19春學(xué)期（1709、1803、1809、1903）《管理會(huì)計(jì)》在線作業(yè) 按照管理會(huì)計(jì)的全面預(yù)算理論 能夠克服增量預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是

1、管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)1單選題單選題1按照管理會(huì)計(jì)的全面預(yù)算理論能夠克服增量預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是()BA彈性預(yù)算B零基預(yù)算C滾動(dòng)預(yù)算D固定預(yù)算2現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要特征是()CA具有統(tǒng)一性和規(guī)范性B必須遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》C方式方法更為靈活多樣D方法單一3責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的直接原因是()DA跨國(guó)公司的產(chǎn)生B運(yùn)籌學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展C行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展D分權(quán)管理模式的實(shí)行4直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是()BA銷售預(yù)算B生產(chǎn)預(yù)算C財(cái)務(wù)預(yù)算D現(xiàn)金預(yù)算A900

2、0件B8000件C6000件D4000件10剩余收益是對(duì)哪一類責(zé)任中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)()DA成本中心B利潤(rùn)中心C費(fèi)用中心D投資中心11編制全面預(yù)算的起點(diǎn)是()AA銷售預(yù)算B生產(chǎn)預(yù)算C現(xiàn)金預(yù)算D產(chǎn)品成本預(yù)算12某產(chǎn)品銷售款的回收情況是:銷售當(dāng)月收款60%次月收款40%201X年13月的銷售額估計(jì)為7000元、9000元、6000元。由此可預(yù)測(cè)201X年2月的現(xiàn)金收入為()CA7200元B7800元C8200元D9000元13如果本期銷售量