生活超市可行性研究報告

1、目錄目錄一、一、項目綜述項目綜述二、二、項目定位項目定位三、三、市場調(diào)研及市場調(diào)研及SWOT分析分析四、四、經(jīng)營策略及經(jīng)營方式經(jīng)營策略及經(jīng)營方式五、五、項目雙方合作方式項目雙方合作方式六、六、項目開發(fā)的基本理念項目開發(fā)的基本理念七、七、社會效益與經(jīng)濟效益社會效益與經(jīng)濟效益八、八、購物卡的管理及結(jié)算方式購物卡的管理及結(jié)算方式九、九、現(xiàn)代商業(yè)趨勢空間規(guī)劃現(xiàn)代商業(yè)趨勢空間規(guī)劃十、十、項目投資預算與效益預算項目投資預算與效益預算業(yè)管理繁雜、薄利

2、經(jīng)營等原因轉(zhuǎn)而面向社會尋求聯(lián)營或租賃形式的合作。通過專業(yè)商家的運作，使項目能夠為靖煤集團做好“菜籃子”工程，為靖煤職工提供更優(yōu)質(zhì)的商品，同時也能讓平川區(qū)廣大消費者享受到“靖煤職工福利”級別的服務(wù)和待遇。二、項目功能定位二、項目功能定位項目功能定位：為“精品生活超市”的經(jīng)營模式，一層是生活超市，總營業(yè)面積將達到3500平米豐富了商品的品類，滿足消費者一站式購物需求。徹底改變平川現(xiàn)有超市、購物中心的傳統(tǒng)、單調(diào)的商業(yè)形象，使消費者在購物中享受

3、休閑的生活，同時也為靖煤集團員工提供更好的福利服務(wù)。三、三、市場調(diào)研及市場調(diào)研及SWOTSWOT分析分析市場調(diào)研：市場調(diào)研：分析平川當前商業(yè)狀況：長期以來，平川沒有一個質(zhì)量上乘的精品生活超市，只有一家勉強稱為百貨店的中恒購物廣場。因此，有三分之一高消費者取道一百公里以外的蘭州消費購物，三分之一消費水平一般的選擇委曲求全到白銀購物，三分之一選擇當?shù)刭徫?。當?shù)仉m然有眾多超市，但都定位為中低端消費。購物環(huán)境、商品品類都有待提高，尤其是生鮮區(qū)，