社區(qū)黨支部軟弱渙散整頓工作方案

1、2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)14社區(qū)黨支部軟弱渙散整頓工作方案社區(qū)黨支部軟弱渙散整頓工作方案為進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)綜合服務(wù)能力，優(yōu)化鎮(zhèn)“人文社區(qū)溫馨家園”社區(qū)服務(wù)平臺，提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，按照省、市、縣委有關(guān)文件要求，通過與社區(qū)兩委、黨員、部分居民代表走訪了解，結(jié)合支部情況，經(jīng)研究決定，對黨支部軟弱渙散進(jìn)行整頓，為解決好存在的問題和不足，整頓工作組結(jié)合實際，制定了本實施方案如下：社區(qū)

2、成立于1985年，位于安平路282號原農(nóng)技大樓二樓，轄域為武功山大道以南、安平路以東、安城路以西、文苑路以南，是一個人口密集商業(yè)繁榮的老城區(qū)?？偯娣e約有15平方公里，轄區(qū)內(nèi)有16個行政企事業(yè)單位，居民總戶數(shù)3368戶，常住人口11173人，其中城市低保戶329戶，享受人口648人，殘疾人100人，黨員76人，下設(shè)5個居民小組。社區(qū)設(shè)有辦公室2間，警務(wù)室1間，會議室1間，居民活動室1間，總面積約230平方米。但該樓建于上世紀(jì)九十年代初期，

3、房屋老舊，結(jié)構(gòu)不太合理，樓上均為居民住戶，一樓為店面，后院是水果批發(fā)市場和寮塘客運站，周邊環(huán)境差，整個活動場所破舊狹小，硬件實施落后二是受場所、人員等條件限制，該社區(qū)為民服務(wù)設(shè)施不完備，較少組織居民開展集體活動，黨組織服務(wù)能力較弱，“人文2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)34作服務(wù)流程圖，提高服務(wù)效率。打造以步行20分鐘為半徑的生活服務(wù)圈。讓居民足不出戶便能享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正實現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。建立健全社區(qū)為民服務(wù)管理

4、和社區(qū)干部管理考評制度，使社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化。1、調(diào)查摸底，制定方案。認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研，摸清黨支部當(dāng)前存在的問題，找準(zhǔn)產(chǎn)生軟弱渙散的主要原因，在征求黨群意見的基礎(chǔ)上，制定切實可行的整頓方案。2、集中整頓，鞏固提升。針對黨支部存在的實際問題，按照方案確定的整頓措施，逐項落實責(zé)任人，集中開展整頓工作。督促社區(qū)綜合點搬遷工作，重點打造“心語坊”建設(shè)及社區(qū)“五大平臺”建設(shè)，把好服務(wù)關(guān)。逐步建立以“五老”為主的敬老愛幼、助殘幫困、文化教育、家政就業(yè)、

5、醫(yī)務(wù)法律等社區(qū)服務(wù)隊伍，結(jié)合政法部門開展的社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，構(gòu)建社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟—單元四級工作網(wǎng)絡(luò)，針對留守兒童、孤寡老人、社區(qū)幫教、低保群體組織開展經(jīng)常性的服務(wù)活動。3、檢查驗收，建章立制。整頓工作基本結(jié)束時，組織黨員群眾進(jìn)行民主評議，評議合格后，向上級提出驗收申請，接受鎮(zhèn)黨委檢查驗收。驗收合格，要把在整頓中行之有效的措施形成制度，建立長效機(jī)制。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實整頓責(zé)任。鎮(zhèn)黨委選派了以胡愈書記任組長，鎮(zhèn)黨務(wù)副鎮(zhèn)長王峰和鎮(zhèn)團(tuán)委書