2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、景觀簽證成本控制景觀簽證成本控制流程圖流程圖主責部門:項目部景觀崗:1、發(fā)標之前,組織由研發(fā)運營工程技術部參加的景觀工程招標文件討論會,對工程量清單避免有遺漏,對易引起歧義的問題進行明確(如:垃圾問題),避免后期引起簽證。2、審核工程量清單,是否滿足景觀質量所需工序及工藝;審核工程量單價,是否與市場相匹配;避免后期因此變更簽證的發(fā)生。3、合同內關于景觀質量及進度條款的確定,避免后期因此變更簽證的發(fā)生。相關部門:成本部、研發(fā)部、配套部等其

2、他相關部門及相關人員成本部:1、跟蹤控制施工圖設計成本控制(與設計概算比較);2、做好施工圖的詳細預算,做到清單無遺漏,為招標工作做準備;3、提供費用控制的各項指標,為變更簽證控制提供依據(jù)。研發(fā)部:1、及時提供施工圖白圖(或電子版),供其它部門審核;2、審圖,對圖紙存在的問題和其他部門反饋的問題匯總,審核把控,及時核對調整,確保圖紙的質量;2、加強施工圖紙的深化,做到詳細無遺漏,更具操作性,減少因圖紙深度不夠造成的變更簽證。配套等其他相

3、關部門及相關人員積極參與。施工圖階段(為避免后期簽證發(fā)生做準備)主責部門:項目部景觀崗:1、組織由土建、配套各部門相關人員參加的現(xiàn)場圖紙核對,對與配套交叉沖突(如:配套管線位置及井位與景觀小品和水系的沖突,在廣場等鋪裝上的井位及井蓋處理,項變的位置及周圍景觀進行隱蔽處理),主體現(xiàn)場情況及建筑變更、建筑景觀設計盲區(qū)(如:車庫入口擋墻內側裝飾已由車庫施工單位施工,外側部分裝飾在車庫、景觀施工圖紙中均無,而又影響景觀效果;一樓入戶無入戶道路;

4、單元鋼樓梯入戶處綠化等)及時反饋研發(fā)進行調整;2、由項目部牽頭進行詳細的景觀施工圖的內審工作;3、對圖紙中材料進行材質、用途、效果、價格等等各項數(shù)據(jù)深入的市場調研(如:特型樹、防水毯土工膜防水材料、各種鋪裝材料),組織由運營研發(fā)參加的研討,形成可行性方案,更加有效控制成本,減少后期因此的簽證。招標及合同階段(為避免后期簽證發(fā)生做準備)施工階段施工階段(嚴格合理控制簽證)主責部門:項目部景觀崗:1、定期組織景觀配套的交流會,協(xié)調好交叉施工

5、,成品半成品保護,避免簽證發(fā)生(如:根據(jù)各樓間配套景觀的特點,確定合理的配套景觀施工順序,對于成品半成品進行互相確認移交保護)。2、作好工程施工質量的監(jiān)督把控;在前期工作的基礎上,合理控制景觀現(xiàn)場簽證。3、嚴格執(zhí)行簽證流程。4、建立變更簽證的臺賬。相關部門:成本部、研發(fā)部、配套部成本部:1、現(xiàn)場對變更簽證確認,并審核變更、項目部出具的現(xiàn)場簽證。2、嚴格按照流程進行一單一結。3、提供各種費用控制指標。研發(fā)部:1、認真審核圖紙,避免不必要的

6、費用產生,嚴格控制景觀變更,堅持變更增加多少造價必須同時減少多少造價的原則。2、現(xiàn)場對變更簽證確認,并審核變更、項目部出具的現(xiàn)場簽證。3、嚴格執(zhí)行簽證流程;4、對景觀效果進行把控。配套部:相互協(xié)調交叉施工,成品半成品相互交接保護。相關部門:成本部、研發(fā)部成本部:審核合同內關于合同價款確定,現(xiàn)場簽證、變更的結算依據(jù),做出合理的合同條款,有效控制。研發(fā)部:審核工程量清單,是否滿足景觀效果所需工序及工藝;審核合同內關于景觀效果把控條款的確定。

7、景觀簽證成本控制景觀簽證成本控制流程圖流程圖主責部門:項目部景觀崗:1、發(fā)標之前,組織由研發(fā)運營工程技術部參加的景觀工程招標文件討論會,對工程量清單避免有遺漏,對易引起歧義的問題進行明確(如:垃圾問題),避免后期引起簽證。2、審核工程量清單,是否滿足景觀質量所需工序及工藝;審核工程量單價,是否與市場相匹配;避免后期因此變更簽證的發(fā)生。3、合同內關于景觀質量及進度條款的確定,避免后期因此變更簽證的發(fā)生。相關部門:成本部、研發(fā)部、配套部等其

8、他相關部門及相關人員成本部:1、跟蹤控制施工圖設計成本控制(與設計概算比較);2、做好施工圖的詳細預算,做到清單無遺漏,為招標工作做準備;3、提供費用控制的各項指標,為變更簽證控制提供依據(jù)。研發(fā)部:1、及時提供施工圖白圖(或電子版),供其它部門審核;2、審圖,對圖紙存在的問題和其他部門反饋的問題匯總,審核把控,及時核對調整,確保圖紙的質量;2、加強施工圖紙的深化,做到詳細無遺漏,更具操作性,減少因圖紙深度不夠造成的變更簽證。配套等其他相

9、關部門及相關人員積極參與。施工圖階段(為避免后期簽證發(fā)生做準備)主責部門:項目部景觀崗:1、組織由土建、配套各部門相關人員參加的現(xiàn)場圖紙核對,對與配套交叉沖突(如:配套管線位置及井位與景觀小品和水系的沖突,在廣場等鋪裝上的井位及井蓋處理,項變的位置及周圍景觀進行隱蔽處理),主體現(xiàn)場情況及建筑變更、建筑景觀設計盲區(qū)(如:車庫入口擋墻內側裝飾已由車庫施工單位施工,外側部分裝飾在車庫、景觀施工圖紙中均無,而又影響景觀效果;一樓入戶無入戶道路;

10、單元鋼樓梯入戶處綠化等)及時反饋研發(fā)進行調整;2、由項目部牽頭進行詳細的景觀施工圖的內審工作;3、對圖紙中材料進行材質、用途、效果、價格等等各項數(shù)據(jù)深入的市場調研(如:特型樹、防水毯土工膜防水材料、各種鋪裝材料),組織由運營研發(fā)參加的研討,形成可行性方案,更加有效控制成本,減少后期因此的簽證。招標及合同階段(為避免后期簽證發(fā)生做準備)施工階段施工階段(嚴格合理控制簽證)主責部門:項目部景觀崗:1、定期組織景觀配套的交流會,協(xié)調好交叉施工

11、,成品半成品保護,避免簽證發(fā)生(如:根據(jù)各樓間配套景觀的特點,確定合理的配套景觀施工順序,對于成品半成品進行互相確認移交保護)。2、作好工程施工質量的監(jiān)督把控;在前期工作的基礎上,合理控制景觀現(xiàn)場簽證。3、嚴格執(zhí)行簽證流程。4、建立變更簽證的臺賬。相關部門:成本部、研發(fā)部、配套部成本部:1、現(xiàn)場對變更簽證確認,并審核變更、項目部出具的現(xiàn)場簽證。2、嚴格按照流程進行一單一結。3、提供各種費用控制指標。研發(fā)部:1、認真審核圖紙,避免不必要的

12、費用產生,嚴格控制景觀變更,堅持變更增加多少造價必須同時減少多少造價的原則。2、現(xiàn)場對變更簽證確認,并審核變更、項目部出具的現(xiàn)場簽證。3、嚴格執(zhí)行簽證流程;4、對景觀效果進行把控。配套部:相互協(xié)調交叉施工,成品半成品相互交接保護。相關部門:成本部、研發(fā)部成本部:審核合同內關于合同價款確定,現(xiàn)場簽證、變更的結算依據(jù),做出合理的合同條款,有效控制。研發(fā)部:審核工程量清單,是否滿足景觀效果所需工序及工藝;審核合同內關于景觀效果把控條款的確定。

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