二級(jí)建造師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)參考題(建筑工程)

1、~~~上海市建筑工程專(zhuān)業(yè)二級(jí)注冊(cè)建造師上海市建筑工程專(zhuān)業(yè)二級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)參考題繼續(xù)教育學(xué)習(xí)參考題第一部分第一部分綜合科目綜合科目一、判斷題1、社會(huì)和公眾要求建設(shè)工程領(lǐng)域，在實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，承擔(dān)更廣泛意義上的社會(huì)和道德責(zé)任。(√）P.12、建筑信息模型（BIM）技術(shù)是創(chuàng)建并利用數(shù)字模型對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造及運(yùn)行管理的過(guò)程。BIM模型的采用，引發(fā)了工程建設(shè)行業(yè)的變革，給建筑企業(yè)帶來(lái)新增價(jià)值。(√）P.13、為提高注冊(cè)建造師職業(yè)

2、素質(zhì)，提高工程管理水平，保證工程質(zhì)量安全，在每一個(gè)注冊(cè)有效期內(nèi)，必須參加60學(xué)時(shí)的必修課和60學(xué)時(shí)的選修課的繼續(xù)教育，測(cè)試達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的才能辦理續(xù)期注冊(cè)。（√）P.34、工程項(xiàng)目管理的含義可表述為，自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（√）P.75、建設(shè)工程項(xiàng)目總控理論（簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目總控）是一門(mén)新興的企業(yè)控制理論，側(cè)重于宏觀(guān)的、整體的、方向性的策劃、協(xié)調(diào)和控制，在發(fā)達(dá)國(guó)家的大型建設(shè)工

3、程管理中得到廣泛應(yīng)用。（√）P.146、建設(shè)工程項(xiàng)目總控工作的基礎(chǔ)是工程進(jìn)展過(guò)程的動(dòng)態(tài)信息，是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理在現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的提升。（√）P.147、項(xiàng)目總控在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中執(zhí)行信息處理任務(wù)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行總體和微觀(guān)、具體的系統(tǒng)分析及科學(xué)論證。（）P.158、在建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期中進(jìn)行集成化的管理的指導(dǎo)思想是，把建設(shè)工程項(xiàng)目的決策期、實(shí)施期和使用期視作為一個(gè)系統(tǒng)，從項(xiàng)目的整體利益出發(fā)進(jìn)行管理。（√）P.199、項(xiàng)目前

4、期的開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目使用期的設(shè)施（物業(yè)）管理，這三項(xiàng)管理，雖由三個(gè)不同的組織分別實(shí)施，但都服務(wù)于同一工程，很容易確立統(tǒng)一的思想，建立共同的信息系統(tǒng)。（）P.2010、建立“三項(xiàng)管理”共同遵守的規(guī)則應(yīng)包括：指令關(guān)系、管理任務(wù)分工、管理職能分工、信息流程、管理工作流程及有關(guān)的管理制度等。（√）P.2211、建設(shè)工程全壽命管理系統(tǒng)的核心工作任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程和使用過(guò)程的管理，以及項(xiàng)目建設(shè)和使用過(guò)程的界面管理（或接口管理

5、）。（√）P.2212、界面往往指的是幾個(gè)不同的人員群、幾個(gè)不同的組織或子系統(tǒng)之間的任務(wù)或工作的聯(lián)系或交界（接口）。（√）P.22、2313、建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命管理的組織模式必須采用矩陣組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)椋墓ぷ餍首詈?。（）P.2314、為避免信息流失，應(yīng)推行建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工和管理工作中的工程信息的模型化和數(shù)字化，運(yùn)用建設(shè)工程信息模型（MIB）的工具化進(jìn)行設(shè)計(jì)，將相關(guān)信息形成完整的、有層次的信息系統(tǒng)。（√）P.2615、應(yīng)用信息技術(shù)提

6、高建筑業(yè)生產(chǎn)效率，以及應(yīng)用信息技術(shù)提升建筑業(yè)管理和建設(shè)工程管理水平和能力，是當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的重要課題。（√）P.2616、建立信息安全保障系統(tǒng)是信息化建設(shè)的核心內(nèi)容。（）P.3017、記錄型信息資源是信息資源存在的基本形式，也是信息資源的主體，包括傳統(tǒng)介質(zhì)（如紙張）和各種現(xiàn)代介質(zhì)（如磁盤(pán)、光盤(pán)）記錄和儲(chǔ)存的知識(shí)信息。（√）P.3018、廣義的信息技術(shù)是用于管理和處理信息所采用的各種技術(shù)的總稱(chēng)，指有關(guān)信息的收集、識(shí)別、提~~~43、國(guó)家鼓

7、勵(lì)企業(yè)制定嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在同類(lèi)企業(yè)中推廣適用。（）P.9644、工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)不得與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。對(duì)直接涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、人體健康、環(huán)境保護(hù)和公共利益的條文，地方人民政府可以確定為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（）P.9645、施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混泥土，必須實(shí)行進(jìn)場(chǎng)二次檢驗(yàn)。（√）P.9746、建設(shè)單位采用與總承包單位、分包單位簽訂三方協(xié)議的方式，是變相指定分包單位的違法行為

8、。（√）P.11247、建設(shè)工程施工合同糾紛以施工行為地為合同履行地。（√）P.11848、在FIDIC施工合同條件下，工程價(jià)款的支付額是單價(jià)與實(shí)際工程量的乘積之和。（√）P.12949、在FIDIC施工合同條件下，暫定金額是供不可預(yù)料事件之費(fèi)用的一項(xiàng)金額，承包商有權(quán)全部或部分使用。（）P.12950、在FIDIC施工合同條件下，由于承包商以外的原因造成施工期的延長(zhǎng)，稱(chēng)為工程延期，由于承包商自身原因造成施工期的延長(zhǎng)，稱(chēng)為工期延誤。（√）

9、P.13151、在FIDIC施工合同條件下，工程師頒發(fā)接收證書(shū)即為確認(rèn)工程已基本竣工，承包商就沒(méi)有任何要完成的剩余工作。（）P.13352、FIDIC合同條件中的爭(zhēng)端裁決委員會(huì)（DAB）機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)包人和承包人爭(zhēng)議所作的裁決，具有強(qiáng)制約束力。（）P.13353、我國(guó)的施工合同文本，可以使用于各類(lèi)工程，在房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中強(qiáng)制適用。（）P.13954、在業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)方面，F(xiàn)IDIC、NEC、AIA合同文本規(guī)定的范圍較小。而我國(guó)施工會(huì)

10、同文本規(guī)定，因不可抗拒力事件導(dǎo)致的損失包括承包商的損失。都由業(yè)主承擔(dān)。（）P.13955、香港對(duì)承建商不實(shí)行資質(zhì)管理，不分等級(jí)，經(jīng)建造商會(huì)推薦即可向政府部門(mén)注冊(cè)。（）P.146二、單選題1、繼續(xù)教育是（B）的延伸和發(fā)展，使受教育者不斷更新知識(shí)和提高創(chuàng)新技能，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的需要，是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的產(chǎn)物。（P.1）A、職業(yè)要求B、學(xué)歷教育C、職稱(chēng)評(píng)定D、崗位聘用2、工程師可BIM技術(shù)，引入時(shí)間因素、資源因素，將三維

11、技術(shù)擴(kuò)展到四維、五維應(yīng)用到施工生產(chǎn)和施工管理中。如：在施工前通過(guò)過(guò)程再現(xiàn)，制定施工方案，這可能顛覆工程項(xiàng)目施工的（C）特征。（P.2）A、工期長(zhǎng)B、費(fèi)用大C、一次性D、重復(fù)性3、在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命中，實(shí)施階段的管理是（C）。（P.6）A、開(kāi)發(fā)管理；B、采購(gòu)管理；C、項(xiàng)目管理、D、設(shè)施管理。4、項(xiàng)目總控的目的是為項(xiàng)目建立安全可靠的（D）機(jī)制。（P.15）A、工期管理B、費(fèi)用控制C、質(zhì)量保證D、目標(biāo)控制5、項(xiàng)目總控的任務(wù)是宏觀(guān)和總體層

12、面上的策劃與控制（針對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)），它的作用是在項(xiàng)目（C）對(duì)業(yè)主方?jīng)Q策的支持。（P.17）A、可行性研究階段B、報(bào)批階段D、實(shí)施階段E、使用階段6、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，（D）很關(guān)注工程的安全、工程的質(zhì)量、工程的進(jìn)度、施工成本和可能獲得的利益等。（P.19）A：投資方B、建筑師C、結(jié)構(gòu)工程師D、承包商7、倡導(dǎo)每位會(huì)員必須具備包括管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等在內(nèi)的專(zhuān)業(yè)勝任能力之外，還要求每位會(huì)員堅(jiān)守職業(yè)道德信念和行為規(guī)范。這是