南開大學19秋學期課程《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)答卷

1、19秋學期（1709、1803、1809、1903、1909）《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)0003試卷總分:100得分:100一、單選題(共30道試題共60分)1.波特的低成本制造、產(chǎn)品差異和市場集中屬于()A.職能級戰(zhàn)略B.生產(chǎn)運作戰(zhàn)略C.公司戰(zhàn)略D.業(yè)務戰(zhàn)略答案:D2.處于成熟期的產(chǎn)品的成功關(guān)鍵因素是什么？（）A.集聚資源以支持生產(chǎn)B.提高管理控制系統(tǒng)的效率C.控制成本D.利用金融杠桿答案:C3.以下哪一項不是波士頓矩陣的局限性（）。A.波

2、士頓矩陣不能幫助企業(yè)確定明確的競爭戰(zhàn)略B.市場份額與盈利率不一定有密切的聯(lián)系，低市場份額也可能有高盈利，反之也是如此C.市場份額不過是企業(yè)總體競爭地位的一個方面，市場增長率也不過是表明市場前景的一個方面，而且僅僅按高、低兩檔來劃分四個象限，未免太簡單化D.在計算相對市場份額時只考慮最大的競爭對手，與之相比較，而忽視了那些市場份額在以較快速度增長的較小的競爭者答案:AD.廉價產(chǎn)品理論答案:A8.當企業(yè)在大幅度擴大的經(jīng)營規(guī)模使業(yè)務強勢達到最

3、大時，一般需要選擇注重外部因素的戰(zhàn)略，此時，企業(yè)不應選擇（）戰(zhàn)略。A.縱向整合戰(zhàn)略B.整合戰(zhàn)略C.多樣化戰(zhàn)略D.合資戰(zhàn)略答案:A9.以下是企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的風險，除了：（）。A.技術(shù)突破使過去的生產(chǎn)及經(jīng)驗成為無用的資源B.市場需求發(fā)生變化C.在競爭對手的模仿和進攻下，企業(yè)不能保持差異化D.企業(yè)形成差異化的成本過高答案:A10.如果一個產(chǎn)業(yè)的進入壁壘比較高，潛在進入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅就（）A.越小B.越大C.無影響D.不定答案:A