做好一個疾控中心主任的心得體會

1、15做好一個疾控中心主任的心得體會做好一個疾控中心主任的心得體會做學習的“模范”目前，疾病控制的內(nèi)涵和外延不斷擴大，作為疾控中心任務主任，必須不斷充實完善自身知識結(jié)構(gòu)，做復合型的專家人才。既要跟上專業(yè)領(lǐng)域知識更新的步伐，熟悉各學校的前沿動態(tài)，不做業(yè)務上的“糊涂人”，又要對當今自然科學和社會科學的基本知識及其發(fā)展趨勢有相當了解，成為懂政治、懂管理、懂法律、懂經(jīng)濟的多面手，并以身作則當職工學習知識的排頭兵，運用管理手段創(chuàng)造出良好的學習、實驗

2、、工作環(huán)境，營造出整體尊重知識、尊重人才、以科技進步推動公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。做管理的“行家”疾控中心面向社會行使保障人民身體健康與生命安全的公共衛(wèi)生的取能，工作融入社會方方面面，必須要求以科學的管理體系進行操控?？茖W管理發(fā)展模式是動態(tài)的，一般來說，中心主任應構(gòu)筑一個團結(jié)、民主、進取的領(lǐng)導班子。建章立制，完善考核機制。為單位量身度造一套現(xiàn)實與發(fā)展兼顧的規(guī)章制度和管理考核辦法，對單位量度造一套現(xiàn)實與發(fā)展兼顧的規(guī)章制度和管理考核辦法，

3、對各項業(yè)務實行目標管理，將考核結(jié)果與獎懲掛鉤，不折不扣去落實。并在制度完善是的前提下進行內(nèi)部機構(gòu)和人事制度改。適時引人創(chuàng)新的質(zhì)量管理理念，將各項工作從目35息收集來源，建立疾病監(jiān)測信息報告開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預測、預警，以篩查各種可能出現(xiàn)的新發(fā)傳染病，逐步變“傳染病發(fā)現(xiàn)”偶然為必然。同時，適時開展綜合培訓和實戰(zhàn)演練，注重突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置專業(yè)隊伍的打造，從多方面落實到位，確保一旦發(fā)生疫情，能夠快速反應、準確判斷、有效處置。做健康教育

4、和健康促進地“專家”事實證明，向人們灌輸健康知識，提高其自我保健的意識與防護能力，對全面健康素質(zhì)的提高遠遠超過高科技的醫(yī)療照護。因此，疾控中心主任應善于利用健康教育和健康促進這一有力武器，抓住非典、禽流感、艾滋病、結(jié)核病等重點傳染病和群眾普遍關(guān)注的預防保健、公共衛(wèi)生、政策法規(guī)等熱點、焦點問題，通過多種形式、多種渠道開展防病知識宣傳。群眾有了正確的健康觀念，就會對疾病預防控制工作回報以更多的支持和理解，業(yè)務工作開展起來也會水到渠成，同時，