橋梁施工管理可視化系統(tǒng)研究.pdf

1、施工管理是施工過程中一項(xiàng)十分重要和十分復(fù)雜的工作,它的目的是要保證工程按設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量、計(jì)劃規(guī)定的進(jìn)度和低于設(shè)計(jì)預(yù)算或合同包價(jià)的成本,安全、順利地完成施工任務(wù),也就是說要使施工工作進(jìn)行得又快、又好、又省、又安全。土建工程,特別是橋梁工程,受自然條件的影響特別大,其生產(chǎn)特點(diǎn)是產(chǎn)品的位置是固定不動的,而制造產(chǎn)品所需要的勞動力、機(jī)具、材料則是流動的;產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長,而且多數(shù)產(chǎn)品是一次性的;生產(chǎn)程序和生產(chǎn)工藝因具體情況的不同,需要不斷地調(diào)整和

2、改變。因而施工管理工作比工廠生產(chǎn)管理工作要復(fù)雜困難得多,這就要求從事施工的人員給予足夠的重視,必須在施工中隨時(shí)掌握工程進(jìn)展的實(shí)際情況和存在的問題,采用科學(xué)的管理方法,進(jìn)行切實(shí)有效的工作,才能達(dá)到預(yù)期的目的。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展傳統(tǒng)的采用文字、表格、圖表形式的管理方式,已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前大型橋梁工程的管理施工,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的出現(xiàn)為改變傳統(tǒng)的施工管理方式提供了有力的技術(shù)依據(jù),很多采用4D方式對建筑工程進(jìn)行管理的方式應(yīng)運(yùn)而生。在當(dāng)前計(jì)算機(jī)技