小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設項目建議書

1、1一、項目前景分析一、項目前景分析本項目依托城固縣三合循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園聚集區(qū)現(xiàn)代醫(yī)藥、綠色食品加工、農(nóng)產(chǎn)品物流等行業(yè)集聚效應與產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，全力依托中藥材高端提取、農(nóng)產(chǎn)品精深加工為主體的工業(yè)現(xiàn)狀基礎，通過投資打造小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，以城固縣三合循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)高效、便捷的綜合服務功能，提供各類小微企業(yè)專業(yè)咨詢、管理交流、人員培訓、租賃廠房、辦公場地、工商稅務有服務管理及研發(fā)辦公與廠房基礎設施建設，吸納與引導全縣各類現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)銷、綠色農(nóng)產(chǎn)

2、品研發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流等創(chuàng)業(yè)企業(yè)入住基礎，加快形成相關產(chǎn)業(yè)集群，提升小微企業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；木C合實力，營造非公循環(huán)經(jīng)濟的創(chuàng)新成長新環(huán)境、新模式，拓展三合循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)小微企業(yè)市場化的綜合服務設施平臺，聚集生產(chǎn)要素和推動產(chǎn)業(yè)結構升級，形成園區(qū)小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)引領與城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展的良性互動，凸顯現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品精加工產(chǎn)業(yè)聚集的優(yōu)勢，為穩(wěn)步實現(xiàn)縣域工業(yè)聚集區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)人流、物流、資源流與信息流的高效流轉創(chuàng)造條件，加快形成區(qū)域經(jīng)濟與社會效益穩(wěn)定、和諧的戰(zhàn)

3、略發(fā)展格局。項目規(guī)劃總總投資12000萬元，建設周期為2年，分兩期投資建設，即從2015年1月至2016年12月完成各項建設內(nèi)容，投入運營管理，實現(xiàn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地產(chǎn)業(yè)振興與服務管理良性發(fā)展的規(guī)劃目標。二、項目建設的有利條件二、項目建設的有利條件1、背景條件2012年，隨著陜南城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略藍圖的加快實施，循環(huán)經(jīng)濟穩(wěn)步推進的政策引領，城固社會經(jīng)濟面臨著前所未有的發(fā)展機遇。按照“規(guī)劃引領，項目支撐，拉大框架，擴大規(guī)模，完善功能，提高品

4、位”的產(chǎn)業(yè)思路，逐步形成以縣城為核心，以工業(yè)園區(qū)為依托的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。并以其自然生態(tài)的區(qū)位優(yōu)勢，特色產(chǎn)業(yè)的聚集效應，交通與資源優(yōu)越條件，良好的投資開發(fā)環(huán)境，成為推進城固各類小微企業(yè)3區(qū)，設置服務中心各部門辦公室、信息化辦公設施；67層技術與辦公管理、配電室和員工休息室及男女衛(wèi)生間。b、空壓站、供電站及門房安保等附屬設施400平方米。2、廠址初步選擇在城固縣三合循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)內(nèi)，工業(yè)園區(qū)基礎設施配套完善，交通便利。四、建設周期四、建設周

5、期本項目建設周期為3年，即從2014年10月至2016年12月，其中：2014年10月至2015年4月，主要完成項目報批與規(guī)劃設計等前期準備工作；2015年5月至2016年2月，完成項目一期規(guī)劃設施建設、工程驗收及運行；2016年4月至2016年12月完成項目二期規(guī)劃設施建設，總體驗收運行。五、五、生產(chǎn)工藝生產(chǎn)工藝城固縣三合循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地各類企業(yè)依據(jù)所承擔主要產(chǎn)品加工精度、制造工藝與理化要求，產(chǎn)品的研發(fā)制造按產(chǎn)業(yè)化

6、及市場化模式運行，綜合分析創(chuàng)業(yè)孵化基地裝備制造業(yè)為主導產(chǎn)品研制生產(chǎn)過程及流程，其產(chǎn)品主要包括以下研發(fā)、制造工藝內(nèi)容：1、產(chǎn)品加工總流程：總體設計→工藝分工（a按內(nèi)部加工制造、外協(xié)、采購分工，b按專業(yè)進行內(nèi)部技術分工）→生產(chǎn)計劃、調(diào)度→零件制造(根據(jù)設計、工藝要求按不同工種進行材料提請、生產(chǎn)加工)→產(chǎn)品裝配(根據(jù)工藝規(guī)范及設計布局進行)→調(diào)試檢測→檢驗控制(工序間質(zhì)檢、總檢)→質(zhì)量控制(根據(jù)實驗、檢測數(shù)據(jù)及檢驗精度進行控制)→合格產(chǎn)品。2