消防隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職述學(xué)述廉報(bào)告

1、消防隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職述學(xué)述廉報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我是在9個(gè)月的工作中，我在支隊(duì)黨委及上級(jí)主管科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，和同志們一道，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，我將工作情況作以下匯報(bào):一、思想政治建設(shè)情況在工作中，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時(shí)俱進(jìn)。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要

2、思想和黨的十六大精神，學(xué)習(xí)油田公司有關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，從而保證在政治上、思想上、行動(dòng)上同公司黨委和支隊(duì)保持高度的一致，自覺(jué)地宣傳、貫徹和落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神，從而使自身的政治素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高。二、職責(zé)分工及工作完成情況根據(jù)中隊(duì)班子成員分工，我負(fù)責(zé)中隊(duì)的安全工作和設(shè)備管理。從年初開(kāi)始中隊(duì)確定了我所分管的如下工作目標(biāo)：1、全年安全無(wú)事故2、設(shè)備完好率達(dá)到98%以上3、員工安全教育達(dá)到100%為了完成上

3、述目標(biāo)，具體采取了以下幾個(gè)方面措施：一是認(rèn)真開(kāi)展安全教育工作。從年初開(kāi)始，中隊(duì)結(jié)合時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)組織處理，沒(méi)有解決能力的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)支隊(duì)安全部門解決，保證處理問(wèn)題不留死角，做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊(duì)干部利用安全活動(dòng)時(shí)間對(duì)全隊(duì)安全工作進(jìn)行一次全面總結(jié)、檢查、處理，根據(jù)季節(jié)不同，工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作，保證安全工作有序進(jìn)行。四是強(qiáng)化事故管理，完善應(yīng)急預(yù)案。中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)有關(guān)文件要求，將車庫(kù)及食堂兩處設(shè)定為中隊(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源，并分別制

4、定了事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理組織，明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責(zé)，每季度組織一次集中演練，通過(guò)演練不斷完善內(nèi)容，協(xié)調(diào)各分組的配合，提高預(yù)案的可操作性。建立事故處理檔案，完善突發(fā)事件信息反饋制度，健全事故處理組織，對(duì)待事故按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析教育，不斷從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級(jí)部門，中隊(duì)自行組織進(jìn)行先期處置并及時(shí)續(xù)報(bào)事態(tài)發(fā)展控制情況，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)處置意見(jiàn)，所有信息中隊(duì)詳細(xì)記錄，保證事故記