)濟發(fā)展的辦法和路徑，不斷壯大村級集體經(jīng)濟實力，大安市財政局對全市村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況進行了專題調(diào)研。一、大安市村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀大安市現(xiàn)有223個村，2011年全市村級集體經(jīng)濟資產(chǎn)總值72367萬元，總收入8393萬元。有集體經(jīng)營收益的村56個，占村總數(shù)的25%；無收益的村167個，占75%。集體收益在5萬元以下的村40個，5―10萬元的村11個，10萬元以上的村5個。全市村級集體經(jīng)濟發(fā)展主要

2、呈現(xiàn)以下特點：（一）村級集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)快速增加。村級總資產(chǎn)由2009年的21300萬元上升到2011年的72367萬元，增加了51067萬元，從整體規(guī)模上看呈快速增加態(tài)勢。（二）村級集體經(jīng)營能力極其弱。2011年，全市總收入中經(jīng)營收入為205萬元，僅占總收入的2%，而在總支出中，經(jīng)營支出為263萬元，僅占總支出的10%。（三）部分村級集體經(jīng)濟發(fā)展缺乏后勁，集體經(jīng)濟收入來源較為單一。多數(shù)村集體積累底子薄，收入主要來源于政策（轉(zhuǎn)移支付等

3、）、資源（荒山拍賣、土地承包）、資集體經(jīng)濟發(fā)展的措施不力。（四）人才匱乏。當前，農(nóng)村許多有頭腦、有技術(shù)、有門路的年輕人選擇外出務(wù)工，導(dǎo)致村級集體經(jīng)濟發(fā)展嚴重缺乏人才。同時部分村干部隊伍老化，綜合素質(zhì)不高，思想保守，發(fā)展上缺思路，管理上缺能力。三、全市村級集體經(jīng)濟發(fā)展成功經(jīng)驗及新型模式近幾年，各村立足本地資源優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的思路、方法，積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式。（一）全市村級集體經(jīng)濟發(fā)展的成功經(jīng)驗。1.村級班子過硬。全市

4、村級集體經(jīng)濟收入達到一定規(guī)模的村，都有一個善謀事、肯干事、能成事的村級班子，特別是村支部書記。兩家子鎮(zhèn)同權(quán)村大多是鹽堿澇洼地，自然生產(chǎn)條件十分惡劣。1990年以前，同權(quán)村人均收入不足700元。黨總支書記洪向奎上任以來，帶領(lǐng)全村干部群眾堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為頭等大事，立足資源優(yōu)勢，采取扶持引導(dǎo)、建立合作社、強化副業(yè)加工、發(fā)揮名牌優(yōu)勢等有效措施，推動了全村笤帚產(chǎn)品的不斷發(fā)展壯大，目前已形成了家家種植、戶戶加工的新格局。2.發(fā)展路子選