ts16949程序文件搬運、包裝、貯存、防護和交付控制程序

1、實施日期2004.7.01RTQP搬運、包裝、貯存、防護和交付控制程序頁次共3頁第1頁1目的防止產品在標識搬運、貯存、包裝、防護和交付過程中發(fā)生損壞與丟失。2范圍本程序適用于本公司的來料、在制品及成品的搬運、貯存、包裝、防護和交付過程的控制。3職責3.1倉管科倉管員：負責按照《倉庫管理規(guī)程》控制來料、半成品和成品的標識貯存、防護及保管和發(fā)放。3.2搬運人員：負責來料及成品進出倉庫的搬運及在車間現場的搬運、貯存、防護。3.3制造部包裝員：

2、負責按照相關要求進行標識包裝、貯存、防護。3.4市場部：負責產品的交付。4工作程序工作內容工作流程責任部門工作內容質量記錄4.1.1原材料倉庫4.1.1.1裝卸和搬運材料時先了解材料的品性，確定裝卸及搬運的方法，作業(yè)時，必須遵守規(guī)定，保留標識。4.1搬運4.1.2在制品和成品車間倉庫4.1.2.1搬運成品和在制品時，應先了解成品特性，核實標識與實物是否一致，無標識的成品和在制品不轉序，作業(yè)時應保留標識，并將其置于相應的區(qū)域。4.2包裝4

3、.2.1產品包裝制造部4.2.4.1.2.2成品檢驗合格后，制造部的包裝員按照技術要求進行包裝并標識。所有的包裝、標簽必須符合顧客的要求，包裝、標簽必須經檢驗員驗證合格后方可交付。4.5交付4.5.1產品交付市場部倉庫4.5.1.1交付的產品一定是最終檢驗能滿足顧客需要的產品，市場部根據合同要求開出《發(fā)貨通知單》經市場部經理批準后到倉庫提貨。4.5.1.2倉管員根據市場部的《發(fā)貨通知單》交付產品。在產品出庫前，倉管員開具《成品出庫單》，

4、由市場部人員或顧客在《成品出庫單》上簽字確認。4.5.1.3市場部根據合同要求，負責將顧客需要的產品運抵目的地，如數交付給顧客確保100%按時交貨的要求。每月埴寫《成品出貨交期統(tǒng)計一覽表》。4.5.1.4市場部負責將《成品出庫單》等文件隨發(fā)運產品或通過傳真、郵件傳輸給顧客。發(fā)貨通知單成品出庫單成品出貨交期統(tǒng)計一覽表制造部4.5.2.1制造部在接到市場部的銷售計劃后，按顧客的交付要求排出生產計劃的《旬（日）生產安排表》，并發(fā)放到市場部及各

5、相關部門。各車間按《旬（日）生產安排表》的要求組織生產。旬（日）生產安排表4.5.2交付能力的監(jiān)控市場部4.5.2.2市場部對《旬（日）生產安排表》交付日期的適應性進行審查，如發(fā)現有不符之處應立即通知制造部進行糾正。4.5.2.3市場部根據《旬（日）生產安排表》測算出交付能力。4.5.2.4若按正常排產不能按時交付的，市場部下發(fā)工作聯系單并上報主管經理。由主管經理協調解決，若內部不能解決的，按《合同評審程序》的規(guī)定同顧客協商進行合同更改