hse供應商調查表(樣稿)

1、供應商承包商授承包商授標前HSSE調查調查表（第表（第1版，版，2011年6月1日）日）供應商承包商承包商A.N.Otherplc評估日期估日期2010年9月1日填表人：日填表人：JohnSmith需要列出的主要需要列出的主要績效指效指標（KPI）見第2個工作表個工作表HSSE代表健康、安全、安保、代表健康、安全、安保、環(huán)境。境。請在回答在回答問題時問題時涵蓋上述涵蓋上述四點回答關四點回答關鍵詞問題鍵詞問題文檔文檔領導層領導層與HSSE

2、文化文化11)最高管理者對環(huán)境、職業(yè)健康安全和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系承擔最終責任；2)負責制定環(huán)境職業(yè)健康安全方針、目標，并組織傳達、實施；3)負責批準組織機構設置、人事安排；明確各部門職能和各級人員的作用、分配職責和責任、授予權力以提供有效的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理；4)負責批準管理手冊，任命管理者代表；并對所有在本a）崗位職責職責和任職要求要求高級管理人員如何參與HSE的管理，例如制定目標或者進行監(jiān)督？公司控制下工作的人員公開；5

3、)負責促進全員以顧客為關注焦點及環(huán)境職業(yè)健康安領導層領導層在HSE方1.1全意識的形成；面所做的承面所做的承諾6)配備環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系所需的資源；資源包括人力資源和專項技能、組織基礎設施、技術和財力資源。7)負責主持管理評審，確保環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性；見附頁b）HSE承諾書諾書提供證據證明公司各級部門的HSE目標？請逐條列出。ESHSE知識競賽等活動傳達公司的HSE目標；5.就公司的HSEH目標對

4、員工進行日常HSE績效考核；6.在公司各職能部門和各層次建立HSE分目標和指標。組織組織、責任、任、資源、源、標準和文準和文件3建立并保持《信息交流與溝通、參與和協(xié)商控制程序》，并按其要求在各職能部門、各層次之間通過會議簡《信息交流與溝通、參與和協(xié)a）貴公司的組織結構如何能就HSE相關事宜進行有效地管理和溝通？商控制程序》報、局域網、公告欄、電話、文件傳達等形式建立橫向和縱向聯系構結b）能增強員工對HSE的認識與意識召開的HSE會議是否

5、能增強員工對HSE的認識？織組織組的3.1定期與承包商會晤，包括與進入工作場所的承包方和其理他訪問者、顧客進行溝通，商討和解決問題；辦公室工管《信息交流與溝通、參與和協(xié)c）客戶與承包商是否定期會晤，商討和應對雙方需要共同解決的狀況？商控制程序》作人員按規(guī)定接收、記錄和回應來自外部相關方的相關ES溝通H會前以文件形式通知各參會部門、人員，確定需溝通的貴公司在召開HSE溝通會議之前會做哪些準備？d）組織機構圖請?zhí)峁┕镜慕M織機構圖內容，要求