施工單位質(zhì)量、進(jìn)度考核表

1、施工單位質(zhì)量、進(jìn)度周考核表施工單位質(zhì)量、進(jìn)度周考核表施工單位：考核人：考核日期：考核得分：甲方審核：技術(shù)交底執(zhí)行情況5未及時組織技術(shù)交底扣2分，班組未按交底要求施工口2分次樣板先行制度執(zhí)行情況10未及時組織樣板施工扣5分，現(xiàn)場未按樣板施工扣3分次自檢執(zhí)行情況10班組及項目部自檢后，監(jiān)理驗收發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題扣10分，一般性問題扣2分處專項方案編制執(zhí)行情況4未及時編制專項方案扣2分，未按專項方案執(zhí)行扣3分次質(zhì)量保證體系運行原材料質(zhì)量情況5進(jìn)

2、場材料不符合規(guī)范或合同要求扣2分次實體質(zhì)量實測8實體質(zhì)量實測不符合規(guī)范要求每處扣2分成品保護(hù)情況8成品保護(hù)不到位每處扣2分質(zhì)量（60）整改落實情況10未及時組織整改扣4分次，未在規(guī)定時間整改完成扣2分次施工進(jìn)度計劃（月進(jìn)度、周進(jìn)度）編制質(zhì)量10周計劃不符合月度計劃要求每項扣5分，周計劃缺漏重要項目扣3分項施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況10周進(jìn)度滯后扣2分天施工進(jìn)度計劃偏差原因分析4分析不合理扣2分，不全面扣2分進(jìn)度（30）滯后的改進(jìn)措施及落實6進(jìn)