高層公寓寫字樓消防工程施工組織設(shè)計#附示意圖#水系統(tǒng)施工#設(shè)備安裝#消防系統(tǒng)

1、消防工程消防工程一、一、工程概況工程概況本工程為太行御景水城4A級公寓寫字樓消防工程。本施工組織設(shè)計包括噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、水箱間及泵房。二、施工大綱二、施工大綱本施工大綱編制的依據(jù)：1.《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB842001）；2.《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB5011698）；3.《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB501662002）；4.《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB5026

2、1—2005）；5.《高層民用建筑防火規(guī)范》（GB50045952005年版）；6.建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定；7.建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖和有關(guān)文件；8建設(shè)單位對該工程提出的施工工期、質(zhì)量等要求。三、施工組織設(shè)計（一）、施工方案（一）、施工方案1.1.施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公司以及項目部共同制定施工的準(zhǔn)備計劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。③采用項目管理

3、體制的同時，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。3.3.項目施工項目施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識

4、、過程控制等過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家消防有關(guān)規(guī)定和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、安全質(zhì)檢組、材料設(shè)備組及施工部。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。4.4.勞動力組織勞動力組織本工程工程量大，工期長，

5、所需要的勞動力數(shù)量多。工種包括管工、電焊工、氣焊工、電工等。根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進(jìn)場，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場教育。（二）、施工總平面圖（二）、施工總平面圖施工管理人員進(jìn)場后，做好如下準(zhǔn)備工作：會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，接通施工用臨時水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施。1、臨時用水、臨時用水⑴由于機(jī)電安裝過程中用水量較少，只有在管道試壓及調(diào)試時才用到較大數(shù)量的水，與總包單位協(xié)商，考慮使用土建的臨時給水管、排水管。⑵臨