醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科管理制度與崗位職責

1、醫(yī)學(xué)工程科工作制度醫(yī)學(xué)工程科工作制度一、醫(yī)學(xué)工程科工作制度一、醫(yī)學(xué)工程科工作制度1、醫(yī)療器械是開展現(xiàn)代化醫(yī)院工作的重要物資基礎(chǔ)和技術(shù)條件；為加強對醫(yī)療儀器設(shè)備的科學(xué)管理，充分發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益，制定本科室工作制度。2、醫(yī)學(xué)工程科負責依據(jù)國家有關(guān)醫(yī)療器械的法律法規(guī)，制定出本院醫(yī)療器械管理制度。制度管理工作包括：計劃管理、財產(chǎn)賬務(wù)管理、資料檔案管理、計量管理、采購管理、維修管理和安全管理等。3、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，由科長負責科室工作，保

2、持與醫(yī)務(wù)、財務(wù)及其他各有關(guān)科室的配合協(xié)作。4、科室工作人員按分工明確職責范圍和各自崗位職責。5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療儀器設(shè)備管理各項規(guī)章制度（論證、決策、購置、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、應(yīng)用分析和更新、處置等相關(guān)制度），協(xié)同有關(guān)部門健全各項記錄，及時收集匯總統(tǒng)計各項記錄。對各項工作周期性組織總結(jié)報告，持續(xù)改進。6、科室人員應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)水平，有組織地進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全科業(yè)務(wù)水平能適應(yīng)對醫(yī)療儀器設(shè)備全面科學(xué)管理的需要。二、醫(yī)療設(shè)備三級管理制度二、醫(yī)

3、療設(shè)備三級管理制度為了規(guī)范和加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理，促進醫(yī)學(xué)裝備合理配置、安全與有效利用，充分發(fā)揮使用效益，保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理應(yīng)當遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責、權(quán)責一致的原則，應(yīng)用信息技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，提高管理效能。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)學(xué)裝備管理實行機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)裝備管理部門和使用部門三級管理制度。1、機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)分管院領(lǐng)導(dǎo)直接負責，并依據(jù)機構(gòu)規(guī)模、管理任務(wù)配備數(shù)量適宜

4、的專業(yè)技術(shù)人員。分管院領(lǐng)導(dǎo)作全院資金的預(yù)算管理、統(tǒng)籌安排。2、醫(yī)學(xué)裝備管理部門做好使用記錄。（4）操作人員在使用過程中發(fā)現(xiàn)儀器異常時，應(yīng)立即通知醫(yī)學(xué)工程科技術(shù)人員，查找原因，及時排除故障，嚴禁帶故障和超負荷使用和運轉(zhuǎn)。（5）儀器設(shè)備（包括主機、附件、說明書）一定保持完整無缺，即使破損的零部件，未經(jīng)醫(yī)學(xué)工程科核準不得任意丟棄。（6）儀器醫(yī)學(xué)工程科室間調(diào)劑使用時，一定要經(jīng)科室主任批準（應(yīng)急設(shè)備除外），儀器管理人員要辦理交接手續(xù)，用畢及時歸還

5、，驗收后放回原處。（7）儀器使用完畢后，應(yīng)由操作人員按照操作規(guī)程進行關(guān)停機，并做好記錄。若因違章操作，所致設(shè)備故障，要立即報告醫(yī)學(xué)工程科，并視情節(jié)輕重追究相關(guān)責任。三、醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度三、醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度1、為了健全醫(yī)學(xué)裝備檔案管理制度，保證醫(yī)院設(shè)備檔案資料的齊全、完整與安全，特制定本制度。2、凡醫(yī)院購置的十萬元及以上設(shè)備必須逐一編號登記，建立完整的技術(shù)檔案。3、檔案管理包含但不限于以下內(nèi)容：（1）購置設(shè)備申請報告。（2）大型設(shè)