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1、關(guān)于關(guān)于XXXXXX企業(yè)股份有限公司企業(yè)股份有限公司財務(wù)分析報告財務(wù)分析報告目錄目錄引言引言…………………………………………………………………………………………………………………………………………03一、公司基本概括公司基本概括…………………………………………………………03二、公司的財務(wù)分析公司的財務(wù)分析(三大報表橫向(趨勢)、縱向(結(jié)構(gòu))分析……05(一)資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)負(fù)債表分析………………………………………………06(二)利潤
2、分配表分析利潤分配表分析………………………………………………08(三)現(xiàn)金流量表分析現(xiàn)金流量表分析………………………………………………10三、公司財務(wù)報告分析公司財務(wù)報告分析……………………………………………………11(一)償債能力分析償債能力分析………………………………………………12(二)營運能力分析營運能力分析…………………………………………………13(三)盈利能力分析盈利能力分析…………………………………………………14(四)現(xiàn)
3、金流量分析現(xiàn)金流量分析…………………………………………………16(五)獲利能力分析獲利能力分析…………………………………………………18(六)與競爭對手財務(wù)比率比較并分析與競爭對手財務(wù)比率比較并分析……………………………20四、公司存在的問題及有關(guān)建議公司存在的問題及有關(guān)建議…………………………………………22(一)XXX的優(yōu)勢…………………………………………………22(二)XXXXXX的劣勢劣勢…………………………………………………2
4、3五、五、前景展望前景展望………………………………………………………………24六、六、參考參考……………………………………………………………………24七、七、致謝詞致謝詞…………………………………………………………………25年,已在20多個城市設(shè)立分公司。2008年公司完成新開工面積523.3萬平方米,竣工面積529.4萬平方米,實現(xiàn)銷售金額478.7億元,結(jié)算收入404.9億元,凈利潤40.3億元。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人王石的帶領(lǐng)下,萬科通過專
5、注于住宅開發(fā)行業(yè),建立起內(nèi)部完善的制度體系,組建專業(yè)化團(tuán)隊,樹立專業(yè)品牌,以所謂“XX化”的企業(yè)文化(一、簡單不復(fù)雜;二、規(guī)范不權(quán)謀;三、透明不黑箱;四、責(zé)任不放任)享譽業(yè)內(nèi)。它是所有的權(quán)力都集中在總部,總公司與子公司、總公司職能部門與子公司職能部門之間也并不完全是指揮與被指揮、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,而是根據(jù)發(fā)展的需要和職能的種類,有些部門總部集權(quán)的程度極高,比如財務(wù)管理部門、資金管理部門、規(guī)劃設(shè)計部門等;而其他職能部門,包括營銷企劃部門
6、、工程管。同時,XXX內(nèi)部形成了萬科“忠實于制度”、“忠實于流程”的價值觀和企業(yè)文化,這些制度和規(guī)范得以自覺和充分落實。二公司的財務(wù)分析公司的財務(wù)分析(三大報表橫向(趨勢)、縱向(結(jié)構(gòu))分析)(一)資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)負(fù)債表分析1、資產(chǎn)負(fù)債表總體狀況的初步分析從總體來看,公司的資產(chǎn)總額從年初的1192.20億元增加到09年末的1376.08億元,同比增長了15.41%;從負(fù)債和股東權(quán)益來看,主要是資本公積增加了8.97%和未分配利潤增加了
7、42.43%,顯然公司盈利是資產(chǎn)增加的主要資金來源。這也意味著,投資者投入公司的資本不但得到了保值,而且得到了增值。從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看,公司上年末的資產(chǎn)總額中,流動資產(chǎn)占了94.7%,而固定資產(chǎn)僅占0.99%,在建工程占0.43%。說明流動資產(chǎn)所占比重較大,資產(chǎn)增值主要依賴于流動資產(chǎn)的增加。從負(fù)債與所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)來看,公司的流動負(fù)債在總資產(chǎn)有一定增加的情況下也降低了4.68%,所占比重由上年的54.14%降低到了49.46%;所有者權(quán)益所占
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