銀行工作人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)

1、銀行工作人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)銀行工作人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會(huì)在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象螞蟻軍團(tuán)！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍。個(gè)體弱小，沒(méi)有關(guān)系，與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，就能變成巨人。螞蟻的精神值得我們永遠(yuǎn)銘記學(xué)習(xí)。螞蟻是最勤勞、最勇敢、最無(wú)私、最有團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)物。勢(shì)如席卷

2、，勇不可擋，團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)，無(wú)堅(jiān)不摧—這就是由一個(gè)個(gè)弱小生命構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)力量！螞蟻只是小小的低級(jí)動(dòng)物，其團(tuán)隊(duì)尚且如此威猛無(wú)敵，作為萬(wàn)物之靈的人呢？2000年前管子說(shuō)過(guò)：“一人拼命，百夫難擋，萬(wàn)人必死，橫向天下！”高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是現(xiàn)代管理新理念中的核心理念之一，它強(qiáng)調(diào)的是組織的整體效應(yīng)，追求的是創(chuàng)新和高效。高效率，高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展必不可少的要素。團(tuán)隊(duì)已是時(shí)代的主題，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)為王的時(shí)代，那到底何為

3、團(tuán)隊(duì)？對(duì)于團(tuán)隊(duì)的定義有很多，在不同的領(lǐng)域人們對(duì)團(tuán)隊(duì)的定義也是不同的。我在一本團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)教材中看到了這樣的定義：團(tuán)物，這些昆蟲(chóng)連接起來(lái)就像一節(jié)一節(jié)的火車車廂。管理學(xué)家做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，把這些像火車車廂一樣的昆蟲(chóng)頭尾連接在一起，組成一個(gè)圓圈，然后在圓圈中央放了它們喜歡吃的三葉草，結(jié)果它們爬得精疲力竭也沒(méi)有吃到這些草。有這個(gè)案例可以看出沒(méi)有目標(biāo)，一個(gè)團(tuán)的執(zhí)行力再高效，團(tuán)隊(duì)能力再?gòu)?qiáng)大也是徒勞無(wú)功的。對(duì)于商行而言，偉大的目標(biāo)就會(huì)造就業(yè)績(jī)的倍增。支行

4、即將開(kāi)業(yè)，在開(kāi)業(yè)之初我們就要審時(shí)度勢(shì)，在建立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目的前提下，首先建立一個(gè)短期的小目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地。比如開(kāi)業(yè)第一天我們要完成多少存款、第二天要完成多少存款、前一個(gè)星期、一個(gè)月、半年，逐步提高，逐步完善，每一個(gè)大目標(biāo)都是有一個(gè)個(gè)小目標(biāo)累加完成的，這個(gè)過(guò)程也是我們支行這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成蛻變，化繭成蝶的過(guò)程。其次，團(tuán)隊(duì)中有不同的團(tuán)隊(duì)角色，人員的選擇是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中一個(gè)至關(guān)重要的因素只有找對(duì)人，才能做對(duì)事。比如你要建設(shè)一棟高樓，建設(shè)材料是其