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文檔簡介
1、20152015年濱水天悅項(xiàng)目部年終工作總結(jié)年濱水天悅項(xiàng)目部年終工作總結(jié)及20162016年工作規(guī)劃年工作規(guī)劃尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表濱天悅項(xiàng)目部向?yàn)I水全體員工致以最崇高的敬意和衷心的感謝,感謝大家在過去的一年中對(duì)天悅項(xiàng)目部工作的大力支持和辛勤付出。回顧過去的一年,天悅?cè)w員工在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各部門的全力支持下,積極、穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)地產(chǎn)市場變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整工作思路和應(yīng)對(duì)策略,在項(xiàng)目建設(shè)前
2、期任務(wù)繁雜、對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過全體同仁曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。一、一、20152015年工作總結(jié)年工作總結(jié)1、工程建設(shè)方面從年初項(xiàng)目部初步組建、施工現(xiàn)場臨時(shí)配套設(shè)施等零星工程的完成,到銷售中心土建、裝飾工程、土石方開挖、基坑支護(hù)以及旋挖樁的施工,整體完成情況較好,全年共計(jì)完成建安產(chǎn)值約1350萬元。土石方的開挖受今年雨水天氣的影響,施工持續(xù)時(shí)間較長,但基本按照
3、施工節(jié)點(diǎn)在8月10日全部完工。基坑支護(hù)以及支護(hù)樁的主要問題是對(duì)到周邊建筑和道路的影響,在施工過程中,產(chǎn)生過基坑輕度位移,坡頂土方下沉造成獅強(qiáng)電氣廠、興業(yè)路、四化建閥門廠路面下沉、開裂等現(xiàn)象。對(duì)此問題,項(xiàng)目部及時(shí)與周邊單位、政府部門協(xié)調(diào)溝通,取得他們的理解與支持,及時(shí)安排施工單位采取相應(yīng)措施處理。最終,基坑達(dá)到穩(wěn)定并且沒有給相鄰單位的生產(chǎn)和生活帶來影響,也保障了基礎(chǔ)施工能夠正常進(jìn)行;基礎(chǔ)工程樁施工基本按照施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行,施工單位投入4臺(tái)旋挖
4、機(jī),加班加點(diǎn)施工,工程部全體人員和監(jiān)理單位人員作息時(shí)間與施工單位同步,進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,對(duì)樁深計(jì)量一絲不茍,對(duì)樁基施工質(zhì)量更是嚴(yán)格管理,并要求勘察單位派專人每天堅(jiān)守工地,對(duì)每根樁的巖樣進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn),在施工過程中也有少部分樁出現(xiàn)塌孔,巖石太硬鉆不到設(shè)計(jì)深度的情況,經(jīng)與設(shè)計(jì)、勘探等單位研究改用了泥漿護(hù)壁成孔、空心鉆成孔等工藝克服了這些困難,有效處理了場區(qū)存在多條地質(zhì)破碎帶等地質(zhì)條件不良的技術(shù)難點(diǎn),經(jīng)科正公司檢測,樁基質(zhì)量良好。銷售中心的建設(shè)也是
5、2015年工程建設(shè)的重點(diǎn)之一,雖然建設(shè)投資不大,但工期緊、質(zhì)量、形象要求高、配套單位多。工程部在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理上,采取了很多辦法,每天對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度檢查,對(duì)滯后的工作及時(shí)采取多種措施施工圖預(yù)算以及竣工后結(jié)算審計(jì)的內(nèi)容。天悅項(xiàng)目編制的主要工程預(yù)算10個(gè),零星工程預(yù)算約11個(gè),合計(jì)造價(jià)約13592萬元;編制報(bào)建及招標(biāo)用預(yù)算造價(jià)約1.4億元。在竣工結(jié)算方面,審計(jì)部做到了實(shí)事求是、腳踏實(shí)地、廉潔奉公的工作原則,注重審計(jì)方法和審計(jì)技巧,依法依
6、規(guī)審計(jì),每項(xiàng)工作完成后都將詳細(xì)審計(jì)情況上報(bào)。2015年天悅項(xiàng)目送審金額為1033.94萬元,審定金額約953.93萬元,審減金額約80.01萬元。3、在總結(jié)成績的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視:3.1工程部與監(jiān)理單位同心協(xié)力加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理目前主體單位剛進(jìn)場,應(yīng)樹立良好的風(fēng)氣,對(duì)施工單位必須嚴(yán)格管理,對(duì)不負(fù)責(zé)不專業(yè)的管理以及技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行更換。工程部人員對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域需嚴(yán)格把關(guān)。另外,對(duì)監(jiān)理單位實(shí)行績效考核制度,
7、按照合同要求,提取合同價(jià)的10%作為獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。對(duì)于表現(xiàn)差、工作不負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師進(jìn)行辭退出項(xiàng)目,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性。在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)這一塊,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):首先做到無資料不驗(yàn)收,必須是資料上交給監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)并且驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)后,監(jiān)理公司才能去現(xiàn)場驗(yàn)收,合格后由工程部簽字驗(yàn)收,之后監(jiān)理公司才能下達(dá)澆灌令,誰簽字誰負(fù)責(zé),各項(xiàng)工作都要做到有據(jù)可依。對(duì)安全文明施工這點(diǎn),雖說項(xiàng)目上配備了專職安全員,但仍要引起施工場地上每一位工
8、作人員的重視。針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際情況,制定有針對(duì)性的安全交底,專職安全員進(jìn)行跟班巡視檢查,對(duì)各種違章指揮、違章作業(yè)天悅項(xiàng)目的形象工作應(yīng)密切關(guān)注。對(duì)圍擋的廣告牌以及警示用語、“五牌一圖”、標(biāo)語的按標(biāo)準(zhǔn)懸掛。對(duì)進(jìn)出車輛的登記、車輛的清洗、道路的打掃,都要及時(shí)。整個(gè)工地現(xiàn)場需保持整潔,做到文明施工。3.2對(duì)工程成本的控制開工前的預(yù)算與施工合同的簽訂息息相關(guān),兩者相輔相成。就目前的開展程序來看,預(yù)算工作還是做的比較好,開工前對(duì)具有代表性及差異性
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