關(guān)于落實(shí)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的報(bào)告

1、111關(guān)于落實(shí)關(guān)于落實(shí)“三重一大三重一大”決策制度執(zhí)行情況決策制度執(zhí)行情況的報(bào)告的報(bào)告省國(guó)資委黨委：根據(jù)瓊國(guó)資黨辦[2016]8號(hào)文的要求，金林公司黨委對(duì)照“三重一大”制度執(zhí)行的督查內(nèi)容，對(duì)XX年以來(lái)本系統(tǒng)“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。并已向省國(guó)資委黨委報(bào)送了自查報(bào)告（集團(tuán)成立前以金城和林業(yè)總公司名義分別報(bào)）。現(xiàn)將“三重一大”制度執(zhí)行情況報(bào)告如下：重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用等制度是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落

2、實(shí)黨的民主集中制原則，提高科學(xué)決策、民主決策和依法決策水平的有效手段。XX年以來(lái)，特別是金林公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，公司黨委全面貫徹執(zhí)行省委、省國(guó)資委黨委、紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重大部署，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的“三重一大”問(wèn)題，高度重視，周密部署，嚴(yán)格執(zhí)行，有力地推進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作向前發(fā)展。一、“三重一大”制度的建立情況今年3月，省國(guó)委批準(zhǔn)將金城公司和林業(yè)總公司歸并整合成立金林集團(tuán)。金城公司自XX年基本完成托管企業(yè)改制后，

3、進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。林業(yè)總公司主要經(jīng)營(yíng)林產(chǎn)品和花卉產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)組建前，無(wú)論是金城公司黨委311二、“三重一大”制度的執(zhí)行情況幾年來(lái)，公司黨委在執(zhí)行“三重一大”制度中，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，有效保證了公司“三重一大”決策和執(zhí)行過(guò)程的規(guī)范運(yùn)行，確保了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的開(kāi)展，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為的規(guī)范。遵循決策民主化、科學(xué)化的原則，公司黨委建立健全了各項(xiàng)決策程序，形成了相互牽制、相互制約的內(nèi)控和監(jiān)督制度，各項(xiàng)重大問(wèn)

4、題由班子集體決策，避免了個(gè)人主觀因素導(dǎo)致的決策失誤，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)的安全和企業(yè)的利益。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，對(duì)“重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策和大額資金使用”始終遵循集體討論、民主決策的管理模式，同時(shí)，不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，制定出相應(yīng)的制度和措施，并設(shè)置了員工意見(jiàn)箱，開(kāi)設(shè)了公司員工交流平臺(tái)，多方聽(tīng)取職工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、投資等意見(jiàn)和建議，堅(jiān)持按規(guī)定、按職責(zé)、按程序辦事，為實(shí)現(xiàn)安定團(tuán)結(jié)的政治局面、